摘帽ST后又陷虧損 一季度凈利下降331.18%

而根據(jù)大唐電信在3月12日發(fā)布的2009年報,表面上實現(xiàn)凈利潤5747.39萬元,不過,在扣除掉非經(jīng)常性損益6233.97萬元（其中包括2708.54萬元非流動型資產(chǎn)處置損益以及3895.98萬元政府補助）后,大唐電信的主營業(yè)務實質上還是陷入虧損—2009年的凈利潤僅有-485.57萬元,較2008年大幅下滑115.67%。而公司的各項主營業(yè)務,無論是微電子類、軟件類、接入類、終端類還是行業(yè)應用與通信服務類,其利潤率都呈現(xiàn)下滑趨勢,微電子和接入兩項業(yè)務更是出現(xiàn)萎縮。

此前,大唐電信由于連續(xù)兩年虧損,被上交所2007年4月30日實行股票交易退市風險警示的特別處理,公司股票簡稱也被更改為“ST大唐”。大唐電信2008年開始通過資產(chǎn)出售和經(jīng)營調整實現(xiàn)扭虧為盈后,上交所同意從去年6月5日起恢復其股票簡稱為“大唐電信”。

對于今年第一季度業(yè)績的大幅下滑,大唐電信表示,主因是公司加大了產(chǎn)品研發(fā)投入,研發(fā)費用比上年同期有所增加。同時半導體芯片產(chǎn)業(yè)強勁復蘇,芯片代工廠產(chǎn)能短缺,公司微電子產(chǎn)業(yè)中包括高端芯片在內的多款芯片供貨延遲導致利潤下滑。加之市場競爭進一步加劇,部分產(chǎn)品毛利率也有所下降。

大唐電信董事長兼總裁曹斌曾表示,“我們會在微電子、軟件、終端和增值業(yè)務協(xié)同上下功夫”,推出融合性的產(chǎn)品和解決方案,發(fā)揮四個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

但有市場分析人士指出,盡管今年大唐電信將因電子書、手機支付、物聯(lián)網(wǎng)、EMV遷移等熱點概念獲得關注,但就業(yè)績而言,很難獲得實質性支撐。

TD為中興華為做嫁衣 研發(fā)資金恐難以為繼

身為TD專利擁有者,大唐集團和大唐移動常年在TD研發(fā)上投入巨大,且一直希望3G發(fā)牌能扭轉其資金困境,但讓大唐苦惱的是,TD發(fā)牌后,專利擁有者并未在招標中得到禮讓的待遇。

2008年的中國移動TD一期招標,中興獲得接近50%的份額,大唐以38%左右的份額名列第二;2008年底進行的TD二期招標,大唐與阿爾卡特組成的競標聯(lián)合體拿下了接近40%的市場份額,超過中興的 28%。

但在中移動三期招標中,大唐的市場份額驟降:近30個省份的移動運營商,29個選擇中興,23個選擇華為,只有6家選擇大唐。

10年研發(fā)投入,TD沒能大唐過上預期中的“好日子”,而大唐移動12月11日正式宣布總裁謝永斌辭職,同時,真才基也不再兼任大唐移動董事長。據(jù)內部人士透露,業(yè)績壓力是人事調整背后主因。

有分析稱,2009年“3G元年”,運營商在3G基礎建設上的投入較多,給大唐帶來了一些機遇,但隨著今年在3G的總投入上的減少,大唐的日子就更加艱難。

對大唐電信來說,更為致命的災難是,雖然公司表示推動自主標準進軍海外市場,但和TD相比WCDMA優(yōu)勢明顯,和中興華為以農(nóng)村包圍城市之勢,已經(jīng)逐步從亞非拉美向歐洲和北美市場滲透,大唐的海外成績非常有限,主要還是依靠正在萎縮的國內市場。

有消息稱,由于資金壓力,大唐出現(xiàn)了部分員工離職現(xiàn)象,員工紛紛傳言公司將進行裁員。大唐否認了裁員傳聞,但遭遇不久前管理層出走、核心技術人才流失的危機,讓業(yè)界擔憂,這家中國3G標準的制定者是否有新的資金投入產(chǎn)業(yè)研發(fā)。

