聯(lián)想傾力樂Phone，宏碁聯(lián)手方正在電子書等三方面展開合作……在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)日近飽和下，電腦商們集體將橄欖枝伸向原領(lǐng)域外的智能手機(jī)、電子書、平板電腦等高端移動(dòng)產(chǎn)品。市場(chǎng)制高點(diǎn)生變，宣告一個(gè)后PC時(shí)代的到來。

聯(lián)想樂Phone風(fēng)頭正勁，宏碁便被曝聯(lián)手方正，是兩雄對(duì)決，還是另有玄機(jī)？據(jù)多家媒體共同報(bào)道，日前，國(guó)內(nèi)兩大PC品牌宏碁與方正宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方表示將共同致力并力爭(zhēng)將其PC市場(chǎng)份額提升至中國(guó)大陸市場(chǎng)前三位，同時(shí)保持彼此獨(dú)立性，不參股、不并購。這不免讓業(yè)界對(duì)中國(guó)PC市場(chǎng)的新格局和走勢(shì)驟添猜想。

只是PC品牌間的較量么？值得注意的是，宏碁和方正簽署的戰(zhàn)略合作領(lǐng)域，除了傳統(tǒng)的PC、PCB，還包括新興的電子書等數(shù)字出版市場(chǎng)。與此同時(shí)，宏碁在北京發(fā)布了全新的電子閱讀器。作為首次在中國(guó)市場(chǎng)推出點(diǎn)數(shù)閱讀終端，宏碁恰恰選中方正蕃薯網(wǎng)作為數(shù)字內(nèi)容合作方。這使雙方的戰(zhàn)略合作折射出更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性。

甭管會(huì)否對(duì)聯(lián)想的國(guó)內(nèi)PC霸主地位產(chǎn)生任何影響，宏碁、方正等國(guó)內(nèi)PC商眼下悄然轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，已是不爭(zhēng)事實(shí)。聯(lián)想——智能手機(jī)（樂Phone），宏碁、方正——電子書，戴爾——平板電腦……這與此前業(yè)內(nèi)人士提出的“國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)近飽和”觀點(diǎn)不謀而合。當(dāng)中國(guó)PC業(yè)步入“后PC”時(shí)代，各類跨界、合作是大勢(shì)所趨，還是產(chǎn)業(yè)革命？

共瞄大陸市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：1+1>2？

雙方此番合作的首要原因，毫無疑問，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)打通中國(guó)大陸PC市場(chǎng)。從市場(chǎng)表現(xiàn)來看，大陸方面的黯淡業(yè)績(jī)成為兩者共同的尷尬現(xiàn)狀。目前，宏碁盡管躋身全球第二大PC品牌和第一大筆記本電腦品牌，卻遲遲啃不下大陸市場(chǎng)的好名次。今年一季度，宏碁PC在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額僅為3%；方正，如果說2006年底，其還以國(guó)內(nèi)第二大PC廠商傲居的話，據(jù)IDC最新報(bào)告，其眼下的PC發(fā)貨量已經(jīng)跌出市場(chǎng)前三名。單說共同的困境和目標(biāo)，也夠兩者同病相憐、同舟共濟(jì)了。

從各自長(zhǎng)短優(yōu)劣來看，宏碁在全球市場(chǎng)的影響力和行銷網(wǎng)絡(luò)是方正望塵莫及的，其在定義和設(shè)計(jì)移動(dòng)產(chǎn)品方面的能力也無可置疑；方正擁有除聯(lián)想外，中國(guó)本土最強(qiáng)大的PC銷售網(wǎng)絡(luò)，及其在政府、教育、醫(yī)療等行業(yè)領(lǐng)域的開拓能力，這兩方面又是宏碁求之不得的。

因此，宏碁欲借方正打通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道，方正亦可借宏碁拓深品牌，兩相聯(lián)姻似乎水到渠成，問題是，這樣的1+1能否如愿＞2？

