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[導(dǎo)讀]春節(jié)期間日本各大企業(yè)公布了2013年度第三季度才報的發(fā)布的時間,索尼、松下、夏普、東芝所熟知的日系家電企業(yè)都在月初的幾天里相繼公布了自己的運營狀況,雖然索尼依然處于虧損狀態(tài),但運營狀況開始轉(zhuǎn)好,而其他幾家

春節(jié)期間日本各大企業(yè)公布了2013年度第三季度才報的發(fā)布的時間,索尼、松下、夏普、東芝所熟知的日系家電企業(yè)都在月初的幾天里相繼公布了自己的運營狀況,雖然索尼依然處于虧損狀態(tài),但運營狀況開始轉(zhuǎn)好,而其他幾家日系企業(yè)則已經(jīng)重新走回盈利的正常軌道,今天一起看下這些日企財報以及目前生存狀況。

對于整個財年的財報要等到4月之后才能看到相關(guān)的數(shù)據(jù)和情報,當然在第三財報中留下了每個企業(yè)的今后的運營方針,我們不妨通過Q3季度的財報才了解這些日企們接下來會有些什么動作,來對這個業(yè)界所產(chǎn)生的影響。

作為一家科技門戶對這些曾經(jīng)風(fēng)光無限的巨頭們未來的動向自然是非常在意,那么這些巨頭們的將在到來的2014財年中有何動作呢,首先來看下各家企業(yè)的財報。

  1、東芝——運營良好海外業(yè)務(wù)大提升

首先看下東芝方面公布的2013財年第三季度的財報,在2013財年第三季度(10月至12月)的單季銷售額為1兆5496億日元,與去年同期的1兆3571億日元相比漲幅達到了114%,營業(yè)利潤為477億日元,同比增長162%。

之后在看下東芝前三季度的連結(jié)業(yè)績,4兆5888億日元的總營業(yè)額比前一個財年整整高出5000億日元,同步增幅高達14%,而營業(yè)利潤也達到了1533億日元,與去年同期的983億日元相比達到了156%的大增幅。整個業(yè)績中沒有出現(xiàn)虧損,從這份財報中可以看出東芝的在2014財年的運營狀況還是相當?shù)睦硐搿?/p>

三個財年的9個月時間里,世界經(jīng)濟形勢出現(xiàn)豪華,美國QE3規(guī)模開始縮小,相關(guān)的財政問題逐漸的得到回復(fù),此外中國經(jīng)濟政策也讓東芝的海外運營獲得良好的收益,此外原本陷入債務(wù)危機的歐洲地區(qū)的經(jīng)濟形式出現(xiàn)回暖的趨勢。

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家用電器方面,收到販賣地區(qū)的影響,整個電視機事業(yè)處于的營業(yè)額減收的狀況,不過冰洗空白色家電以及個人電腦事業(yè)部門增收,生活家電電器部門實現(xiàn)了業(yè)績增收。

財報中海寫到由于電視機等部門在2013年中由于電視相關(guān)事業(yè)改革的效果,讓電視機的賣家得以提高。當期的得到改善,與去年同期相比有了大幅度改善,最終實現(xiàn)盈利。

此外在一些收益更大的事業(yè)部門,例如原子發(fā)電系統(tǒng)、鐵道系統(tǒng)、水力發(fā)電系統(tǒng)等部門在2013年中的事業(yè)處于良好的發(fā)展,幾乎是所有部門取得良好的收益,最終東芝在2013年前三季度中實現(xiàn)盈利。

2、松下——初步改革顯成效

松下13財年第三季度營收(2013年10月~12月)業(yè)績?yōu)?兆9735億日元,與去年同期相比增長的9.6%,營業(yè)利潤達到約2.3倍,達到1166億日元。這期的純利潤猛增20%為737億日元。

整個三季度松下銷售額為5兆6798億日元,同比增長4.4%,營業(yè)利潤為2631億日元,為去年同期115.8%。最終前三季度收貨2430億的,不到那成功擺脫虧損,還走收貨今年最高的收益額。

對于運營情況松下做了解釋,首先中期的經(jīng)營計劃展開讓整個企業(yè)著實的改善運營狀況,其中電視機、面板、小型電池業(yè)務(wù)與去年相比有了大幅度的改善,另外電路基板事業(yè)、半導(dǎo)體事業(yè)的再編、一些事業(yè)的改革初顯成效。另外整個公司在在固定費用上實現(xiàn)削減,使之更加合理化。事業(yè)結(jié)構(gòu)的改造也在逐步的實現(xiàn)中。松下現(xiàn)在倚重的住宅、汽車相關(guān)事業(yè)正在擴大也為盈利做出巨大的貢獻。

