據(jù)媒體報(bào)道，國家發(fā)改委近日對6家國際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)開出價格壟斷罰單，總金額達(dá)3.53億元人民幣，同時從美國CES來看，日韓企業(yè)紛紛推出OLED等新一代面板產(chǎn)品。羅清啟：我覺得這是政府對整個全球壟斷行為的一個調(diào)節(jié)，面板壟斷是一個全球壟斷行為，（這一舉措）實(shí)現(xiàn)了在中國這個區(qū)間里的調(diào)節(jié)。應(yīng)該如何看待全球面板產(chǎn)業(yè)的變局？請看本期《家電縱深》：我面板業(yè)反壟斷背后潛藏更大風(fēng)險(xiǎn)。

主持人：各位網(wǎng)友，大家好，歡迎收看本期家電縱深。首先歡迎帕勒咨詢資深董事羅清啟老師。羅老師您好。

羅清啟：你好，主持人。

主持人：羅老師，最近媒體上炒的比較熱的一件事就是發(fā)改委罰款三星等六家國際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)價格壟斷一事，我不知道您關(guān)注了沒有？

羅清啟：關(guān)注到了。

主持人：總資金達(dá)到3.53億人民幣，您怎樣看待這樣一個舉措呢？

羅清啟：我覺得這是政府對整個全球壟斷行為的一個調(diào)節(jié)，面板壟斷是一個全球壟斷行為，（這一舉措）實(shí)現(xiàn)了在中國這個區(qū)間里的調(diào)節(jié)。

主持人：但是有些人覺得這個款罰低了，您覺得是低了還是高了？

羅清啟：你要看流量，從2001年到2006年這段時間，整個產(chǎn)業(yè)才剛剛開始轉(zhuǎn)換，整個面板的流量還是比較小。不像現(xiàn)在整個流量比較大，它是一個歷史時期的數(shù)據(jù)，而不是現(xiàn)在，現(xiàn)在流量很大。所以我覺得談不上低。

主持人：目前我國已經(jīng)形成了環(huán)渤海、長三角、珠三角以及成渝四大平板產(chǎn)業(yè)的集群，擁有包括4代、4.5代線、5代線，以及8代線這種液晶面板的生產(chǎn)線，2012年中國內(nèi)地彩電面板的產(chǎn)量達(dá)到2400萬片，占全球份額的10.5%，您怎么看待我國面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呢？

羅清啟：我個人感覺，這個速度還是很慢。第一是速度比較慢，雖然跟進(jìn)的速度看起來很快，但整個絕對速度還是比較慢。第二就是整個結(jié)構(gòu)，在全球占比還是比較弱。為什么呢？因?yàn)榭傮w占比也就是10%左右，基本上是占有一個微量份額。

主持人：對于中國這么一個大的市場來說，可能比例還是比較小。

羅清啟：大陸現(xiàn)在組裝的電視機(jī)是多少，這個流量是很大的，但是你的面板占的流量是什么概念？就很少了。

主持人：針對那個罰單，不少媒體認(rèn)為將加速提升中國企業(yè)在全球面板市場的話語權(quán)。您怎么看待這個問題？

羅清啟：我覺得有這個因素。但是更重要的是，我們占據(jù)著10%，而別人占90%。也就是說，90%的面板現(xiàn)在處在一個賣方結(jié)構(gòu)里面，這個應(yīng)該說對我們企業(yè)有一個很大的制約，其中發(fā)改委的那個措施里面有幾個，公平供貨，第二是什么呢？延長它的保修期限。公平供貨是什么概念呢？你看外資的屏廠和電視機(jī)廠是一體的，如果他們把有些型號的面板供給他們自己的電視機(jī)廠家、電視機(jī)組裝企業(yè)，不供應(yīng)給中國本土的企業(yè)，這里面從面板的供應(yīng)上會有一些差距。如果好的面板他們留用，不好的面板供給我們，價格還比較高，中國本土的彩電企業(yè)的競爭力肯定會受到削弱。所以，公平供貨是很重要的，在賣方結(jié)構(gòu)的這個相對壟斷性體系中，怎么去制約和調(diào)節(jié)這個問題，不要管他們開不開價格協(xié)調(diào)會，我覺得賣方結(jié)構(gòu)是存在的，我們現(xiàn)在怎么要破這個賣方結(jié)構(gòu)，這是一個關(guān)鍵。

