LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 可以肯定的一點(diǎn)是——在當(dāng)前的LED照明行業(yè)，企業(yè)可以用資金砸出一個(gè)品牌來(lái)。不過(guò)，即使LED照明品牌能夠靠資金砸出來(lái)，仍需多年的持續(xù)投入，而非一日之功。

進(jìn)入2013年最后一個(gè)月，整個(gè)行業(yè)都開始梳理今年的作為，當(dāng)我們放眼整個(gè)照明燈飾行業(yè)發(fā)現(xiàn)，LED照明企業(yè)無(wú)疑成為最熱焦點(diǎn)的領(lǐng)域，相對(duì)歐式燈、水晶燈、家居照明等企業(yè)的低調(diào)而言，LED照明企業(yè)可謂搶盡了風(fēng)頭。

而在LED照明領(lǐng)域，尤其以億光照明風(fēng)頭最強(qiáng)，自從今年4月份正式啟動(dòng)大陸照明市場(chǎng)以來(lái)，其一路攻城略地，頗有稱霸LED照明武林之勢(shì)。當(dāng)時(shí)，業(yè)界不少說(shuō)法曰：未來(lái)LED照明領(lǐng)域?qū)⑿纬衫资俊⑷?、億光三足鼎立之勢(shì)。從這一說(shuō)法可看出其影響之大，甚至當(dāng)時(shí)還曝出“雷士封殺億光”的傳言。

億光照明何以如此受業(yè)界關(guān)注？從億光照明的戰(zhàn)略，很明顯可以看出，其操盤手吳正喆采用的就是“土豪金”戰(zhàn)略——用億光集團(tuán)的資金拼命砸向渠道，大規(guī)模扶持經(jīng)銷商。據(jù)吳正喆11月27日發(fā)布的微博顯示，經(jīng)過(guò)今年的渠道開拓，如今億光照明已經(jīng)發(fā)展了近800家經(jīng)銷商，約3000家分銷商。這也正是億光照明今年能夠經(jīng)常成為焦點(diǎn)的原因所在。

不過(guò)對(duì)于億光照明這一市場(chǎng)戰(zhàn)略，業(yè)界褒貶不一。有人認(rèn)為，光開發(fā)大量經(jīng)銷商沒用，開發(fā)得越多，死得越快；也有人稱這屬于“大躍進(jìn)”模式，猶如當(dāng)年的家居照明企業(yè)開拓市場(chǎng)一樣，采用人海戰(zhàn)術(shù)。

億光照明能否借助這一戰(zhàn)略成功，筆者不敢妄下定論，但是可以肯定的一點(diǎn)是——在當(dāng)前的LED照明行業(yè)，企業(yè)可以用資金砸出一個(gè)品牌來(lái)。原因有三：第一，LED照明屬于一個(gè)新興行業(yè)，終端消費(fèi)者仍未形成清晰的照明品牌概念；第二，沒有特別的技術(shù)等門檻要求；第三，LED照明雖處于高速發(fā)展期，但是絕對(duì)還在不成熟期，一個(gè)成熟的行業(yè)，如家電、服裝、日化、飲料沒有機(jī)會(huì)，但是對(duì)LED照明絕對(duì)有機(jī)會(huì)；第四，照明品牌還停留在渠道品牌階段，是渠道品牌就可以算作是一個(gè)品牌。

正是基于這些，筆者認(rèn)為，LED照明行業(yè)是有機(jī)會(huì)用資金砸出品牌來(lái)，而這也正是目前億光照明的做法，億光照明希望通過(guò)資金開路，建立廣闊的渠道網(wǎng)絡(luò)，從而形成以渠道定品牌。“只要臺(tái)灣億光集團(tuán)能夠持續(xù)拿出資金支持億光照明當(dāng)前的戰(zhàn)略，億光照明還是很有可能成功的?！苯鹆暾彰鳡I(yíng)銷副總經(jīng)理肖南方談到了自己的看法。

借助資金優(yōu)勢(shì)在LED照明行業(yè)有可能砸出一個(gè)品牌，這正是目前LED照明行業(yè)的機(jī)會(huì)所在，也吸引了大把資本進(jìn)入LED照明行業(yè)，“土豪們”都希望在這一領(lǐng)域干一把。不過(guò)，即使LED照明品牌能夠靠資金砸出來(lái)，也是需要多年持續(xù)投入的，而非一日之功。如果你想砸出一個(gè)品牌，試問：你夠“土豪”嗎？