宣戰(zhàn)聯(lián)想or進(jìn)逼惠普？

關(guān)于這道算術(shù)題，業(yè)界首先想到了聯(lián)想?？蓮臄?shù)據(jù)上看，說惠普更現(xiàn)實(shí)些。根據(jù)宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)王振堂27日的宣布，從領(lǐng)域上看，在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)，宏碁排名第二，聯(lián)想不過老四。在全球移動(dòng)PC市場(chǎng)，宏碁已經(jīng)憑借19.4%的份額超越惠普躍居榜首；從地域上看，在歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)及印度、巴西和俄羅斯，宏碁的市場(chǎng)排名均在前三。但在大陸市場(chǎng)，宏碁卻始終與此無緣。

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示，第一季度，國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)排名情況為：第一名：聯(lián)想，市場(chǎng)份額23.8%；亞軍：惠普，市場(chǎng)份額10.1%；第三名：戴爾，市場(chǎng)份額7.9%。方正和宏碁則分別以6.2%和3.2%的份額位列四、五。

因此，如果方正、宏碁聯(lián)手，目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已超戴爾，但短期內(nèi)，撼動(dòng)聯(lián)想仍不現(xiàn)實(shí)，還是進(jìn)逼普惠容易些。

PC市場(chǎng)飽和大打移動(dòng)終端牌：中國(guó)后PC時(shí)代到來？

且不論群雄逐鹿，誰能成為中國(guó)PC業(yè)的最后王者，或者誰和誰將成雙雄，中國(guó)PC廠商集體將橄欖枝伸向PC領(lǐng)域外的智能手機(jī)、電子書、平板電腦等高端移動(dòng)產(chǎn)品，共同宣告中國(guó)后PC時(shí)代的到來，確是值得肯定的。

這應(yīng)該成為本次宏碁聯(lián)手方正的最大看點(diǎn)。有目共睹，雙方合作備忘錄中明確提及，考慮在PC、手持終端PCB業(yè)務(wù)和電子閱讀器等領(lǐng)域展開全面互補(bǔ)合作。

同日在北京，宏碁董事長(zhǎng)王振堂攜CEO蘭奇等一眾高管，亮相宣布推首款自有品牌電子書Lumiread和平板電腦產(chǎn)品。很多人都注意到，宏碁此舉還伴隨著在內(nèi)容上與方正旗下的蕃薯網(wǎng)合作，卻可能忘了，早在半年多前——去年10月，方正就已推出文房閱讀器，依托旗下專門從事數(shù)字圖書出版的方正阿帕比公司優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)PC品牌的自我救贖和產(chǎn)業(yè)革命早已不約而同地開始。

不只是電子書。聯(lián)想最近的所有新聞幾乎都被樂Phone囊括，在這場(chǎng)被業(yè)界譽(yù)為“土炮和洋槍”的對(duì)決——其PK蘋果IPhone中，人們好像開始習(xí)慣一個(gè)以智能手機(jī)制造商自居的聯(lián)想，而不是一個(gè)PC老大的聯(lián)想。這樣的例子很多，像戴爾、長(zhǎng)城，也許他們的推陳出新還只是“副業(yè)”性質(zhì)，但整個(gè)國(guó)內(nèi)PC廠商們紛紛覺醒，跨界觸電，已是共性。

這跟國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)的飽和度有直接關(guān)聯(lián)。實(shí)際上，進(jìn)入2008年以來，我國(guó)PC廠商就相繼出現(xiàn)凈利潤(rùn)巨幅下滑的局面。原因顯而易見：計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)整體受金融危機(jī)影響，需求大幅減少，更新速度減慢，企業(yè)對(duì)此支出減少，整個(gè)國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)增速放緩，尤其一二級(jí)市場(chǎng)，已經(jīng)飽和。

不單是國(guó)內(nèi)廠商，作為全球PC的領(lǐng)航者，英特爾也正在通過各種各樣的收購進(jìn)入智能手機(jī)和消費(fèi)電子市場(chǎng)求變。

但值得警惕的是，像宏碁、方正這樣的合作雙方，如果缺乏差異化的新產(chǎn)品，無法沖破消費(fèi)類電子最易陷入的同質(zhì)化泡沫，就很難回避后PC時(shí)代帶來的首場(chǎng)陣痛。