美的照明2014供應(yīng)商懇談會(huì)在佛山召開
[導(dǎo)讀] 近日,美的照明在佛山順德成功舉辦了以“聚合優(yōu)勢(shì)資源 共創(chuàng)美的未來(lái)----攜手崛起LED新時(shí)代”為主題的2014供應(yīng)商懇談會(huì),美的照明經(jīng)過(guò)近5年照明路上的探索和發(fā)展已經(jīng)準(zhǔn)備好全力出擊。
美的照明總
近日,美的照明在佛山順德成功舉辦了以“聚合優(yōu)勢(shì)資源 共創(chuàng)美的未來(lái)----攜手崛起LED新時(shí)代”為主題的2014供應(yīng)商懇談會(huì),美的照明經(jīng)過(guò)近5年照明路上的探索和發(fā)展已經(jīng)準(zhǔn)備好全力出擊。
美的照明總經(jīng)理曹志杰先生介紹,美的照明已經(jīng)上升到美的集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn),會(huì)議期間曹志杰還講到美的未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,“第一,美的集團(tuán)做大做強(qiáng)照明的決心,就像做空調(diào)一樣,至少前三強(qiáng);第二,美的照明的行業(yè)定位和業(yè)務(wù)合作伙伴的關(guān)系,是共贏、開放平臺(tái)的方式;第三,美的照明的發(fā)展規(guī)劃,會(huì)面向更多領(lǐng)域和渠道整合資源發(fā)展照明”。這些重要的決策都表明美的集團(tuán)在照明領(lǐng)域準(zhǔn)備好發(fā)力了。
會(huì)議期間中國(guó)之光網(wǎng)記者采訪了曹志杰總經(jīng)理,提問(wèn):“針對(duì)LED結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題日漸凸顯,市場(chǎng)也已經(jīng)由賣方完全轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)。美的照明將如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈通力合作?”
曹志杰表示:“從買方到賣方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變這也更加凸顯美的品牌的價(jià)值所在,美的要做性價(jià)比高的產(chǎn)品,而不是便宜。介于美的品牌的價(jià)值,也更容易去整合這些供應(yīng)鏈,美的優(yōu)勢(shì)就是有品牌、渠道、資金的保障和實(shí)力。在供應(yīng)商合作方面,美的要做一個(gè)開放平臺(tái),希望更多的核心供應(yīng)商加入,發(fā)揮供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì),做每個(gè)人最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,一旦規(guī)模夠大就會(huì)以資本合作或者是聯(lián)合體形式合作,目前還是會(huì)選擇輕資產(chǎn)形式和供應(yīng)商合作。 在經(jīng)銷商方面,美的將培育一批一級(jí)代理商形成大客戶管理,讓客戶去鍛煉市場(chǎng),美的去幫助開拓市場(chǎng)和渠道的合作模式。渠道方面不會(huì)依賴原有美的渠道,以前美的也嘗試過(guò)在家電渠道發(fā)展一些家電的經(jīng)銷商,銷售模式的不同使效果不是很好,美的照明未來(lái)在渠道上還是會(huì)選擇專業(yè)的照明行業(yè)的經(jīng)銷商。同本次活動(dòng)主題一樣——崛起和攜手,讓美的照明崛起,攜手合作伙伴和經(jīng)銷商整合行業(yè)資源。在產(chǎn)品和渠道上加大投入,全系列產(chǎn)品將上市,會(huì)有更多的渠道專業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),培育KA客戶,增加電商渠道,拓展工程渠道,運(yùn)用產(chǎn)品的特性、不同層次的產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)匹配渠道需求,集團(tuán)也會(huì)通過(guò)一些資本運(yùn)作方式去收購(gòu)和兼并一些優(yōu)秀的LED企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,2014年美的照明會(huì)主要會(huì)從產(chǎn)品、渠道、兼并收購(gòu)的方向發(fā)展布局戰(zhàn)略?!?br/>
在渠道建設(shè)領(lǐng)域,當(dāng)問(wèn)及:目前國(guó)內(nèi)不乏諸多一線家電品牌進(jìn)軍LED照明領(lǐng)域案例,美的在品牌認(rèn)知度、渠道建設(shè)和規(guī)模建設(shè)都有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì),但LED照明所需的技術(shù)和家電技術(shù)的要求有很大區(qū)別,美的如何加強(qiáng)這方面優(yōu)勢(shì)?
