昨日，深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會專門為深圳商報報道召開了有行業(yè)專家學者和業(yè)內(nèi)知名企業(yè)參加的座談會。

鈞多立老板“跑路”事件追蹤報道

深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會為深圳商報報道專門舉行座談會

10月26日訊鈞多立老板“跑路”事件震動業(yè)界，深圳led企業(yè)生存狀況如何？連日來，記者走訪相關行業(yè)協(xié)會、研究機構，10月24日深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會（以下簡稱促進會）又特意為深圳商報獨家召集專家學者、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)負責人座談，專門研討目前深圳LED產(chǎn)業(yè)面臨的困境及今后的出路。記者從座談會上獲悉，今年以來，深圳已有80多家LED企業(yè)悄然倒閉或清盤。

企業(yè)初現(xiàn)外遷苗頭

座談會上，促進會名譽會長王殿甫在談到鈞多立倒閉時說，就像電視機廠家原來全國有300多家，最后只剩下6家一樣，深圳1300多家LED企業(yè)絕不可能都能生存下去，必然會有一批企業(yè)倒下。根據(jù)他的調(diào)查，今年以來，深圳已有80多家LED企業(yè)破產(chǎn)或被清盤，只是因為鈞多立規(guī)模較大、董事長毛國鈞“跑路”才掀起如此大的風波。

與王殿甫所說的80多家LED企業(yè)關門不同的是，另外一些企業(yè)則選擇了外遷。記者在座談會前采訪促進會常務副秘書長鮑恩忠時了解到，目前，深圳已有幾十家LED企業(yè)遷往外地。去年12月，嘉泰集團將其生產(chǎn)基地遷往江西吉安；今年6月，深圳雷曼光電科技股份有限公司在惠州的工業(yè)園開業(yè)；這個月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司在惠州的科技園開始投產(chǎn)，而深圳唯一從事上游芯片以及外延片生產(chǎn)的LED企業(yè)奧倫德也早將其外延片生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了江門。此外，據(jù)促進會掌握的動態(tài)顯示，還有數(shù)十家企業(yè)準備外遷。

“深圳LED產(chǎn)業(yè)就是中國LED的代名詞。而現(xiàn)在深圳在國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)中的地位正在逐年下降?！弊剷希钲诖髮W光電子科學技術系主任柴廣躍教授談及深圳LED產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不無擔憂，“曾經(jīng)的中國LED的代名詞，深圳LED產(chǎn)值從占全國70%已下降到目前的1／3，到2020年占到1／5都成問題了。”

面臨國際專利訴訟

深圳聚作實業(yè)有限公司是日本LED巨頭日亞化學工業(yè)株式會社在中國的最大客戶，其產(chǎn)品在日本有著廣泛的市場。聚作實業(yè)董事長肖靈說：“日亞方面很直白地告訴我們，"現(xiàn)在你們小，只要產(chǎn)品好沒有核心專利我們暫時不追究，但日后你們做大了，我們肯定起訴"?！毙れ`建議國內(nèi)盡早制定符合國際規(guī)范的行業(yè)標準，否則未來不少企業(yè)將面臨被國際同行訴訟的命運。

據(jù)了解，LED上游芯片生產(chǎn)主要技術都掌握在國外公司手中，技術國產(chǎn)化進程較慢，核心技術的缺乏直接制約了這個行業(yè)的發(fā)展。以深圳為例，深圳有1350家LED企業(yè)，卻只有奧倫德一家企業(yè)從事上游芯片以及外延片生產(chǎn)，其他多是從事中下游封裝與應用的中小企業(yè)，并且多數(shù)技術與研發(fā)投入不夠。

呼喚“有形之手”扶持

采訪中，記者了解到，LED作為新興產(chǎn)業(yè)，近10年來發(fā)展非常迅猛，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年都以30%以上的速度增長，2010年全國全行業(yè)產(chǎn)值為1200億元，深圳為400億元，而今年，全國可望達到1500億元，深圳可望達到500億元。尤其是LED照明，作為人類的又一次光源革命，在全面替代白熾燈后，LED照明將呈幾何級數(shù)增長。然而，就是這樣一個具有光明前景的產(chǎn)業(yè)，為什么卻在深圳有點沒落了呢？

座談會上，專家學者、行業(yè)大佬們分析認為，這固然與資本紛紛涌入造成行業(yè)競爭激烈、美國金融危機和歐債危機造成外部環(huán)境欠佳有關，但產(chǎn)業(yè)缺少理性規(guī)劃、政府扶持力度不夠恐怕也是重要原因。

邦貝爾董事長李盛遠說，現(xiàn)在有人說LED已經(jīng)被做爛了。做爛的原因不在于這個產(chǎn)業(yè)不好，而是“人為”的結果。這有兩個層面：一是企業(yè)層面，這又有企業(yè)誠信、戰(zhàn)略定位和研發(fā)投入三個問題?，F(xiàn)在很多企業(yè)，今天看到做顯示屏賺錢就做顯示屏，看到路燈賺錢就做路燈，沒有一個主業(yè)，“這樣的企業(yè)不死才怪。”LED的關鍵在核心專利，飛利浦一年研發(fā)經(jīng)費5000萬美元，深圳所有LED企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費加起來恐怕都沒有這么多。

