勤上光電啟動“創(chuàng)富”計劃 打造LED人才基地
筑巢引鳳 “創(chuàng)富計劃”廣納賢才
據(jù)了解，所謂“創(chuàng)富”計劃，即是通過利潤提成、現(xiàn)金分紅、期權(quán)分配等獨特的機制進行人才激勵，讓有能力的人在勤上實現(xiàn)人生價值的同時，也實現(xiàn)財富上的飛躍。
同時勤上光電打破一般企業(yè)引才常規(guī)，通過獨特激勵機制，由單純的利潤提成、現(xiàn)金分紅等短期激勵上升到以管理層持股為核心的長效激勵體系，而一些具有突出貢獻(xiàn)的人才年薪可達(dá)到100—300萬以上。目前，勤上光電引進了以清華大學(xué)集成光電子學(xué)國家重點實驗室領(lǐng)銜的高級專家為班底，組建起一支擁有高級科研開發(fā)人員及工程技術(shù)人員的專業(yè)研發(fā)團隊。該團隊約400人，其中博士后、博士17人，碩士48人，本科以上學(xué)歷占90%。
但勤上高速的發(fā)展也向人才供給提出更高要求。隨著勤上半導(dǎo)體照明產(chǎn)品應(yīng)用在國內(nèi)市場以及亞洲、澳洲、歐洲、美洲等國際市場的延伸，勤上光電對人才的需求也越來越迫切。2010年年底，勤上光電走進全國15所高校，通過高校等優(yōu)質(zhì)渠道，在校園內(nèi)吸收具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才；2011年，勤上還計劃在社會上廣泛招納高端人才，形成“人才洼地”效應(yīng)。
不拘一格 競聘上崗重用人才
為了給勤上現(xiàn)職人員提供更公平的競爭機會和發(fā)展空間，勤上光電制定出臺了《內(nèi)部競聘管理制度》。該制度明確規(guī)定自2011年起，勤上的中高層管理職務(wù)及崗位將在全公司范圍內(nèi)實行競聘選拔。
近日，勤上光電召開自制度公布以來的首場招聘會，公開選拔led照明一/二廠廠長。在經(jīng)過報名、篩選、面試、投票、考察等多個環(huán)節(jié)的考驗后，還需通過學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、理論知識、工作效率、執(zhí)行力、溝通交流、協(xié)調(diào)能力、職責(zé)履行、員工關(guān)系等多方面考察。
對此，勤上光電董事長李旭亮表示，競聘是勤上人才戰(zhàn)略的一個重要部分，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和能動性。通過這種內(nèi)部選拔機制，可以更好地發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。他要求廣大員工積極行動起來，自主工作，為走上更高的工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
人盡其才 加大培訓(xùn)“人企雙贏”
近年來，勤上光電以“人才強企”為目標(biāo)，不斷加大人才培養(yǎng)力度，通過培訓(xùn)、競聘等多種方式，為人才提供素質(zhì)提升渠道和廣闊發(fā)展平臺。2010年10月，勤上以內(nèi)外講師授課為引子，著手打造“一流的半導(dǎo)體照明綜合方案解決商”職業(yè)化營銷團隊；2011年初，勤上內(nèi)部崗位競聘展開，開始從內(nèi)部選拔人才，為員工提供不斷向上的發(fā)展機遇；2011年2月，勤上開始對校園招聘生進行集中培訓(xùn)，通過系統(tǒng)管理加強認(rèn)知，使新員工快速融入崗位。
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。通過多年的努力，勤上在LED產(chǎn)品應(yīng)用工程上一路領(lǐng)先，成為廣東省“千里十萬盞”、科技部“十城萬盞”大功率LED路燈推廣示范項目重點實施單位，完成了國慶60周年天安門廣場特大型LED顯示屏工程、國家大劇院大型LED顯示屏工程和廣州科學(xué)中心道路照明、102層高的深圳地標(biāo)京基國際金融中心亮化及室內(nèi)照明、美國科羅拉多道路照明等特大型工程，成為全球業(yè)內(nèi)成熟應(yīng)用工程案例最多、技術(shù)最領(lǐng)先的企業(yè)。
“勤上能取得這么多的成績，除了研發(fā)與創(chuàng)新能力、資源整合能力等因素外，其根本的因素在于人才，優(yōu)秀的人才是勤上不斷向前發(fā)展的支撐?！崩钚窳帘硎?，勤上將不斷完善人才制度，強化激勵措施，讓所有勤上人在推動企業(yè)發(fā)展的同時，獲得自身能力和收入的雙提升，最終實現(xiàn)“人企雙贏”的目標(biāo)。
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