4月14日外媒報道稱，為實施經(jīng)營重組迫于增加資本和削減人員的夏普正大力發(fā)展在中國的液晶業(yè)務。雖然中國的智能手機供貨量占全球整體的30%，是中小型液晶的需求大國，但由于夏普接連誤算，并未很好抓住需求。在討論縮小電視及電子零部件業(yè)務的背景下，液晶業(yè)務成為掌握夏普命運的關鍵。夏普能描繪出讓液晶業(yè)務走向盈利的路線圖嗎?

4月9日，信息及電子設備展“中國電子信息博覽會”在深圳拉開帷幕。“加油!”夏普社長高橋興三早晨在前往會場前，在酒店為當?shù)?00多名員工加油鼓勁。

在夏普加緊制定重組對策的背景下，高橋社長親身前往中國參展不是沒有原因。在夏普智能手機用液晶的銷售額中，中國所占比率在2013財年(截至2014年3月)還不到20%左右，而2014財年猛增到了約40%。是年銷售額預期達到2千億日元的市場。

“iPhone6”走俏的美國蘋果公司與夏普的關系并不像其與韓國LG顯示器、日本顯示器那樣緊密。為了擺脫對訂單量變動較大的蘋果的依賴，夏普一直在努力開拓中國市場

因誤算丟掉小米訂單

夏普在2013-2014年與業(yè)績迅速增長的北京小米科技展開了合作。在一段時期，接到了小米約80%以上高端產(chǎn)品的面板訂單。不過，2014年年底夏普出現(xiàn)了誤算。在夏普液晶上追加觸摸輸入功能作為觸摸面板向小米供貨的臺灣相關企業(yè)陷入經(jīng)營破產(chǎn)。

缺少了觸摸輸入功能的夏普面板一時間失去了市場。而日本顯示器抓住這一機會從小米手中接到訂單，該公司內(nèi)置觸摸功能的In-cell技術現(xiàn)已在量產(chǎn)線上投入應用。

因為接到小米的訂單而一度高枕無憂的夏普又重新陷入了焦慮。除了丟掉小米的訂單外，其在被稱為“電子信息產(chǎn)業(yè)之都”的深圳等在內(nèi)的中國華南地區(qū)市場的開拓也慢人一步。

受競爭激化影響，中國的面板價格2014年下半年下跌了20%左右。在利潤率出現(xiàn)下滑的背景下，獲取新訂單也不順利，夏普在中國描繪的液晶業(yè)務的藍圖面臨崩潰。

2月，夏普不得不將2014財年(截至2015年3月)液晶業(yè)務的營業(yè)利潤從原本預計的550億日元下調(diào)至400億日元。預計處理庫存的1-3月期業(yè)績將進一步下滑。在日元貶值構成東風的情況下，夏普卻大幅減速。

為了實現(xiàn)卷土重來，夏普計劃7月在深圳市新成立擁有近50名員工的銷售據(jù)點，構筑能夠與華南地區(qū)的客戶緊密聯(lián)系的體制。4月10日，在博覽會上還發(fā)布了智能手機用液晶新產(chǎn)品。夏普液晶部門高管表示：“如果能夠拉近與客戶的關系，訂單將有望出現(xiàn)增長”。在博覽會上，夏普社長高橋表現(xiàn)活躍，與中國家電廠商TCL的高管進行了交流。

決定勝負的一年

夏普將在5月中旬之前匯總經(jīng)營重建計劃和中期經(jīng)營計劃。將向兩大主要交易銀行申請?zhí)峁┵Y本援助，還將請求銀行旗下的基金等向夏普注資。但要實現(xiàn)經(jīng)營重建還必須構筑盈利體制。而擴大中國的液晶業(yè)務成為最優(yōu)先課題。

中國液晶產(chǎn)業(yè)相關人士指出：“雖然夏普能制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但希望能更重視迎合市場需求”。高橋社長9日在博覽會會場接受記者采訪時表示“組織更小一些會更好”，顯示出計劃實施企業(yè)拆分或轉(zhuǎn)為公司獨立經(jīng)營體制，以適應迅速應對客戶需求和做出業(yè)務判斷的需求。

有觀點認為“日本企業(yè)的技術確實領先1-2年，但是早晚將被中國企業(yè)等趕上”(日本液晶產(chǎn)業(yè)相關人士)。在博覽會上，臺灣友達光電(AUO)等企業(yè)也展示了高精細面板，并打出“最高色域”等宣傳語。

如果在高精細和節(jié)能等招牌領域失去領先優(yōu)勢，投資余力已較弱的夏普要維持競爭力將更加艱難。高橋社長表示：“今年將是決定勝負的一年，一切從腳下開始”。對于夏普來說，這似乎是一場沒有退路的戰(zhàn)役。