美的照明副總經(jīng)理何偉表示:“大家看到的美的好像是個(gè)家電公司,而美的不僅是一個(gè)家電公司;LED雖是個(gè)照明的行業(yè),同時(shí)LED也是個(gè)半導(dǎo)體電子產(chǎn)品,并沒有離開美的這樣一個(gè)大電子的公司的范疇,照明在家庭中仍然是一個(gè)電子電器的產(chǎn)品。美的集團(tuán)的定位就是多元化企業(yè),美的做照明并沒有跳出家電的領(lǐng)域,美的在電子技術(shù)上面的發(fā)展和創(chuàng)新是非常強(qiáng)大的,每年人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)上面的投入非常之大,美的照明未來(lái)會(huì)從LED核心的技術(shù)應(yīng)用入手,依托美的集團(tuán)電子的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有更好的發(fā)展。美的最大的優(yōu)勢(shì)就是品牌,今年可以看到行業(yè)里面好多企業(yè)在開拓市場(chǎng)上面花了很多費(fèi)用建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),收效也不是很好。因?yàn)楣S只是解決了把貨賣到經(jīng)銷商手中的問(wèn)題,產(chǎn)生了幾千萬(wàn)的業(yè)績(jī),但是沒有解決經(jīng)銷商把貨送到終端消費(fèi)者手中的問(wèn)題,產(chǎn)品還是沉在了渠道中,讓經(jīng)銷商也倍感痛苦,這個(gè)恰恰是品牌的拉力。美的品牌在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中是最明顯的一個(gè)優(yōu)勢(shì),我們可以得到消費(fèi)者信任,這個(gè)優(yōu)勢(shì)我們將要充分的應(yīng)用。
家電巨頭進(jìn)軍照明,美的不是第一例,也將不會(huì)是最后一例。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),實(shí)力資本、跨行業(yè)品牌的進(jìn)入,將會(huì)為行業(yè)帶來(lái)新鮮血液,也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。
美的照明總經(jīng)理曹志杰先生介紹,美的照明已經(jīng)上升到美的集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn),會(huì)議期間曹志杰還講到美的未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,“第一,美的集團(tuán)做大做強(qiáng)照明的決心,就像做空調(diào)一樣,至少前三強(qiáng);第二,美的照明的行業(yè)定位和業(yè)務(wù)合作伙伴的關(guān)系,是共贏、開放平臺(tái)的方式;第三,美的照明的發(fā)展規(guī)劃,會(huì)面向更多領(lǐng)域和渠道整合資源發(fā)展照明”。這些重要的決策都表明美的集團(tuán)在照明領(lǐng)域準(zhǔn)備好發(fā)力了。
會(huì)議期間中國(guó)之光網(wǎng)記者采訪了曹志杰總經(jīng)理,提問(wèn):“針對(duì)LED結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題日漸凸顯,市場(chǎng)也已經(jīng)由賣方完全轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)。美的照明將如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈通力合作?”
