OFweek光電顯示網(wǎng)訊 ：據(jù)兩名熟悉內(nèi)情的人士說，夏普公司可能延后公開和私下發(fā)行股票，以籌集1000億日圓（約合10億美元）資金的計劃，因為對成長遠景有疑慮。

一名人士說，美國蘋果公司屏幕供貨商的夏普延后這項計劃約2個月到11月。他說，夏普需要更多的時間發(fā)展成長策略。這些人士因此事尚未公開而要求不要透露姓名。

液晶顯示器和平板電視的競爭造成夏普在過去2個會計年度中，連續(xù)虧損共9210億日圓，在這段期間全部資產(chǎn)的股權(quán)收益率（ROE）從35.6%下跌到6%。有百年歷史的夏普先前已將少數(shù)股份賣給三星電子和高通公司。

如此艱難情勢已經(jīng)持續(xù)多年，夏普一直處在痛苦掙扎之中，從出售其主營業(yè)務(wù)復(fù)印機和空調(diào)，未來三年裁掉5000名員工，剝離智能手機液晶面板生產(chǎn)的工廠，到放言賣掉辦公大樓，知道夏普仍然沒有緩過勁來，而且大有前路兇險之兆，唯一在大動手術(shù)之時有過類似回光返照般的微弱盈利卻瞬間而過絲毫沒有重生的跡象。

在夏普的企業(yè)及品牌戰(zhàn)略中，其一直關(guān)注的是對自己核心業(yè)務(wù)面板與諸多機會性業(yè)務(wù)，如復(fù)印機空調(diào)等的積極把控和順勢擴張，即通過在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的高度聚焦和對邊緣產(chǎn)品的機會性把握。

基于部件組合的產(chǎn)品流于平庸，夏普的核心競爭力一再弱化，相關(guān)邊緣化產(chǎn)品又不可能成為夏普品牌的核心支撐力量，在IT、電子等產(chǎn)業(yè)隨著個性化消費及技術(shù)變革持續(xù)發(fā)生過程中，產(chǎn)業(yè)界限越來越模糊，單元業(yè)務(wù)的跨界整合成為企業(yè)及品牌在未來市場強勢發(fā)展的關(guān)鍵，此時的夏普無力應(yīng)對。

熟悉內(nèi)情的人士本月稍早曾說，夏普計劃9月通過發(fā)行股票籌集1000億日圓。其中一名人士并且說，牧田公司（MakitaCorp）和驪住集團公司（LixilGroupCorp）每家可能買下價值100億日圓的股票。

夏普在本月1日申報的文件中說，夏普正在考慮籌募資本的方式，包括公開募股和第三方分配股票，但都尚未作最后決定。