“訂單量是去年同期的3倍！”廈門(mén)普為光電科技有限公司總經(jīng)理盧福星報(bào)出的數(shù)據(jù)，與現(xiàn)下廈門(mén)外貿(mào)出口訂單危機(jī)的大形勢(shì)形成鮮明對(duì)比。忙著四處跑展會(huì)的盧福星欣喜之余也多了思考，“外面的大環(huán)境不景氣，對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也許更是機(jī)會(huì)?！北R福星的話正與廈門(mén)LED企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的訂單呼應(yīng)，然而，在廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)黃建忠看來(lái)，這不僅是LED產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，也是眾多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)多面轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

“經(jīng)濟(jì)不景氣，環(huán)保節(jié)能的需求就更為旺盛，這也是國(guó)外不少政府引導(dǎo)的?！秉S建忠一語(yǔ)道出LED企業(yè)增長(zhǎng)的原因。盧福星則告訴記者，這段時(shí)間以來(lái)，每個(gè)月的訂單量都在增長(zhǎng)，多數(shù)訂單都是來(lái)自日本和歐洲，更有不少原來(lái)韓國(guó)、臺(tái)灣的訂單轉(zhuǎn)移到自己公司來(lái)做?！叭毡竞?strong>電站停了，缺電15%，節(jié)能的LED燈需求就增多?！遍L(zhǎng)期做出口日本生意的盧福星說(shuō)道，因?yàn)長(zhǎng)ED燈能節(jié)能50%，加上國(guó)內(nèi)LED燈生產(chǎn)成本更低，而廈門(mén)是LED集中區(qū)域，技術(shù)水平也相對(duì)較高，所以更多國(guó)外的訂單傾向內(nèi)地，特別是廈門(mén)?！暗捳f(shuō)回來(lái)，考驗(yàn)的也是企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的實(shí)力?！北R福星說(shuō)道，自己也不敢放松。

“其實(shí)道理是一樣的?！秉S建忠說(shuō)道，LED企業(yè)能在這個(gè)環(huán)境下增長(zhǎng)，除了國(guó)外需求大之外，主要還是企業(yè)在技術(shù)上過(guò)關(guān)，否則一些訂單也不見(jiàn)得會(huì)轉(zhuǎn)移到廈門(mén)，可能是其他地方。

黃建忠所說(shuō)的增長(zhǎng)，廈門(mén)嘉晟外貿(mào)就是例子，早早謀求轉(zhuǎn)型的嘉晟外貿(mào)得以在這輪訂單危機(jī)中生存。“外貿(mào)訂單危機(jī)，這是普遍存在的。”黃建忠說(shuō)道，除了轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)之外，傳統(tǒng)外貿(mào)自身也需要更多改變。黃建忠建議，在降低風(fēng)險(xiǎn)的考慮下，傳統(tǒng)外貿(mào)應(yīng)該轉(zhuǎn)型代理制，保證一些訂單，先謀得生存。與此同時(shí)，不再簡(jiǎn)單地做外貿(mào)的某個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該考慮供應(yīng)鏈和上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，以此來(lái)提升效率，還可以融入電子商務(wù)等多樣化的平臺(tái)。

對(duì)于廈門(mén)外貿(mào)，黃建忠表示，廈門(mén)在口岸、金融和政策上都有優(yōu)勢(shì)，而服務(wù)則更是廈門(mén)的優(yōu)勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該從單做產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型做服務(wù)?！巴赓Q(mào)本身就是服務(wù)行業(yè)，而廈門(mén)適合服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該把服務(wù)做專(zhuān)做細(xì)。”