目前，我國高光效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴進口，高檔外延芯片生產(chǎn)工藝核心技術(shù)受制于人，特別是上游芯片專利技術(shù)大部分被日、美等國外大廠商掌握。隨著LED專利戰(zhàn)硝煙四起，國內(nèi)企業(yè)更加意識到人才的重要性?？墒?，與高速發(fā)展的LED產(chǎn)業(yè)所不相適應(yīng)的是，目前國內(nèi)大專院校相應(yīng)對口的專業(yè)設(shè)置才剛剛起步，LED人才暫時還無法由相關(guān)院校批量輸送。人才緊缺難題如不能破解，LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑將受到約束。

與發(fā)達國家還有較大差距

產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，對人才需求的迫切程度也不同。

近年來，我國LED產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展推動了我國LED高端人才隊伍的成長，形成了一批在關(guān)鍵技術(shù)和管理方面的高端LED人才，基本上支撐起了我國LED行業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會副理事長、LED顯示應(yīng)用行業(yè)協(xié)會理事長關(guān)積珍在接受采訪時表示，總體上，我國與發(fā)達國家在人才方面還有較大的差距。

創(chuàng)維光電公司總經(jīng)理林悅濤表示，目前我國LED行業(yè)的高端人才比較缺乏，與發(fā)達國家存在比較大的差距，導(dǎo)致大部分的核心技術(shù)都掌握在日本和美國手里。一方面是因為國內(nèi)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的投入沒有發(fā)達國家大，企業(yè)都想在短期內(nèi)追求利益最大化;另一方面，我國LED行業(yè)確實發(fā)展過快，資深專業(yè)人才也自然供不應(yīng)求。

LED高端人才分為高級技術(shù)人才和高級管理人才，就我國LED行業(yè)的實際情況來說，這兩類人才總體上都比較缺乏。但具體到產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，對人才需求的迫切程度是不完全一樣的。關(guān)積珍指出，在上游外延芯片領(lǐng)域，對高端領(lǐng)軍型的技術(shù)人才和掌握關(guān)鍵核心技術(shù)工藝的人才需求都是非常迫切的，特別是在芯片的研發(fā)方面和關(guān)鍵技術(shù)裝備方面，我國的人才資源都非常短缺，要加大培養(yǎng)的力度。在封裝和應(yīng)用領(lǐng)域，比較缺乏的是復(fù)合型技術(shù)人才，特別是在照明應(yīng)用領(lǐng)域問題更為突出。而管理人才對任何行業(yè)、任何時候都是必需的。

林悅濤表示，優(yōu)秀的管理人才能夠為技術(shù)人才提供好的條件和環(huán)境，優(yōu)秀的技術(shù)人才能夠為管理人才的發(fā)展戰(zhàn)略和策略提供有力的支持。兩手抓，兩手都要硬。

摸索人才培養(yǎng)之路

從基層做起，從基礎(chǔ)做起。以企業(yè)自主培養(yǎng)人才為主，兼顧引進高端人才。

據(jù)了解，近年來日本、韓國和歐美等國家為了扶持本國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使用專項資金資助各類行業(yè)機構(gòu)、高校和企業(yè)進行LED專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的后備力量。而目前我國在這方面的具體規(guī)劃還有待出臺，許多企業(yè)已經(jīng)開始自己著手摸索人才培養(yǎng)之路。

可是對于企業(yè)而言，資金和精力都有限，如何才能找到培養(yǎng)和引進高端人才的平衡點?林悅濤表示，最好的培養(yǎng)方法就是從基層做起，從基礎(chǔ)做起。以企業(yè)自主培養(yǎng)人才為主，兼顧引進高端人才，實現(xiàn)二者良性互動，相得益彰，以提升企業(yè)的核心競爭力。

福建富順電子有限公司總經(jīng)理楊偉藝介紹經(jīng)驗，在高端技術(shù)人才培養(yǎng)方面，可以通過建立博士后科研工作站引進LED專業(yè)的博士入站開展研發(fā)工作，并進一步培養(yǎng)相應(yīng)的技術(shù)人才以完善各梯隊技術(shù)隊伍的建設(shè)，同時也要積極和各大院校、科研院所開展科研合作，做好技術(shù)儲備。在高級管理人才培養(yǎng)上，一方面加強與各培訓(xùn)機構(gòu)的合作，不斷提高公司管理人員的管理水平;一方面強化與高校的合作，引進優(yōu)秀人才到公司做儲備干部，進行實踐培養(yǎng)，這樣也更符合企業(yè)發(fā)展的需求。

