中小企業(yè)倒閉、整合、洗牌的消息不斷傳來，2013年無疑是LED照明的又一個寒冬。在即將到來的2014年，LED照明將會迎來怎樣的發(fā)展?會持續(xù)寒冬還是迎來暖春? 具有自己品牌的LED照明企業(yè)如何布局和規(guī)劃?火熱的EMC模式對LED行業(yè)發(fā)展將起著怎樣的作用?帶著這些疑問，記者采訪了比亞迪照明的總經(jīng)理陳剛先生。

比亞迪從2003年開始涉足照明，立足LED行業(yè)達十年之久。從最初的專注于封裝產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，到如今形成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈，并塑造了自己的品牌--比亞迪照明，十年的經(jīng)驗積累和技術(shù)沉淀。比亞迪集團從2010年、2011年開始在照明方面立足于多個渠道同時進行：布局傳統(tǒng)商超、布局電商渠道、布局政府項目。

比亞迪幾個渠道方面同時發(fā)力 ，在各個省市地區(qū)渠道代理的建設(shè)速度也在增加，明年的銷售增長速度也將快于往年的銷售增長，陳剛坦言，明年的增長速度將會達到200%到300%。

廣東省政府針對所有的路燈項目都在主推EMC模式，其他各省也是如此，EMC模式成為了主流趨勢，將帶動LED產(chǎn)業(yè)快速前進。然而EMC模式對廠商而言是有壓力的，大的資金鏈投進去，回款又不及時，風險不言而喻。比亞迪照明對此怎么看?談及這個問題，陳剛表示， EMC模式對整個LED行業(yè)發(fā)展的推動力是很明顯的，比亞迪作為有社會責任感的企業(yè)，很愿意推動整個產(chǎn)業(yè)大步向前走。

EMC模式在收款方面的確有風險性，但比亞迪在EMC模式方面是全力支持和贊成的姿態(tài)，一方面我們認同未來5-10年EMC模式將成為LED行業(yè)非常重要的推動力。另一方面我們認為EMC是一個讓終端的消費者和使用者能夠有信心的很好的模式?？煽啃院蛪勖鼘τ谥圃煨托袠I(yè)來講是最重要的，而EMC模式要求產(chǎn)品整個生命周期當中不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，這與其正好契合。比亞迪用強有力的質(zhì)量保證以及長久的售后服務(wù)的狀態(tài)支持合同能源管理。同時，在集團的充分支持下，比亞迪也將會參與解決EMC資金儲備問題。

采取EMC模式推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品，可以保障產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范照明市場，大大促進整個LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)參與各方的多贏格局，但EMC模式也存在項目維護成本高，回款周期長，節(jié)電效益回收難，投資者風險較大等諸多問題。很多資金短缺的小企業(yè)一說到EMC，往往敬而遠之，這就需要具備良好融資平臺和雄厚資金支持的大企業(yè)肩負起推廣EMC模式的重任，帶領(lǐng)LED行業(yè)健康有序的向前發(fā)展，帶動2014年LED照明行業(yè)的騰飛。