在迅速擴大的中國大陸FPD制造裝置業(yè)務上，外資企業(yè)通過與中國大陸企業(yè)的合作來強化競爭力的動向愈益鮮明。尤其是在重視成本的后工序用制造及檢查裝置方面更為明顯。記者近日就FPD制造及檢查裝置的業(yè)務戰(zhàn)略，采訪了從事研磨、清洗裝置及檢查裝置等液晶面板后工序裝置業(yè)務的臺灣均豪精密工業(yè)（GPM）董事長兼CEO葉勝發(fā)（NickYeh）。

——貴公司FPD制造裝置業(yè)務在向大陸轉移。

本公司2011年FPD裝置業(yè)務的銷售額有60％（按臺數(shù)計算）是銷往中國大陸的。2010年為45％。今后將基本全部面向中國大陸。預計2012年面向大陸的銷售額比率將達到65％。另外，全球整體的FPD制造及檢查裝置的市場規(guī)模從2009年開始逐漸縮小。臺灣市場尤其顯著。

——請問貴公司2011年的實際銷售額和2012年的目標？

與2010年相比，2011年的銷售額按臺數(shù)計算增長了20％。增幅最大的是大陸市場。2011年GSM集團整體的銷售額為112億日元。2012年預計將增長5％。大部分供貨給大陸市場。友達光電（AUO）和奇美電子（CMO）等臺灣企業(yè)也基本是面向中國大陸的工廠。

——目前著力采取的措施是什么？

第一是降低成本。目標是每年降低成本15％。第二是提高裝置性能。2012年制定了將裝置吞吐量提高20％的目標。第三是開發(fā)新技術。目標是取代擁有高份額的日本產(chǎn)裝置。

我們的思路是利用大陸和臺灣的優(yōu)勢，同時實現(xiàn)成本降低和技術實力提高，從而提高市場份額。為降低成本，將積極使用大陸制造的部件。另外，通過在大陸的工廠生產(chǎn)裝置，來降低人工費。還將應用中國政府的優(yōu)惠政策。關于提高技術實力，將利用臺灣的技術和人才。這樣還能提高大陸在業(yè)務運營方面的能力。

——請介紹一下涉足FPD裝置業(yè)務的過程以及主力產(chǎn)品。

我們是1978年創(chuàng)建的精密機械廠商，從IC和LED用制造裝置開始起步。之后在大約10年前涉足了液晶面板裝置業(yè)務。

液晶面板裝置方面，我們的產(chǎn)品有玻璃基板端部的研磨裝置、玻璃基板表面的清洗裝置、偏光板粘貼裝置、生產(chǎn)自動化所需的裝載/卸載/輸送/控制裝置、光學式自動外觀檢查裝置（AOI）、激光劃片加工裝置、激光修復裝置以及3D電視用偏光膜粘貼裝置。并且還在開發(fā)有機EL制造裝置。本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢包括訂制性、機械加工、自動化、軟件編程、通信/CIM、客戶支持以及向客戶提出方案的能力，對此我們很有自信。

——請介紹一下用于觸摸面板的裝置。

雖有產(chǎn)品，但數(shù)量少。觸摸面板正處于技術變革期，今后還可能出現(xiàn)In-cell型和On-cell型。裝置也處于過渡期，因而我們還在觀望。

——在產(chǎn)業(yè)界，臺灣與日本合作的時機日益成熟。請談一談臺日合作以及對日本企業(yè)的期望。

迄今在TFT液晶面板材料和裝置領域，臺灣與日本只有很少的合作關系。通過2012年8月30日舉行的“FPDInternationalTaiwan”，日本與臺灣的相互合作有望得到推進。

另外，這也是重組供應鏈（部件材料及裝置等的供給體制）的機會。此前，日本、韓國和臺灣的企業(yè)只有競爭關系，而最近中國大陸的企業(yè)也逐漸崛起。今后，擁有技術實力的日本企業(yè)與擁有生產(chǎn)力的臺灣企業(yè)應該展開合作。如若不然，臺灣企業(yè)和日本企業(yè)都將敗給有政府大力支持的韓國和中國大陸企業(yè)。

——貴公司與擁有FPD制造裝置業(yè)務的日立造船有合作關系。

作為在中國大陸的投資，我們設立了合資公司。將利用日本的技術，在中國大陸的工廠制造機械和裝置。瞄準的是臺灣和大陸的市場。首先計劃制造玻璃加工和醫(yī)療相關機械。然后將考慮致力于光學薄膜和食品相關領域。

日立造船一直計劃進軍中國大陸市場，但存在降低裝置成本和要強化在大陸的營業(yè)等課題。日本企業(yè)雖然擁有技術實力，但成本太高。我們在大陸開展業(yè)務已經(jīng)有17年。另外，臺灣企業(yè)可以直接進駐大陸市場。考慮進軍海外的日立造船也有著同樣的想法，因此雙方達成了一致。（源自：《Tech-On》 采訪者：田中直樹）