第二是政府層面。2009年3月7日，深圳市在全國率先發(fā)布了《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009－2015年)》、《深圳市推廣高效節(jié)能半導體照明（LED）產(chǎn)品示范工程實施方案》、《深圳市促進半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》等系列文件。“政策出臺的時候，我們真是熱血沸騰。可是，由于政策沒落實到位，政策執(zhí)行缺乏連貫性，現(xiàn)在深圳對LED產(chǎn)業(yè)的熱情反而還不如其他地方?！鼻迦A大學深圳研究生院半導體照明實驗室副主任錢可元也說：“在政策方面，深圳走在前面，現(xiàn)在LED在全國很熱的時候，深圳反而出奇的冷靜了?！?/P>

　　深企準備抱團打天下

在座談會上，對于深圳LED的出路問題，專家學者、行業(yè)大佬們紛紛提出自己的真知灼見，但他們說得最多的是“抱團發(fā)展”

王殿甫說，深圳LED要想繼續(xù)領先全國，下內(nèi)功進行技術創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量是當務之急。目前，LED正從開創(chuàng)階段過渡到調(diào)整階段，未來行業(yè)洗牌不可避免，倒閉是正常的。在這種情況下，通過抱團打天下、不斷重組、整合非常重要。

促進會秘書長凡人在會后接受記者采訪時說，為順應這種抱團發(fā)展的要求，促進會在剛剛召開的理事會上確定促進會未來工作重點時決定：在年底之前成立三家實體公司：設立節(jié)能投資公司，建立聯(lián)合采購、聯(lián)合銷售平臺，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、開拓市場；設立產(chǎn)業(yè)基金管理公司，為自主創(chuàng)新及成長型企業(yè)解決資金問題；設立職業(yè)經(jīng)理人管理公司，把人才當作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，為企業(yè)解決高端人才緊缺問題?！?/P>

　　鈞多立重組方案出爐

深圳創(chuàng)造我國首個由行業(yè)協(xié)會出面處理民貸危機案例

深圳商報持續(xù)關注的鈞多立老板“跑路”事件又有新進展。昨天，深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會（以下簡稱促進會）給本報獨家發(fā)來了剛剛出爐的《深圳鈞多立企業(yè)集團重組方案》。至此，深圳創(chuàng)造我國由行業(yè)協(xié)會出面處理民貸危機的首個案例。

促進會經(jīng)過對鈞多立此前的生產(chǎn)經(jīng)營及負債情況進行深入調(diào)查，多次與鈞多立債權人座談協(xié)商，確保讓債權人、供應商和鈞多立公司的損失達到最小。在對鈞多立進行重組的提議已得到大部分債權人基本同意，并已得到深圳市科工貿(mào)信委、深圳市金融辦、寶安區(qū)經(jīng)濟促進局、大浪街道辦、司法機關以及鈞多立所租物業(yè)業(yè)主、供應商的支持的情況下，促進會出爐了上述重組方案。[!--empirenews.page--]

根據(jù)方案，促進會將首先成立一個“殼”公司（實體公司），將毛國鈞和其子名下的股份轉(zhuǎn)移到該公司。其次，成立債權人委員會。應債權人要求，促進會將聘請專業(yè)會計師事務所對鈞多立及毛國鈞的資產(chǎn)進行審計。債權人將以債務多少入股重組后的鈞多立，根據(jù)比例占相應股份。同時，成立債權人委員會，召開債權人會議，行使股東會權益，成為鈞多立的最高權力機構。

再次，債權在100萬元以上的債權人加入重組后的鈞多立成為股東。有抵押物的債權人優(yōu)先拿回本金；同時也給沒有抵押物的債權人多種選擇：如果債權人一次性了結則可能只拿回本金很低的折扣；如果債權人想拿回全部本金，則需要3～4年或者更長的時間。

最后，重組組織架構。如毛國鈞有意繼續(xù)出任重組后公司CEO，必須通過債權人一致通過。毛國鈞作為首席CEO負責公司的技術研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)及市場銷售及協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，公司的資金、財務、采購及成本合同等重要事宜則由債權人委員會和其派出的執(zhí)行CEO和財務總監(jiān)管理。兩者按照債權委員會（股東會）的決議，每月向債權委員會匯報公司的經(jīng)營情況。

債權人委員會作為重組后公司的最高權力機構，債權人享受股東的全部待遇和權利和義務：重組后，鈞多立須向債權人支付等同于銀行正常貸款利率的利息；為了順利通過重組，鈞多立向債權人支付利息的免息期為半年，以確保鈞多立在恢復生產(chǎn)期間充足的資金流；重組后，毛國鈞有權回收股本，贖回期為三年，但前提條件必須是在還清債權人所有債務之前不能控股，股份在50%以下；重組后的鈞多立公司如盈利，將按債權人所占股份分紅。

