楊勇
Samsung 入股 Sharp ，對(duì) Samsung 來(lái)說(shuō)，也許是退出液晶面板生產(chǎn)路上，天上掉下的大餡餅。
雖然2012年第三、第四季度財(cái)報(bào)顯示， Samsung 面板業(yè)務(wù)公司Samsung Display已經(jīng)扭虧為盈，但是其盈利主要是靠應(yīng)用在流動(dòng)設(shè)備上的OLED螢?zāi)坏拇罅坎捎谩ｋS著中國(guó)大陸幾條高世代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)的陸續(xù)投產(chǎn)，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)幾年，全球液晶面板市場(chǎng)持續(xù)處于“供過(guò)于求”的狀態(tài)將更加嚴(yán)重。
全球液晶面板行業(yè)早已從“供不應(yīng)求”轉(zhuǎn)為“供大于求”，原本占盡上游紅利的面板商的日子越來(lái)越難過(guò)。而投資巨大的面板生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法輕易轉(zhuǎn)型或者放棄。 Samsung 雖然常年盤(pán)踞全球液晶面板占有率的首位(據(jù)最新數(shù)據(jù)，2012年LG Display已經(jīng)奪得第一)，且占據(jù) Samsung 接近20%的營(yíng)收，但近年來(lái)其貢獻(xiàn)的利潤(rùn)相比通訊業(yè)務(wù)、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)等仍然較低。
于是，各家電子廠(chǎng)商也紛紛將目光投向了下一代顯示技術(shù)-OLED，即有機(jī)發(fā)光顯示技術(shù)，早在上世紀(jì)80年代就被發(fā)現(xiàn)。由于其使用壽命短、螢?zāi)淮笮突y等缺陷，初期只是用在MP3、收音機(jī)等產(chǎn)品。隨著技術(shù)的發(fā)展，而且OLED有顯示螢?zāi)豢梢暯嵌却?、響?yīng)時(shí)間非常快、不需要背光源從而能夠顯著節(jié)省電能等特點(diǎn)，因此OLED螢?zāi)痪邆淞嗽S多LCD不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
雖然目前OLED的在顯示效果等方面可能不如某些液晶面板，如 Sharp 的IGZO(銦鎵鋅氧化物，使顯示屏功耗接近OLED，但成本更低)技術(shù)，但其確是目前研發(fā)中的iWatch、可穿戴顯示設(shè)備等需要的柔性屏的首選材料，前途不可估量。
現(xiàn)在來(lái)看， Samsung 之前收回 Sony 手中的S-LCD股份、分拆液晶面板業(yè)務(wù)，都是在為轉(zhuǎn)型OLED做鋪墊。在OLED投入方面， Samsung 也顯得異常堅(jiān)定， Samsung 據(jù)稱(chēng)已經(jīng)投入愈40億美元研發(fā)OLED，并且將位于忠清南道牙山市的液晶面板廠(chǎng)房挪出更多空間來(lái)生產(chǎn)中小尺寸OLED。甚至有傳聞稱(chēng)， Samsung 顯示器公司設(shè)在中國(guó)蘇州的第8.5代液晶面板廠(chǎng)可能在2015年年初或2015年下半年轉(zhuǎn)換為OLED面板廠(chǎng)。
轉(zhuǎn)型需要過(guò)程和時(shí)間，也需要加大采購(gòu)其他廠(chǎng)商的面板來(lái)填補(bǔ)轉(zhuǎn)型期減少的面板產(chǎn)量。入股 Sharp ，可以讓 Samsung 既能有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi) Sharp 液晶屏的權(quán)利，又有充分的時(shí)間在OLED顯示技術(shù)不成熟、良品率低的現(xiàn)狀下，將更多的精力用于OLED的研發(fā)以及生產(chǎn)線(xiàn)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然， Sharp 資金鏈的短缺，也正好給了 Samsung 這個(gè)機(jī)會(huì)。作為面板時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是千載難逢的好機(jī)會(huì)，而身為“液晶之父”的 Sharp 也能為其提供高質(zhì)量的液晶面板。
種種跡象都表明， Samsung 已經(jīng)加快了退出傳統(tǒng)液晶面板競(jìng)爭(zhēng)的步伐。 Samsung 已經(jīng)在液晶面板上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。而一旦 Samsung 在大尺寸OLED面板上良品率得到提升，其全面轉(zhuǎn)型OLED而全面退出液晶面板生產(chǎn)是遲早的事。良品率的提高就意味著低價(jià)，低價(jià)就意味著快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
就在2月底，在韓國(guó)政府的撮合下，韓國(guó)兩大電子企業(yè) Samsung 和LG簽署了OLED面板技術(shù)共享協(xié)議，將攜手加速OLED面板量產(chǎn)的進(jìn)程，以奠定韓國(guó)企業(yè)在國(guó)際面板行業(yè)的龍頭地位，并加速OLED普及的進(jìn)程。
當(dāng)然，既然大家都看好OLED，也不會(huì)乖乖看著對(duì)手行動(dòng)而無(wú)動(dòng)于衷。 Sony 撤出與 Samsung 合資成立的S-LCD所有股權(quán)后，與友達(dá)成立OLED面板合資工廠(chǎng)。松下計(jì)劃投入200億-300億日元，建立第5-6代OLED面板試產(chǎn)線(xiàn)；中國(guó)面板企業(yè)京東方、華星光電紛紛向OLED投資和進(jìn)軍。然而，與目前“財(cái)大氣粗”的韓國(guó)企業(yè)相比，仍有很大差距。在把握下一代顯示技術(shù)方面， Samsung 和LG已經(jīng)掌握了主動(dòng)權(quán)。大尺寸、長(zhǎng)壽命或許讓兩家韓國(guó)企業(yè)成為OLED領(lǐng)域的技術(shù)寡頭。
在液晶面板時(shí)代，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商就因?yàn)闊o(wú)法掌握上游核心資源而受制于面板廠(chǎng)商。面對(duì)OLED技術(shù)的成熟，國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家們大多持謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)為不必為“狼來(lái)了”的聲音嚇唬住。而CES展出的大尺寸OLED和即將量產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)的消息強(qiáng)有力地回應(yīng)了專(zhuān)家們。如果“狼”真的來(lái)了，巨額投資的國(guó)內(nèi)液晶面板怎么辦，如何轉(zhuǎn)型，如何確保不再慢一步？