LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 周海峰：從雷士到林洋照明在LED行業(yè)摸爬滾打13年；李智鵬：涉足照明行業(yè)14個春秋冬夏；顧毅天，愛爾電子創(chuàng)始人，擁有多項LED照明國際專利；簡奉任璨圓光電董事長；眭世榮，清華大學(xué)EMBA金融學(xué)博士，深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長。對于LED的未來方向，看看他們怎么說。

兩種企業(yè)是照明行業(yè)的最后贏家；

周海峰：LED的出現(xiàn)，是照明行業(yè)最大的一次技術(shù)革新，可以說是百年一遇，它使已經(jīng)形成一定格局的照明行業(yè)，面臨重新洗牌。而大量有資本實力、有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)不斷進入該行業(yè)，更使競爭處于白熱化?？墒?，由于LED技術(shù)還在不斷的改進、提高中，所以在未來，LED行業(yè)還有一段漫長的洗牌過程，故戰(zhàn)略清晰、定位準確、堅持到最后的企業(yè)將會成為LED時代的照明品牌。其中，LED照明產(chǎn)品和市場滲透的路線圖，LED產(chǎn)品因成本和技術(shù)的因素，目前使用的市場領(lǐng)域首先是在市政工程、戶外道路和景觀亮化，然后逐步提高到辦公、酒店、商場以及家居市場。

現(xiàn)在已有一些LED企業(yè)并購事件，有資金實力的公司并購有細分領(lǐng)域市場的公司，再加以整合擴大市場；有上游芯片制造能力的公司并購有渠道能力的公司，上下打通；有專業(yè)細分領(lǐng)域市場的公司并購其他專業(yè)細分市場領(lǐng)域的公司，強強合作等方式，個人感覺比較合理，并購原則"要么互補，要么強強聯(lián)合"。所有的垂直整合，都需要整合者有很大的魄力。"1+1＞2"才是整合的成功，整合成功最大的阻力來至于"利益的分配"，只要整合者能在利益上達成一致，幫助市場發(fā)展，那么這樣的整合方式一定會成功！

如今LED照明市場有"有渠無水"之感，首先，要有行業(yè)標準，其次更要有品質(zhì)意識，同時也要向消費者普及產(chǎn)品知識，從而讓大家能更好的認識LED；現(xiàn)在市場情況是產(chǎn)品太多、標準不一、品牌雜亂，從而造成市場環(huán)境是魚龍混雜，競爭相對也非常激烈，故只有始終堅持品質(zhì)，堅持性價比，堅持品牌運作，才能真正實現(xiàn)"渠暢水滿"。

什么企業(yè)能在新的照明時代脫穎而出并保持有盈利的可持續(xù)發(fā)展，有兩種企業(yè)在將來的市場中會保持盈利和持續(xù)發(fā)展：一種是產(chǎn)業(yè)鏈上全面發(fā)展"上游芯片、中間封裝、下游應(yīng)用"，同時擁有良好渠道資源并且有雄厚資本的公司，將是笑到最后的大贏家；另一類是在某個領(lǐng)域非常專業(yè)，有核心產(chǎn)品和技術(shù)及應(yīng)用解決方案的"精細"客戶，他們雖小，但也會持續(xù)發(fā)展。

李智鵬：為何中國在專業(yè)照明領(lǐng)域沒出現(xiàn)強勢品牌？

自不經(jīng)意涉足照明行業(yè)以來，已走進第十四個年頭，和合伙人一起創(chuàng)辦的企業(yè)MERCANVEE茂域照明也有兩年時間了。企業(yè)雖然已經(jīng)進入一個較良性的發(fā)展階段，但面對中國特色的市場情況，近期被內(nèi)心困惑多年的疑問一直敲打著，且越來越強烈：為何中國未能在專業(yè)照明領(lǐng)域出現(xiàn)像ZUMTOBEL、ERCO、ENDO、FLOS、iGuzzini、Artemide、THORN、DELTA等專注度高，對光學(xué)、對結(jié)構(gòu)、對工藝、對造型藝術(shù)，對產(chǎn)品專業(yè)度和光環(huán)境的應(yīng)用理念上有著自我執(zhí)著和狂熱追求的照明企業(yè)？