主持人：您覺得中國企業(yè)在這方面還需要多做一些什么事情呢？

羅清啟：我覺得面板的東西是一個長期的投資，資金比較密集，技術(shù)比較密集，投資周期比較長，但是現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是這樣的，我們不能按照這個產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)去做。為什么呢？如果我們要跟進(jìn)速度很慢的話，有可能再次在下一代顯示屏更新中落后。當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)向平板轉(zhuǎn)身的時候，我們的產(chǎn)業(yè)有一個踏空，沒有跟得上，導(dǎo)致外資賣方結(jié)構(gòu)的形成。

我認(rèn)為現(xiàn)在這個10%已經(jīng)對外資賣方結(jié)構(gòu)帶來一些抑制或者影響，產(chǎn)生一個杠桿作用。但是在平板這個局里面是這樣：后來的面板可能不是一個板子的概念，是一個紙概念，未來從板子換成紙，顯示紙，這個時代我們怎么辦？我們不能光用反壟斷，反的是面板的壟斷，如果賣方結(jié)構(gòu)打破不了，下一代面板還會出現(xiàn)這種問題。

主持人：您剛才也提到了美國CES包括日韓都推出了OLED新品，OLED面板的推出對整個全球面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一個什么樣的影響呢？

羅清啟：我覺得這個問題還是比較深的。為什么呢？產(chǎn)生影響是很大。但是現(xiàn)在這些面板廠，我們的平板向下一代顯示裝置過渡，雖然是不一樣的東西，但是包括背后的產(chǎn)業(yè)體系，以及支撐這個新顯示方式都是有技術(shù)延續(xù)性的。我做出這個東西，下一代面板，雖然從技術(shù)和質(zhì)量上、成本上都比較成熟，做得比較好，但是它不一定投放。為什么呢？它可以把這個東西放的時間長一點(diǎn)，如果說你要跟上，比如你現(xiàn)在在液晶體系里面建立了非常強(qiáng)大的競爭力，它下一代可以釋放。所以，它有更從容的時間去做這個事情。

我們不能僅僅在一個品種里面去做，就是我們現(xiàn)在做成什么呢？我感覺有點(diǎn)像馬賽克的概念，一段一段一段，其實(shí)本身這個屏的顯示過渡也是一段一段的，但是我想，這個一段一段之間最好是無縫鏈接的，比如火車的鋼軌，我們現(xiàn)在看高鐵，更好地解決了鋼軌之間的接縫問題，原先鋼軌之間的接縫是很寬的，現(xiàn)在基本上感覺不到?，F(xiàn)在我們還處在老鐵路上面，應(yīng)該去改變這個。

主持人：您覺得中國企業(yè)怎么抓住OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇呢？

羅清啟：制造產(chǎn)業(yè)和研發(fā)的技術(shù)體系是互為左右手的。為什么？產(chǎn)業(yè)可以給研發(fā)提供資金，研發(fā)可以給產(chǎn)業(yè)提供更好的實(shí)踐機(jī)會。這個是兩個輪子。這個車身要平衡，這是兩個很重要的輪子。我們現(xiàn)在做的，我感覺怎么講？有的產(chǎn)業(yè)可以舍棄，你必須超常規(guī)去做，比如在今天，我這一段可能舍掉，但是明天、后天，我在這個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)里面會拿到哪一段做規(guī)劃。我認(rèn)為追趕肯定是追趕不了的，最好的是讓別人追趕你，你如果一直這樣追趕，我們這個產(chǎn)業(yè)整個還是很累。

主持人：就像您說的，中國企業(yè)可能目前為止一直還是處在一種追趕者的角色，一直在不斷地追趕日韓的步伐。但是，話又說回來，這個產(chǎn)業(yè)可能就像您說的它的周期性比較大，如何能做好一個提前量，是一個很大的問題。

羅清啟：主持人說得對，你有更大的戰(zhàn)略資源投放在未來，而不是我們用一些戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)資源堆放在今天，我們?nèi)プ鲲@示屏做什么東西，你未來的預(yù)演是要有的，沒有會比較吃力，其實(shí)發(fā)達(dá)國家基本上是倒著做的，我有新的火花或者新的顯示屏的東西，它一直在抓住，一直在預(yù)演，你在做這個游戲的時候，另一個游戲正在開發(fā)。[!--empirenews.page--]

主持人：非常感謝羅老師今天精彩的解說。本期節(jié)目到此結(jié)束，我們下期再見！