方案確定重組目標為：鈞多立重組后目標時間為三年：第一年，將用半年時間使企業(yè)恢復生產(chǎn)、正常經(jīng)營，一年之內(nèi)減虧；第二年，收支平衡；第三年，實現(xiàn)盈利。為實現(xiàn)這一目標，促進會將尋求各方面幫助，廣納人才；重組后的鈞多立以現(xiàn)有的生產(chǎn)廠房、設備等硬件條件為基礎，進一步完善企業(yè)生產(chǎn)條件；籌集流動資金。

警惕LED成下一個DVD產(chǎn)業(yè)

10月23日，鈞多立“跑路”董事長毛國鈞獨家約見深圳商報記者，主動“向社會交代關于跑路的事情”。在深圳市半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會的安排下，這天下午3時，記者在五洲賓館咖啡廳見到了一身西裝略顯憔悴的毛國鈞。在對事件進行回顧、表示懺悔之后，他呼吁對LED行業(yè)進行有機、科學的規(guī)劃，防止LED成為下一個DVD產(chǎn)業(yè)。

懺悔：對受傷害人深表歉意

毛國鈞首先表達了三點感受：一是歉意。向政府、合作伙伴、供應商、員工、行業(yè)協(xié)會、家人表示深深的歉意。他說，因為鈞多立的事情，出于對LED行業(yè)前景的憂慮，正在辦理銀行貸款手續(xù)的深圳多家LED企業(yè)遭遇銀行暫停放貸。他對鈞多立事件對行業(yè)造成不良影響表示深深歉意。

二是感謝。鈞多立事件之后，政府、促進會及時施以援手，使鈞多立資產(chǎn)沒有遭到惡性哄搶。

三是信心。在痛定思痛之后，毛國鈞決定“從哪里跌倒從哪里爬起來，不辜負債權人對鈞多立重組的期待。盡管重組之路會困難重重，但我會全心全意、善始善終地做好企業(yè)重組，重現(xiàn)鈞多立輝煌?！?/P>

回顧：曾經(jīng)想到跳樓

毛國鈞告訴記者，他這次“跑路”去了趟日本，10月7日回國，在大連待了幾天，10月13日回到深圳。之所以跑路，是某種不便說出口的壓力逼迫的結果。

毛國鈞在分析事件原因時說，鈞多立危機不是偶然事件。原因一是內(nèi)部管理出了漏洞。今年以來，他作為公司董事長，主要精力放在了成都項目以及鈞多立上市等事情上，公司的內(nèi)部管理則交給了一位副總，由此造成了企業(yè)文化斷層。二是今年5月，公司從寶安石巖街道文韜科技園B棟搬到了浪口社區(qū)寶龍新村泰隆商廈，搬家?guī)讉€月來，公司幾乎沒有產(chǎn)出，由此造成流動資金緊張。三是細節(jié)把控太粗。以前自認為自己ERP管理很細，這次去日本順便考察了一些公司的EIP管理，才發(fā)現(xiàn)自己差得很遠?！按髮W畢業(yè)后從技術到業(yè)務到管理，但我還遠沒從社會大學畢業(yè)，管理中很多事情處理起來方式還太簡單?！?/P>

毛國鈞說，10月10日看到報道自己的所有資產(chǎn)被查封后，一夜之間從天上掉到地下，從身價上億到現(xiàn)在只有3萬元生活費。毛國鈞坦言，他曾經(jīng)想到跳樓，即使到現(xiàn)在，盡管促進會熱心幫助他重組鈞多立，讓他看到了希望，但他仍沒有完全從事件陰影中解脫出來。

反思：警惕LED成DVD

毛國鈞希望社會各界對整個LED行業(yè)發(fā)展過程中存在的各種問題進行深刻反思，探索出一條民營中小企業(yè)的發(fā)展新路子。“這些問題如能得到解決，即使我一貧如洗，也無怨無悔，鈞多立也不枉出現(xiàn)這次危機。”

毛國鈞表示，看到LED作為新興產(chǎn)業(yè)的前景，不懂LED的、投機的……各路人馬殺進來了，資本大把大把地往里砸，企業(yè)之間挖人才、偷技術，市場假冒偽劣泛濫，如此惡性循環(huán)。毛國鈞甚至對記者說：“LED照明燈有什么技術含量嗎？你也可以做，你可以到這里買個芯片，那里買個燈管，用焊槍組裝一下就行了?！?/P>

毛國鈞說，目前，整個LED行業(yè)沒有規(guī)劃、沒人協(xié)調(diào)，就拿EMC（合同能源管理）來說，國內(nèi)推行5年了，但至今還沒個眉目，很多企業(yè)由于看到政策鼓勵、行業(yè)前景，都大舉殺入，但都栽進去了。

毛國鈞呼吁，對LED行業(yè)進行有機、科學的規(guī)劃，鼓勵企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，靠專利說話，讓有能力的企業(yè)去進行行業(yè)整合?！胺駝t，LED就是下一個DVD產(chǎn)業(yè)。不用一年時間，整個行業(yè)將出現(xiàn)災難性的根本變化?！泵珖x說。