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[導(dǎo)讀] 如人飲水,冷暖自知,家電行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。8月27日,TCL多媒體今年上半年的財(cái)報(bào)發(fā)布,在全球經(jīng)濟(jì)趨于復(fù)蘇的背景下,TCL多媒體業(yè)務(wù)不盈反虧,令人大跌眼鏡,而多媒體業(yè)務(wù)之前是TCL唯一拿得出手的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)

如人飲水,冷暖自知,家電行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。8月27日,TCL多媒體今年上半年的財(cái)報(bào)發(fā)布,在全球經(jīng)濟(jì)趨于復(fù)蘇的背景下,TCL多媒體業(yè)務(wù)不盈反虧,令人大跌眼鏡,而多媒體業(yè)務(wù)之前是TCL唯一拿得出手的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

傳統(tǒng)CRT電視積壓嚴(yán)重,利潤(rùn)微薄,而平板電視則需進(jìn)口昂貴的面板,中國(guó)企業(yè)要發(fā)展平板電視,必須打破面板不能自主供應(yīng)的瓶頸。TCL自建8.5代液晶面板生產(chǎn)線,讓國(guó)人看到了希望,但資金緊缺的問(wèn)題已經(jīng)顯露出來(lái)。以TCL現(xiàn)有的盈利能力,根本無(wú)法支撐8.5代線245億元的巨額資金需求。

而迫于資金壓力,TCL等家電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)行業(yè),尋求資金補(bǔ)給。但一旦被套牢,家電行業(yè)的處境將更為艱難。另外,家電企業(yè)投身其他行業(yè),挪用主業(yè)擴(kuò)張急需的大筆資金,事實(shí)上是分散了企業(yè)做大、做強(qiáng)主業(yè)的精力和決心。

苦澀的日子

家電廠商的日子普遍不好過(guò),這一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,利潤(rùn)越來(lái)越低,以致不少?gòu)S商不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,尋找新的贏利點(diǎn)??啃〖译娖鸩降拿赖?,近來(lái)幾乎成了一家全能型的家電企業(yè),什么產(chǎn)品流行就上什么項(xiàng)目。

7月14日,家電廠商TCL集團(tuán)公布2010年中期業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)上半年盈利1.5億至1.6億元,較去年同期的9891萬(wàn)元增長(zhǎng)52%至62%。TCL通訊延續(xù)了一年來(lái)的持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,1至5月份,手機(jī)及配件銷量達(dá)1130萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)180%。其中,海外市場(chǎng)表現(xiàn)尤為突出,銷量同比增長(zhǎng)兩倍多。

在多媒體業(yè)務(wù)方面,TCL也有了大動(dòng)作,為配合公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展,增強(qiáng)自有品牌影響力,逐步在北美及歐洲市場(chǎng)引入TCL品牌,公司進(jìn)行了相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整。1至5月,TCL液晶電視銷量達(dá)289.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng) 25.2%,其中歐洲與新興市場(chǎng)銷量同比分別顯著增長(zhǎng)171.3%、356.5%。

不過(guò),表面的風(fēng)光,難掩TCL的整體困局。過(guò)去表現(xiàn)最好的多媒體業(yè)務(wù),最近也遭遇了麻煩,今年中期業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。據(jù)TCL離職員工透露,去年底,多媒體中國(guó)業(yè)務(wù)中心為完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo),向渠道壓貨,導(dǎo)致今年一月份公司出貨幾乎為零。而TCL通訊雖然1~5月手機(jī)出貨量表現(xiàn)優(yōu)異,但利潤(rùn)卻同比下降了 14.3%。

多媒體業(yè)務(wù)一度是TCL唯一拿得出手的業(yè)務(wù),但現(xiàn)在這項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題,對(duì)TCL是一次不小的打擊。2003年之前,TCL在中國(guó)做了幾年彩電行業(yè)的老大,收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù),讓TCL過(guò)了一把全球彩電老大的癮。

然而,好景不長(zhǎng),這次考慮不周全的收購(gòu),壓垮了TCL。2004年,整個(gè)TCL集團(tuán)陷入巨大困境。時(shí)至今日,TCL彩電已經(jīng)從老大位置退至第二軍團(tuán)。

“雖然TCL的彩電自比于兄弟產(chǎn)業(yè)如、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)還算不錯(cuò),但是和海信、創(chuàng)維等本土品牌相比,其彩電優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。其他產(chǎn)業(yè)如TCL手機(jī),只能說(shuō)是差強(qiáng)人意,國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)為代工,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)退出前十。”家電觀察家劉步塵認(rèn)為。