中興通訊前車之鑒 結盟愛立信藏風險

由于市場化能力有限,大唐迫切需要一個具有很強組網(wǎng)經(jīng)驗的世界級合作伙伴將其所研發(fā)的中國下一代的3G標準推向全球市場。全球最大的無線網(wǎng)絡設備提供商愛立信給大唐帶來了好消息。

4月21日,愛立信宣布,與大唐電信簽署諒解備忘錄,共同開發(fā)包括TD-SCDMA和TD-LTE在內的先進的TDD解決方案。這樣,愛立信將把大唐TD-SCDMA無線接入系統(tǒng)設備集成到其自身的3G移動通信整體解決方案中。

不過,合作宣布后的第二天,一些愛立信的區(qū)域經(jīng)理就表示擔心,“如果與大唐合作,在愛立信沒有TD布局的地方,不但不會增加愛立信在中移動的份額,反而會丟失市場。”

據(jù)悉,中移動一期招標的三個超大型城市TD-SCDMA網(wǎng)基站中,大唐拿下了上海和廣州,而在后來的設備替換中,上海被華為全部替換,廣州則被中興替換了 2/3。大唐的份額逐漸縮小。在 “中移動進行LTE,需要對向LTE演進的設備進行替換的時候,大唐沒有能力與市場化的競爭對手抗衡。”

據(jù)了解,到目前為止,雙方合作的具體形式尚不明了。業(yè)界分析認為,不管成立合資公司,還是以雙方在各自TD領域的合作為“藍本”,如采用大唐與阿爾卡特的合作方式,抑或像烽火通信、新郵通那樣采用OEM的方式,合作的前景都令人擔憂。如果愛立信無法通過合作獲得利益,那么大唐的目的,也同樣會失敗。

此前,愛立信與中興通訊也有過TD的合作,但愛立信一位銷售經(jīng)理稱,合作 “曾有可能以OEM方式進行,但因為中興的價碼太高,后來也不了了之。”隨后雙方解除合作,各自發(fā)展TD-SCDMA。

　　電子書依賴中移動 單靠終端難盈利

2010年格外火熱的電子書市場,似乎讓大唐看到了新的希望。在大唐電信近日發(fā)布的新的定向增發(fā)預案中,加大了對熱門產(chǎn)品電子書的投入力度,大唐認為今年的出貨量有望從去年年底時的1萬臺上升到30萬臺。但有分析認為,大唐的希望太過于樂觀。

首先,除非需求端出現(xiàn)明顯增長,例如中國移動大力推廣手機閱讀業(yè)務,公司電子書從而開始批量供貨,否則,大唐電信很難在業(yè)績上給予相應支撐。

其次,中國移動G3閱讀器的供應商有漢王科技、華為和大唐電信,大唐電信并非獨家供應商。而除了聯(lián)想等IT廠商、盛大等互聯(lián)網(wǎng)廠商推出自有品牌的閱讀器,日韓系、臺灣系等終端廠商也紛紛進入中國電子書市場。分析人士指出,隨著競爭加劇,“廠商紛紛降價的結果必然促使終端價位持續(xù)走低,單純依靠終端盈利的模式遭遇挑戰(zhàn)。”但內容資源方面,大唐并沒有像亞馬遜那樣擁有數(shù)十萬電子書規(guī)模的商城的優(yōu)勢。

再次, 即使大唐電子書正式上柜銷售,對其業(yè)績拉動恐怕也不明顯。漢王科技招股說明書顯示,漢王2009年的電子書銷量為26.63萬臺,為公司帶來3.9億元銷售收入。不考慮今年電子書降價趨勢,參考漢王科技去年銷售數(shù)據(jù)可知,1萬臺電子書僅僅能給大唐電信增加1500萬元銷售收入,預期的30萬臺銷量,也只能增加4.5億元的收入,相比公司去年全年近32億元的主營業(yè)務收入而言影響太小。[!--empirenews.page--]

此外,大唐用于防范包括信用卡欺詐等風險的微電子業(yè)務EMV芯片,由于風險和成本等原因,推廣卻十分緩慢。而物聯(lián)網(wǎng)面臨著透支概念的質疑,也給大唐電信圍繞物聯(lián)網(wǎng)構建產(chǎn)業(yè)群的想法帶來了陰影。