宸鴻今年起在兩岸大舉擴(kuò)廠(chǎng)，持續(xù)鞏固全球觸控面板龍頭寶座，并看好觸控需求會(huì)好到二○一五年。目前訂單滿(mǎn)滿(mǎn)在手，產(chǎn)能?chē)?yán)重不足，淡季產(chǎn)能還滿(mǎn)載。整并同業(yè)是否為產(chǎn)能擴(kuò)增捷徑？宸鴻董事長(zhǎng)江朝瑞昨說(shuō)：「有想過(guò)合并同業(yè)，不過(guò)，時(shí)機(jī)還未到，至少今、明兩年不會(huì)發(fā)生，但未來(lái)的事很難說(shuō)?！?br>
江朝瑞認(rèn)為，合并不是單方面想要，或是買(mǎi)廠(chǎng)房而已，還要考慮其它很多因素，包括技術(shù)、良率，以及其它集成等。

宸鴻現(xiàn)在先做的是集團(tuán)內(nèi)部集成，從集團(tuán)內(nèi)做到供應(yīng)鏈的上下游垂直集成，而兩岸廠(chǎng)區(qū)做到水平集成，然后在從中把產(chǎn)品線(xiàn)和規(guī)模放大。

江朝瑞強(qiáng)調(diào)，觸控不是以?xún)r(jià)制量，純粹是由應(yīng)用端驅(qū)動(dòng)需求，每一個(gè)觸控產(chǎn)品最大的特色是「客制化」，觸控不會(huì)因?yàn)榇罅慷阋速u(mài)，而是因?yàn)楹糜?、需求增加而成長(zhǎng)。

江朝瑞直言，如果做觸控，只是講殺價(jià)，那根本是慢性自殺。宸鴻不用殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)去沖規(guī)模成長(zhǎng)，因此他呼吁，臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)的思維需要改變。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果還是以前的殺價(jià)拼量的思維，江朝瑞說(shuō)：「便宜、賣(mài)得多，但你也死了。」

他指出，現(xiàn)在觸控領(lǐng)域，還可以不用靠殺價(jià)去攻城掠地，而是要靠終端產(chǎn)品功能、特色和速度來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)?，F(xiàn)在觸控市況，不是因?yàn)閮r(jià)錢(qián)造成產(chǎn)能不足，而是需求太強(qiáng)產(chǎn)能永遠(yuǎn)不夠。

曾經(jīng)，宸鴻因蘋(píng)果大客戶(hù)而崛起，到去年蘋(píng)果大客戶(hù)占宸鴻營(yíng)收比重已降至四成以下。江朝瑞說(shuō)，觸控的革命，從二○○七年蘋(píng)果賈伯斯創(chuàng)造iPhone開(kāi)始，演變至今，短期已不會(huì)再有這么偉大產(chǎn)品出現(xiàn)。

不過(guò)，Win8也帶動(dòng)下一波的觸控需求，各種技術(shù)相互較勁，「但目前為止，還沒(méi)有一種觸控技術(shù)，可以打敗所有的觸控技術(shù)?！顾麖?qiáng)調(diào)，宸鴻就是什么技術(shù)都可以做。

他認(rèn)為，由于觸控技術(shù)主流還未成熟，二○一五年將會(huì)是第一波可以觀(guān)察觸控主流技術(shù)的出現(xiàn)時(shí)機(jī)，或許到時(shí)才會(huì)是宸鴻要擔(dān)心的事情。