盡管如此,對(duì)TCL而言,電視仍是它的希望所在。液晶電視或許就是TCL一個(gè)難得的機(jī)會(huì),據(jù)中怡康100城市周度零售監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,從4月26日至5月 2日,國(guó)內(nèi)共銷售LED液晶電視71756臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)了340.2%,同比增長(zhǎng)了5832.1%,LED的銷售額,已經(jīng)占液晶電視銷售總額的 22.6%。而去年同期這一份額不足2%。

“TCL發(fā)家于彩電,在我看來(lái),未來(lái)制約TCL進(jìn)一步發(fā)展的因素,還是彩電??梢赃@么說(shuō),彩電的問(wèn)題解決不好,TCL沒(méi)有未來(lái)。”劉步塵指出,TCL收購(gòu)湯姆遜包袱仍在,雖然關(guān)門(mén)大吉,但問(wèn)題并未解決。而且隨著時(shí)間的推移,湯姆遜這些海外工廠將越來(lái)越不值錢(qián),并最終成為一堆廢銅爛鐵。

液晶面板很缺錢(qián)

2003年,TCL收購(gòu)彩電巨頭湯姆遜,一時(shí)坐上了全球第一大彩電巨頭的寶座。而到了今天,由于核心技術(shù)缺失,其在彩電業(yè)界的地位每況愈下,并受到了國(guó)內(nèi)同行海信、創(chuàng)維的強(qiáng)烈沖擊。

出于危機(jī)意識(shí),李東生去年作出上馬8.5代線的決定,是國(guó)內(nèi)獨(dú)立投資規(guī)模最大、技術(shù)最為先進(jìn)的液晶模組整機(jī)一體化項(xiàng)目,今年8月,TCL基于LED基礎(chǔ)上的液晶全產(chǎn)業(yè)鏈徹底貫通,這將是中國(guó)彩電企業(yè)中第一個(gè)實(shí)現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)鏈條的家電龍頭。

TCL已經(jīng)在人才儲(chǔ)備方面走在了前列,華星光電(TCL8.5代線項(xiàng)目公司)已經(jīng)組建了一支數(shù)十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),技術(shù)人員來(lái)自于日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣以及在外資和臺(tái)資面板企業(yè)中有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家。在平板電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,一些電視廠商只是以合作方式進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)鏈,而TCL選擇了自建液晶面板生產(chǎn)線,體現(xiàn)了其強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸的決心,進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。但對(duì)于一個(gè)薄利行業(yè)而言,245億元的巨額投資,絕對(duì)是擺在李東生面前的大難題,接下來(lái)將考驗(yàn)他的運(yùn)作能力。

而在今年7月,路透社報(bào)道稱,TCL8.5代液晶面板生產(chǎn)線資金緊缺,三星集團(tuán)決定為其提供技術(shù)和資金支持,投資額大概在20億~30億元人民幣。但據(jù)TCL指出,三星僅表達(dá)了參與意向,尚未正式洽談。

“中國(guó)要發(fā)展平板電視,必須打破面板不能自主供應(yīng)的瓶頸。”劉步塵認(rèn)為。但關(guān)鍵在于如何去籌集資金,如何協(xié)調(diào)接下來(lái)發(fā)生的問(wèn)題。目前,TCL的8.5代線僅處在起步階段,后續(xù)所需的資金巨大。

業(yè)界擔(dān)憂之處還在于,到2012年,國(guó)內(nèi)液晶面板量產(chǎn)時(shí),可能會(huì)爆發(fā)更大的問(wèn)題——TCL生產(chǎn)的面板,輸入到國(guó)外市場(chǎng)是不可能的。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),長(zhǎng)虹的等離子面板已經(jīng)投入使用,創(chuàng)維、康佳作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,極有可能從國(guó)外進(jìn)口面板,有可能導(dǎo)致投資成本無(wú)法收回。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),2009年宣布在內(nèi)地投資面板的企業(yè)不下7家(京東方、夏普、三星、LG、TCL、奇美、友達(dá)),規(guī)劃產(chǎn)能將近1億張,這是一個(gè)可怕的數(shù)字,約占全球面板產(chǎn)能一半以上。如此巨大的面板產(chǎn)能“如何消化”?這的確是個(gè)大問(wèn)題,到時(shí)候價(jià)格戰(zhàn)不可避免。

“實(shí)際上,進(jìn)入上游面板領(lǐng)域未必是明智選擇,已早有先例。2007年,長(zhǎng)虹宣稱斥資20億美元進(jìn)入等離子面板領(lǐng)域,3年過(guò)去了,長(zhǎng)虹等離子面板至今未對(duì)企業(yè)形成實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),反倒壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。”劉步塵認(rèn)為,建生產(chǎn)線固然重要,但以目前中國(guó)家電企業(yè)的盈利能力來(lái)看,獨(dú)自建生產(chǎn)線并不可取,原因很簡(jiǎn)單,它們的盈利能力根本無(wú)法支撐巨大的成本支出。相對(duì)而言,由政府(比如工信部)統(tǒng)籌規(guī)劃更合理科學(xué),家電企業(yè)作為參股企業(yè),共同出資組建,這樣才能避免出現(xiàn)不測(cè)的局面。