曹志杰表示:“從買方到賣方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變這也更加凸顯美的品牌的價(jià)值所在,美的要做性價(jià)比高的產(chǎn)品,而不是便宜。介于美的品牌的價(jià)值,也更容易去整合這些供應(yīng)鏈,美的優(yōu)勢(shì)就是有品牌、渠道、資金的保障和實(shí)力。在供應(yīng)商合作方面,美的要做一個(gè)開放平臺(tái),希望更多的核心供應(yīng)商加入,發(fā)揮供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì),做每個(gè)人最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,一旦規(guī)模夠大就會(huì)以資本合作或者是聯(lián)合體形式合作,目前還是會(huì)選擇輕資產(chǎn)形式和供應(yīng)商合作。 在經(jīng)銷商方面,美的將培育一批一級(jí)代理商形成大客戶管理,讓客戶去鍛煉市場(chǎng),美的去幫助開拓市場(chǎng)和渠道的合作模式。渠道方面不會(huì)依賴原有美的渠道,以前美的也嘗試過(guò)在家電渠道發(fā)展一些家電的經(jīng)銷商,銷售模式的不同使效果不是很好,美的照明未來(lái)在渠道上還是會(huì)選擇專業(yè)的照明行業(yè)的經(jīng)銷商。同本次活動(dòng)主題一樣——崛起和攜手,讓美的照明崛起,攜手合作伙伴和經(jīng)銷商整合行業(yè)資源。在產(chǎn)品和渠道上加大投入,全系列產(chǎn)品將上市,會(huì)有更多的渠道專業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),培育KA客戶,增加電商渠道,拓展工程渠道,運(yùn)用產(chǎn)品的特性、不同層次的產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)匹配渠道需求,集團(tuán)也會(huì)通過(guò)一些資本運(yùn)作方式去收購(gòu)和兼并一些優(yōu)秀的LED企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,2014年美的照明會(huì)主要會(huì)從產(chǎn)品、渠道、兼并收購(gòu)的方向發(fā)展布局戰(zhàn)略?!?br/>
在渠道建設(shè)領(lǐng)域,當(dāng)問(wèn)及:目前國(guó)內(nèi)不乏諸多一線家電品牌進(jìn)軍LED照明領(lǐng)域案例,美的在品牌認(rèn)知度、渠道建設(shè)和規(guī)模建設(shè)都有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì),但LED照明所需的技術(shù)和家電技術(shù)的要求有很大區(qū)別,美的如何加強(qiáng)這方面優(yōu)勢(shì)?
美的照明副總經(jīng)理何偉表示:“大家看到的美的好像是個(gè)家電公司,而美的不僅是一個(gè)家電公司;LED雖是個(gè)照明的行業(yè),同時(shí)LED也是個(gè)半導(dǎo)體電子產(chǎn)品,并沒有離開美的這樣一個(gè)大電子的公司的范疇,照明在家庭中仍然是一個(gè)電子電器的產(chǎn)品。美的集團(tuán)的定位就是多元化企業(yè),美的做照明并沒有跳出家電的領(lǐng)域,美的在電子技術(shù)上面的發(fā)展和創(chuàng)新是非常強(qiáng)大的,每年人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)上面的投入非常之大,美的照明未來(lái)會(huì)從LED核心的技術(shù)應(yīng)用入手,依托美的集團(tuán)電子的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有更好的發(fā)展。美的最大的優(yōu)勢(shì)就是品牌,今年可以看到行業(yè)里面好多企業(yè)在開拓市場(chǎng)上面花了很多費(fèi)用建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),收效也不是很好。因?yàn)楣S只是解決了把貨賣到經(jīng)銷商手中的問(wèn)題,產(chǎn)生了幾千萬(wàn)的業(yè)績(jī),但是沒有解決經(jīng)銷商把貨送到終端消費(fèi)者手中的問(wèn)題,產(chǎn)品還是沉在了渠道中,讓經(jīng)銷商也倍感痛苦,這個(gè)恰恰是品牌的拉力。美的品牌在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中是最明顯的一個(gè)優(yōu)勢(shì),我們可以得到消費(fèi)者信任,這個(gè)優(yōu)勢(shì)我們將要充分的應(yīng)用。
家電巨頭進(jìn)軍照明,美的不是第一例,也將不會(huì)是最后一例。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),實(shí)力資本、跨行業(yè)品牌的進(jìn)入,將會(huì)為行業(yè)帶來(lái)新鮮血液,也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。





