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[導(dǎo)讀]四個月時間,吳長江的“政治學(xué)”從不及格變成了優(yōu)秀。他向記者復(fù)盤了“回歸之路”。 在商業(yè)社會,當(dāng)江湖義氣遭遇游戲規(guī)則,一般要敗得一塌糊涂,但是,江湖義氣也為雷士照明創(chuàng)始人吳長江贏得了籌碼。 吳長江已經(jīng)回到

四個月時間,吳長江的“政治學(xué)”從不及格變成了優(yōu)秀。他向記者復(fù)盤了“回歸之路”。

在商業(yè)社會,當(dāng)江湖義氣遭遇游戲規(guī)則,一般要敗得一塌糊涂,但是,江湖義氣也為雷士照明創(chuàng)始人吳長江贏得了籌碼。

吳長江已經(jīng)回到雷士照明,雖然名分上還不是董事長,而是9月4日公告的臨時運營委員會負責(zé)人一職。外界據(jù)此紛紛猜測,吳長江已經(jīng)“奪回”大權(quán),但何時將正式任職,這個未知數(shù)仍在吸引著公眾眼球。

吳長江告訴記者,何時回去擔(dān)任董事長一職他“現(xiàn)在我不著急,著急的是閻焱?!闭f完這句話,吳長江一副穩(wěn)坐釣魚臺模樣,后來又說,“通過這件事,我能有一個判斷,其實,我跟閻焱都是性情中人,都蠻重情重義的?!?/P>

一位熟悉吳長江的人士也告訴記者,經(jīng)歷過雷士照明今年上半年的風(fēng)波之后,“吳長江成熟了很多,可以向國際大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者行列靠攏了”。

吳長江對此事也確實在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并認為他與賽富投資基金始創(chuàng)管理合伙人,雷士照明現(xiàn)任非執(zhí)行董事、董事長閻焱的關(guān)系更加和氣。

神秘中間人

吳長江和閻焱重歸于好,有賴于一位神秘中間人。這位中間人到底是誰,吳長江三緘其口,只是解釋稱,中間人是他和閻焱都熟悉并在他們心目中都有分量的人。除了這點,吳長江認為還有兩個前提,“一方面是大家都精疲力盡,另一方面是都在懷念對方的好。”所以,大家都想坐下來談和。吳長江承認:“經(jīng)過這幾個月的折騰,都受傷了,都輸了。”

四個月前的情況卻不是這樣。從5月25日之前的一團和氣到瞬間凝結(jié)冰點,吳長江和閻焱的關(guān)系在此后兩個多月時間里,大有“你死我活”的架勢。吳長江現(xiàn)在回過頭去看也承認“剛開始是因為大家觀點、觀念上有一些分歧,做的一些決策都很草率,甚至帶了一些個人感情,這些其實對企業(yè)來說都是不明智的。”

8月上半月的一天,吳長江說的這位神秘中間人分別給吳長江和閻焱打了電話,神秘中間人的話是:“你們這樣對誰有好處?你們誰是贏家?。空l都不是贏家。”接著問,“你是否和對方和談?”吳長江和閻焱都表示愿意。

8月21日,吳長江來到閻焱北京的辦公室。此時,吳長江已經(jīng)不是5月25日時那個心情復(fù)雜的吳長江,而是從心底里在試圖列舉出閻焱都有哪些“好”。用前述熟悉吳長江的那位人士的話來說,吳長江已經(jīng)變得更加理性和成熟,不再是想放棄,不再是講個人感情,而是冷靜下來談事。

此次談話,神秘中間人并未在場,只是吳長江和閻焱倆人。這次對話不再像之前的對話充滿火藥味。

“我們要斗,要爭,目的是什么?要么是我贏,要么是你贏,現(xiàn)在我們都是輸家,還爭什么爭?”

吳長江現(xiàn)在回想起來,見面時閻焱有些沉默,便又說:“我們還鬧什么鬧呢?沒必要,我們沒必要去證明誰多能干,誰是高手。幾個月下來,沒有證明出來?!?/P>

吳長江接著向記者回憶:“就像打仗一樣,總得有一個結(jié)果吧,對不對?誰都不投降,誰都不認輸?!?/P>

閻焱的有些堅持在最后得到了吳長江的認可。

“我們是一對很好的搭檔”,這是吳長江和閻焱最后的總結(jié)詞。冷靜下來坐在談判桌上,吳長江和閻焱握手言和,雙方達成共識:讓吳長江重回雷士照明管理經(jīng)營。

此消息不脛而走,多家媒體在8月25日和27日分別爆料了吳長江和閻焱此次達成共識的信息。

然而,波折再次出現(xiàn)。8月27日22時06分,中國香港聯(lián)合交易所發(fā)布雷士照明《澄清新聞報道》公告。公告指出,當(dāng)天有關(guān)媒體報道吳長江與閻焱在商討前者重回公司一事,純粹是兩人之間的事,董事會對于吳長江將來在公司擔(dān)任任何角色一事尚未達成協(xié)議。