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8月7日,TCL發(fā)布公告稱,將與萬(wàn)通實(shí)業(yè)加強(qiáng)在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作,做大做強(qiáng)地產(chǎn)項(xiàng)目。外界認(rèn)為,TCL最近發(fā)力房地產(chǎn)市場(chǎng),是因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)受阻所致,是資金鏈告急的反映。對(duì)于外界的猜測(cè),李東生并不認(rèn)同,他認(rèn)為T(mén)CL將減持在萬(wàn)通新創(chuàng)的股份,仍然專注制造業(yè)。但明眼人都知道,TCL對(duì)地產(chǎn)有多依賴,地產(chǎn)與投資業(yè)務(wù)是TCL摘帽的關(guān)鍵。而數(shù)據(jù)卻顯示,2008年這部分收入雖然僅有5.59億元,卻為公司貢獻(xiàn)了近1.9億元的利潤(rùn)。

暴利所趨

面板占液晶電視成本的60%~80%,液晶面板價(jià)格上漲,蠶食下游平板電視生產(chǎn)廠家的利潤(rùn)。家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)普遍較薄,這讓它們不安分起來(lái),房地產(chǎn)是它們最大的賭注。

與TCL一樣,海爾、美的、格力、海信、康佳等都已經(jīng)成立房地產(chǎn)公司,并且運(yùn)作多年,為家電業(yè)務(wù)不斷輸血。而TCL的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)維,則將地產(chǎn)業(yè)務(wù)納入到上市公司;在長(zhǎng)虹集團(tuán),房地產(chǎn)與電子電器、軍工地位并列;在美的,房地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)與制冷家電集團(tuán)、日用家電集團(tuán)、機(jī)電集團(tuán)并列為公司四大集團(tuán)。

國(guó)家將房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),地方政府對(duì)高房?jī)r(jià)的依賴,使得房地產(chǎn)成為最賺錢(qián)的暴利行業(yè)之一。分析各自的年報(bào)就會(huì)發(fā)現(xiàn),家電行業(yè)的龍頭企業(yè)格力、美的、海爾,2009年凈利潤(rùn)分別為29.13億元、18.9億元、11.49億元,它們已經(jīng)是家電行業(yè)表現(xiàn)最為優(yōu)秀的??导?009年實(shí)現(xiàn)銷售收入133億元,但凈利潤(rùn)僅為1.51億元。與地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)相比,家電企業(yè)的凈利潤(rùn)大為落后,去年,中海、萬(wàn)科、保利的凈利潤(rùn)分別為65.4億元、53.3億元、35.2億元。

“地產(chǎn)行業(yè)與家電行業(yè)完全是冰火兩重天的局面,地產(chǎn)商閑置地皮、捂盤(pán)就能攫取暴利,家電企業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)業(yè)只能喝粥。”廣東一家電企業(yè)的銷售經(jīng)理對(duì)本刊表示,更讓他們覺(jué)得無(wú)助的是,外資品牌主動(dòng)降價(jià),讓國(guó)產(chǎn)品牌疲于奔命。

房地產(chǎn)有很大的風(fēng)險(xiǎn),一旦房地產(chǎn)陷入低迷,制造業(yè)則有可能雪上加霜。最典型的就是2008年那場(chǎng)全球金融危機(jī),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷,所有房地產(chǎn)企業(yè)都如同熱鍋上的螞蟻。目前,這一行業(yè)已經(jīng)積聚了巨大的風(fēng)險(xiǎn),過(guò)高的房?jī)r(jià),嚴(yán)重超出了普通百姓的承受力,甚至成了一種社會(huì)矛盾。

另外,所有企業(yè)都去搞房地產(chǎn)和其他副業(yè),難免會(huì)出現(xiàn)“中國(guó)制造”每況愈下,這就形成了一種惡性循環(huán),核心技術(shù)永遠(yuǎn)落后于人。同時(shí)也意味著,家電企業(yè)將會(huì)被房地產(chǎn)深度套牢。如果有一天房地產(chǎn)業(yè)務(wù)需要家電業(yè)務(wù)來(lái)補(bǔ)給的時(shí)候,那后果將不堪設(shè)想。“中國(guó)企業(yè)進(jìn)入非關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè),要慎之又慎,考慮風(fēng)險(xiǎn),平衡好主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系。”中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為。

波導(dǎo)、奧克斯進(jìn)軍汽車行業(yè)就栽了跟斗,這對(duì)家電企業(yè)是一個(gè)很好的警醒。

【編輯:Fliuzhou】

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