根據(jù)最新電視市場的研究數(shù)據(jù)顯示，全球電視機(jī)出貨量持續(xù)從2009年的慘淡谷底回升，但是若干指針顯示某些關(guān)鍵市場仍未回復(fù)。2010年第二季全球電視機(jī)的出貨量較去年增加26%，達(dá)到5620萬臺，比2010年第一季增加2%。然而，第二大的區(qū)域市場-北美地區(qū)電視機(jī)出貨量只比2010年第一季增加1個(gè)百分點(diǎn)，較去年下滑3%。此外，中國大陸的LCD電視市場也略為冷卻，相較于2009年三位數(shù)的成長，2010年第二季出貨較去年同期僅增加31%，這樣的成長幅度遠(yuǎn)低于中國大陸品牌業(yè)者的預(yù)期，主要因素來自假期銷售量遠(yuǎn)低于原先的預(yù)測。

有些值得注意的焦點(diǎn)，例如日本的電視機(jī)出貨量較去年增加56%，是所有已開發(fā)市場當(dāng)中成長最多的。

由政府支持的Eco-Point計(jì)劃持續(xù)鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇更符合能源效率的電視機(jī)。拉丁美洲是成長率最高的市場，2010年第二季較去年成長70%，單季達(dá)到7百30萬臺的出貨量。由于預(yù)期由世界杯足球賽的所帶來的成長，歐洲的出貨量也持續(xù)上升，但整體的銷售量并不亮眼。疲軟的歐元和存貨的累積，將會讓歐洲整體的出貨量在2010年第三季有所修正，以便迎接第四季的假期效應(yīng)。

北美電視機(jī)市場研究總監(jiān)Paul Gagnon指出，許多制造商正快速地推出諸如LED、3D、和網(wǎng)絡(luò)連結(jié)等特色機(jī)種以提高電視機(jī)的售價(jià)。然而，消費(fèi)者似乎不太愿意花錢在更高階產(chǎn)品上，這將可能使北美地區(qū)銷售呈現(xiàn)緩慢的成長態(tài)勢。

對于一個(gè)對價(jià)值有殷切需求的消費(fèi)者而言，等離子電視的出貨情形正加速成長，成長幅度從2009年第四季個(gè)位數(shù)成長，2010年第二季較去年成長47%。等離子電視每寸能夠提供的單位價(jià)值遠(yuǎn)較LCD電視機(jī)高，這樣的差距在2010年第二季更被擴(kuò)大。2010上半年液晶電視的出貨量較預(yù)期來的低，不過下半年仍可機(jī)會有強(qiáng)勢的成長表現(xiàn)。近來面板價(jià)格的下滑，使得第四季電視機(jī)價(jià)格有機(jī)會下調(diào)，以增加人們對電視機(jī)的需求。即使是CRT，在2010年第二季的銷售成績也比預(yù)期的來的好，因?yàn)樾屡d市場的消費(fèi)者會為了欣賞世界杯足球賽而采購平價(jià)的電視機(jī)。

由于電視機(jī)業(yè)者積極提高LED背光液晶電視產(chǎn)品線，使得采用LED背光液晶電視的市場占有率從2010年第一季少于8%，在2010年第二季達(dá)到18% 。由于采用LED背光模塊的LCD電視的平均價(jià)格是一般CCFL液晶電視的兩倍，因此LED LCD電視對營收占有率的影響更加明顯。不過由于成本因素，大多數(shù)這些采用LED背光模塊的LCD電視都是采用側(cè)光式背光設(shè)計(jì)。

第二季Samsung在全球平板電視市場占有率增加2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到24.4%，創(chuàng)下該公司的新紀(jì)錄。LCD電視是全球第一、等離子電視是全球第二，Samsung的電視機(jī)產(chǎn)品涵蓋所有市場區(qū)隔，能夠有效地以較市場平均價(jià)格更具競爭力的價(jià)格和對手競爭。

LGE是全球排名第二的品牌，營收市占率與第一季相同維持在14.1%，來自等離子電視的成長彌補(bǔ)該公司在LCD市占率的下滑。和Samsung一樣，LGE的電視產(chǎn)品涵蓋了所有主要的電視產(chǎn)品，包括了LCD、電漿和CRT。LGE能夠針對所有市場區(qū)隔并在新興市場中擁有強(qiáng)大的市場占有率。

2010年第二季，Sony排名全球平面顯示器電視營收第三名，且是全球五大品牌當(dāng)中較前季成長率最高的，營收市占率達(dá)到12.8%。Sony也宣稱該公司在全球LCD電視的銷售的營收占有率，在一年之內(nèi)就自LGE手中重新取回世界第二排名。