但是,最終的結(jié)果是:雷士照明成立臨時運營管理委員會,任命吳長江為委員會負責(zé)人。前提條件是吳長江遵守上市規(guī)則以及相關(guān)所有法律法規(guī)和董事會做出的所有決議和決定?!?/P>

雷士照明一位中層表示,從閻焱的角度說,如果吳長江做出讓步,“說白了是吳長江不能把雷士當(dāng)作自己的私人企業(yè)”,閻焱樂見吳長江回歸。而考慮到雷士照明自事件發(fā)生后的經(jīng)營業(yè)績壓力,也讓閻焱想盡快平息這場“內(nèi)戰(zhàn)”。

吳長江后來認為,從投資角度來講,閻焱在投資行業(yè)里邊也是有很大影響力的,掌握著這么多的資金,應(yīng)該說是個很好的股東,很好的投資者。

臨時委員會

雷士照明持續(xù)數(shù)月的恩怨情仇告一段落。9月4日晚間,雷士照明發(fā)布《自愿性公告》稱,雷士照明董事會聯(lián)合決定成立一個臨時運營委員會以管理本公司的日常運營。運營委員會由吳長江擔(dān)任負責(zé)人。

該運營委員會雖然是臨時的,但權(quán)力卻相當(dāng)于雷士照明公司管理層。公告稱,運營委員會成立后將接替現(xiàn)行管理委員會的職能和責(zé)任。運營委員會將向董事會匯報工作。

這一切其實已有安排。就在前一天,吳長江9點多在個人微博發(fā)了條信息,稱“晚上跟公司兄弟們吃飯,所有的人都向我保證最后四個月一定完成公司任務(wù),本不喝酒的我不知不覺就喝多了?!眳情L江告訴記者,自8月21日后,他主要在公司做“安撫員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商的工作。另外,組織生產(chǎn),布置工作?!?/P>

9月5日上午,吳長江即在重慶召開了“雷士照明2012年秋季營銷會議”,這是其擔(dān)任雷士照明臨時運營委員會負責(zé)人后召開的第一次會議。

在來自全國的運營商面前,吳長江指出,雷士照明已恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),市場銷售已沒有了后顧之憂;當(dāng)務(wù)之急是,加速開展市場運作,加強客戶資源開發(fā),加大團隊打造力度,保持擴張的態(tài)勢。除了著手于年底的業(yè)績沖刺,還要著眼于明年和未來,提前做好規(guī)劃。吳長江強調(diào),只要雷士照明上下團結(jié)一致就一定能實現(xiàn)目標(biāo)。

此前雷士照明面臨分裂危險。7月12日,經(jīng)銷商、供貨商和員工三方“逼宮”雷士照明董事會:從第二天起員工將舉行全國范圍的罷工,經(jīng)銷商停止下訂單,供應(yīng)商也停止向雷士照明供貨。以上三方表示,如果吳長江不回歸雷士照明,員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商將自立品牌,并請吳長江出山。供應(yīng)商將全力支持,免費供貨半年支持新品牌。

吳長江也動搖過。前述熟悉吳長江的人士告知記者,吳長江在此前有過一段時間想放棄,想“另立山頭”,甚至大聲哭過。

雙方達成共識之后,吳長江也重拾了自己在雷士照明的方向。吳長江現(xiàn)在把自己跟雷士照明的關(guān)系比作是柳傳志與聯(lián)想的關(guān)系,“現(xiàn)在大家想到雷士就會想到我吳長江。我是創(chuàng)始人,我是這個公司的。用別人的話說,是魂也好,精神也好,這是事實。”[!--empirenews.page--]

從雷士照明的股價來看,吳長江并沒有夸大其詞。從5月25日吳長江宣布辭任董事長一職當(dāng)天的每股2.23港元,此后一直下降到8月15日的最低點0.71港元。而自8月21日至今天雷士照明的股價呈現(xiàn)了上漲態(tài)勢。9月上旬、中旬經(jīng)過一段的平緩期后,上漲態(tài)勢就更為明顯。由于事件影響,截至目前,雷士照明的股價仍然離事件發(fā)生之前的每股3港元相差近1港元。

雷士照明的管理隨著吳長江和閻焱的關(guān)系好轉(zhuǎn)在逐漸走向穩(wěn)定。吳長江和閻焱也決定坦然面對媒體記者的尖銳提問。9月29日,北京中關(guān)村某酒店三樓小會議室,吳長江、閻焱以及施耐德電氣(中國)有限公司總裁朱海—“雷士照明事件”發(fā)生后三個人第一次坐在一起接受媒體訪問。

為何要一起接受訪問?10月16日,吳長江告訴記者:“主要是想給大家一個交代,否則這件事情到底怎么回事,引來這樣那樣的猜疑,甚至有香港地區(qū)媒體說我跟閻焱在聯(lián)合炒股票?!?/P>

回首過去,吳長江重新審視了自己過去的行為,“人做事情要有責(zé)任感,為什么說我們是個社會人?就是我們要對得起社會,對得起股東,對得起員工。我覺得一個人如果責(zé)任感都沒有,他是做不了大事的。”

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