LED產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)家:“頭腦風暴”論LED照明營銷創(chuàng)新
LED半導體照明網(wǎng)訊 從賣產(chǎn)品到賣服務,從線下做品牌到線上做生意,從專業(yè)渠道到大眾渠道,從走出去到引進來,從技術(shù)推動創(chuàng)新到創(chuàng)新推動技術(shù),從百姓品牌到百億企業(yè)……戰(zhàn)略定位與產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào),LED照明與傳統(tǒng)照明的矛盾,網(wǎng)絡對照明人來說,是一個機會還是一個時代?所有的這些熱門話題,在“營銷模式新探索”這場頭腦風暴中,逐一開展。當真知灼見遇見經(jīng)驗之談,會碰撞出什么樣的精彩火花?
從賣產(chǎn)品到賣服務
常州市半導體照明應用技術(shù)研究院副院長周詳
周詳表示,LED照明現(xiàn)在面臨著很多問題,第一,LED的生命周期使照明產(chǎn)品的生命周期縮短,如果傳統(tǒng)照明生命周期是以5年、10年或100年來衡量,那么LED的研發(fā)就必須要快速;第二,因為快速的變化使產(chǎn)品的生命周期縮短。如果用專賣店的方式,專賣店到老百姓手上大概是6個月,如果生命周期只有6個月,等于老百姓買到這個產(chǎn)品時這個技術(shù)已經(jīng)過期。
他還表示,LED是電子產(chǎn)品,跟傳統(tǒng)燈泡相比有區(qū)別,傳統(tǒng)燈泡用玻璃,但LED對這些技術(shù)通通都沒用。此外,LED產(chǎn)品的壽命延長了,替換的時間也隨之延長,這意味著市場需求就會大幅度下降。這就要求LED的商業(yè)模式必須創(chuàng)新,而如何降低研發(fā)成本、減少研發(fā)周期、增加附加值、從賣產(chǎn)品到買服務都成了創(chuàng)新的必備環(huán)節(jié)。從賣產(chǎn)品到賣服務,傳統(tǒng)照明并不具備這樣的能力,在傳統(tǒng)的產(chǎn)品中只做了這樣一個東西,那就是光源。但因為LED是半導體產(chǎn)品,其技術(shù)優(yōu)勢跟網(wǎng)絡、光學等結(jié)合在一起,能滿足人們的需求,這使得燈像服務一樣。
專業(yè)工程替換市場才是賺錢途徑
東莞勤上光電股份有限公司副總經(jīng)理祝炳忠
半導體照明未來將占據(jù)市場主流這是大勢所趨,對于LED企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn),祝炳忠表示:未來3年LED照明替換市場將引爆數(shù)萬億元市場財富,LED市場的爭奪戰(zhàn)中專業(yè)的工程替換市場才是賺錢的途徑。
LED照明替換市場需要資源整合與“學研”的緊密結(jié)合,以深厚的行業(yè)工程應用領(lǐng)域歷史沉淀為基礎(chǔ),專注于LED應用技術(shù)的研發(fā)及自主創(chuàng)新,通過對產(chǎn)學研及研究機構(gòu)、資金人才、商業(yè)模式、市場渠道等進行資源的有機整合,形成立體化的核心競爭力;要在堅持技術(shù)自主創(chuàng)新的同時,引進學研合作,持續(xù)進行協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新、引進消化再創(chuàng)新,通過不斷的整合、創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品;要形成系統(tǒng)化智能管理,突破了傳統(tǒng)燈具的格局往更高功率、更精準的光學,更漂亮的色溫、更優(yōu)秀顯色性更加智能化方向發(fā)展;要實行照明設計、智慧產(chǎn)品、商業(yè)模式、品牌支持等一站式綜合解決方案的運作模式。
半導體照明機遇可謂千載難逢,目前處于爆發(fā)期。祝炳忠表示,模式要得到市場的認可,取得訂單才是硬道理;希望通過此次論壇活動與業(yè)界同行一起交流學習,共同推進LED照明行業(yè)的發(fā)展。