　　留住人才也是學(xué)問

留人就是留住人心，現(xiàn)在的社會人不光只看重物質(zhì)。

挖角、缺人在現(xiàn)在這個“砸錢”的LED產(chǎn)業(yè)圈子里并不是什么新鮮的話題，很多有資本靠山又剛剛涉足LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，都急于快速建立起一支能夠馬上做出成績的“空投”精英團隊。因此，培養(yǎng)或引進之后，留住LED高端人才也是一門學(xué)問。僅佛山市南海區(qū)政府，就將在5年內(nèi)投入20億元支持LED人才培養(yǎng)?？墒浅舜?、福利這些硬環(huán)境外，還有維系人心的軟環(huán)境。

林悅濤表示，心寧處，即是身寧處，留人就是留住人心?，F(xiàn)在的社會人不光只看重物質(zhì)方面，更看重精神方面的東西。所以，留住高端人才要多方位考慮。

楊偉藝告訴記者，首先，對于公司要引進的高端人才，不能單看是否高學(xué)歷，更應(yīng)看重應(yīng)聘者的能力能否到達公司的實際應(yīng)用需求，最重要的是能否和公司一起長期發(fā)展;其次，對于新引進的高端人才，要提供相應(yīng)的工作崗位，配置應(yīng)有的設(shè)備、人員、環(huán)境，讓人才的專業(yè)技能得到充分的發(fā)揮;最后，還應(yīng)該讓“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的留人觀在企業(yè)中深入人心。

隨著LED產(chǎn)業(yè)的成熟和行業(yè)的發(fā)展提升，LED行業(yè)的人才狀況會有較大的改善。未來我國的LED人才發(fā)展前景良好，本土人才隊伍必將迅速成長成為我國LED行業(yè)發(fā)展的主力軍。

　　專家觀點

中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會副理事長關(guān)積珍

“對于技術(shù)人才的培養(yǎng)需要有戰(zhàn)略部署，要加強人才基礎(chǔ)建設(shè)?！?/P>

行業(yè)的發(fā)展取決于產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)、市場需求等許多方面的要素，人才固然是其中非常重要的因素，但不是決定性的因素。領(lǐng)軍人才、核心團隊等要發(fā)揮作用，離不開環(huán)境條件。建立良好的發(fā)展環(huán)境、采取穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)政策、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康規(guī)范發(fā)展，是培育高端人才需要做好的重要基礎(chǔ)工作。

從戰(zhàn)略層面來說，對于技術(shù)人才的培養(yǎng)需要有戰(zhàn)略部署，要加強人才基礎(chǔ)建設(shè)，從而營造領(lǐng)軍技術(shù)人才脫穎而出的環(huán)境和機制。

需要強調(diào)的是，人才隊伍應(yīng)該是在技術(shù)發(fā)展和市場成長中不斷建設(shè)形成的，所以人才問題也不可能在短期內(nèi)就完全解決。加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流、規(guī)范人才流動機制等都是積極的措施。

　　福建富順電子有限公司總經(jīng)理楊偉藝

“用‘放大鏡’來看員工的優(yōu)點，使企業(yè)現(xiàn)有人員人盡其才、才盡其用?！?/P>

從企業(yè)的角度來說，讓各類人才勝任各自的工作崗位，滿足企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展的需求，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這是培養(yǎng)人才和引進高端人才的目標(biāo)。從人才個體層面來說，不斷提高自身能力，創(chuàng)造良好的個人職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏，這是自我發(fā)展的目標(biāo)。

那么企業(yè)在發(fā)展的過程中如何掌握好這兩個層面的平衡點?首先，應(yīng)該用“放大鏡”來看員工的優(yōu)點，使企業(yè)現(xiàn)有人員人盡其才、才盡其用;其次，在公司資金允許的條件下引進與公司發(fā)展方向一致的高端人才，做好技術(shù)儲備;最后，加強公司員工的培養(yǎng)，全力推行量身定制的“師徒培養(yǎng)模式”，讓員工的專業(yè)技能不斷提高。同時給員工提供盡可能多的職業(yè)發(fā)展平臺，讓個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

Sophy