友達(dá)反托辣斯案經(jīng)美國法院初判后，此一影響友達(dá)經(jīng)營的最大不確定性終于消除，當(dāng)前全球面板產(chǎn)業(yè)正面臨鴻夏聯(lián)盟與三星獨(dú)大，兩強(qiáng)崛起的局面，友達(dá)董事長李焜耀將發(fā)揮及扮演關(guān)鍵第3者的戰(zhàn)略地位。

友達(dá)雖然在反托辣斯的戰(zhàn)場輸?shù)舻?仗，不過，在全球LCD產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)場，李焜耀仍將扮演關(guān)鍵第3者的角色，并以此制衡鴻夏聯(lián)盟與三星的兩強(qiáng)對決，同時(shí)在這第3條路中崛起。


三星當(dāng)然不希望鴻夏聯(lián)手，威脅其霸主地位，因此三星品牌下單給友達(dá)，三星也是友達(dá)電視面板最大客戶，凸顯友達(dá)關(guān)鍵第3者的重要性。

夏普的對手索尼與Panasonic，也不希望鴻夏聯(lián)盟，因此擴(kuò)大下單給友達(dá)，甚至全球最大消費(fèi)性電子零組件買家－蘋果公司，也因?yàn)橐鲋捕嗉颐姘骞?yīng)商，加上去三星化的影響，擴(kuò)大下單給友達(dá)。

李焜耀為保住友達(dá)這條航空母艦，突顯其關(guān)鍵第3者的戰(zhàn)略地位，持續(xù)發(fā)展金屬氧化物半導(dǎo)體（IGZO）與主動(dòng)有機(jī)發(fā)光二極體（AMOLED）等最新面板技術(shù)，來吸引國際大廠下單。

另一方面，李焜耀切割、整合艦隊(duì)，把不賺錢、沒有效率的艦艇處分掉。

例如將旗下電子紙公司達(dá)意，賣給元太。合并隆達(dá)與威力盟兩家LED公司，下1個(gè)目標(biāo)就是處分旗下IC設(shè)計(jì)公司－瑞鼎。

從法律的戰(zhàn)場來看，李焜耀輸了第1仗，從全球LCD產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)場，以及競合關(guān)系來看，擺脫法律束縛的友達(dá)，才剛要開始興起。