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松下在日本本土外的發(fā)展的順利也對于本財年的盈利做出幫助,收到日元匯率的影響在每周地區(qū)增加11%為2999億日元,歐洲猛增20%為2144億,中國地區(qū)增長18%為2571億日元,亞洲地區(qū)增長7%為2318億。整個海外事業(yè)漲幅達到13%,從中看出松下在海外市場的發(fā)展可謂是一片開花,大規(guī)模的增長的也給企業(yè)提供的豐厚的利潤。

我們看下松下家電相關(guān)的運營,電視機事業(yè)部的銷售額與去年相比下跌12%,為873億日元。營業(yè)利潤為75億,增加了1億日元的盈利。不過計算電視機+面板整個事業(yè)部收支的話還是有81億日元的赤字,與先前255日元的赤字相比已經(jīng)有了明顯的改善。

  3、夏普——不光只有液晶

夏普公布了其2013年10月至12月整個的營業(yè)狀況。在營業(yè)額上與去年同期相比增長了11.1%增長至8152億日元。盈利476億同比增加54.7%。純利潤為220億日元,同比增長61.6%。前三季度銷售額達到了2兆1572億日元增長21%,營業(yè)利潤增長814億達到2477億日元。純利潤為4420億日元。

根據(jù)家電顯示,第三季度的銷售額達到了2169億日元,獲得了84億日元的營業(yè)利潤。液晶電視的營業(yè)利潤達到1188億日元同比增長13%,不過銷售的數(shù)量減少至218萬臺。手機銷售額692億日元同比增長6.7%。液晶電視在歐洲和每周地區(qū)出現(xiàn)低迷,不過在日本本土市場中十分堅挺,加上中國和一些新興市場的延伸最終還是獲得不錯的成績。最終確保盈利的情況下大幅改善企業(yè)收益。

液晶事業(yè)第三季度的銷售額為2775億日元,去年同期相比增長7.5。受到智能手機為中心發(fā)展中小尺寸液晶面板,大尺寸面板價格滑落第二季度營收減收,最終還是獲得260億日元的營收。由于商務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的利益貢獻,與去年同期相比收益答復(fù)增長達到43.1%。而液晶工廠的工作率按照計劃的進步中,目前龜山第二工廠中中小面板的比重占據(jù)3成,公司內(nèi)部也在強化具有高精細度、低功耗的IGZO面板的銷售。

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健康于環(huán)境事業(yè)中,夏普銷售額同樣是增長,其821億日元的銷售額增長9.7%,只不過營業(yè)利潤卻是減至56億日元。不過由于PM2.5問題日趨嚴重,夏普的空氣凈化器依然處于一個相當好的成績。此外夏普得意的太陽能電池業(yè)務(wù)同樣去的優(yōu)秀的業(yè)績,與去年同期相比其業(yè)務(wù)銷售額暴增94.1%,達到1085億日元。這也是受到日本國內(nèi)太陽能環(huán)保事業(yè)的推廣,不過營業(yè)利潤缺有了小幅度的增減,這是由于季節(jié)變化對銷量的影響以及競爭激烈所造成的。不過從整體來看這次夏普所以部門的業(yè)績都有了延伸,在第二季度就已經(jīng)完成扭虧。

4、索尼——雖出虧損已見曙光

索尼在前天公布了2013年Q3季度的相關(guān)財報2013年10月至12月的收入為2兆4127億日元,與去年同期相比增長23.9%,盈利達到了903億日元,漲幅達到94.6%。前三個季度的利潤達到了112億日元。

去年日本經(jīng)濟受到匯率貶值所帶來的利好,年末PlayStation4游戲主機的大賣以及智能手機業(yè)務(wù)的大幅度增長讓索尼的業(yè)務(wù)得到了大幅度的提升,不過還是受到2013年索尼整個業(yè)績從原先計劃的300億日元盈利變成1100億的虧損,其中即將出售的PC業(yè)務(wù)和成為全資子公司的電視業(yè)務(wù)是其中的代表。

電視機與藍光機所屬的HE&S部銷售額上與去年挺起相比增長了24.8%收入額為4040億日元,營業(yè)利潤實際上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為64億日元的盈利。主要受到日元對外匯率的影響增加了收入。此外高附加價值的產(chǎn)品型號的導(dǎo)入改善了索尼液晶電視的競爭力,銷售數(shù)量明顯增加,此外電視一些費用的削減也是主要的原因。

液晶電視的銷售數(shù)量為450萬臺,與去年同期相比增加了30萬臺的數(shù)量,二營業(yè)額為2549億日元,大增39.5%。營業(yè)損失從去年的97億赤字縮減成50億日元的赤字。

電視方面索尼原本認為在本財年就可以實現(xiàn)盈利,從2011年開始就在朝這個方向努力,目前已經(jīng)將原本1700億的虧損縮減為250億日元。為此索尼退出了面板投資,控制成本、提高產(chǎn)品競爭力的方式讓電視部門得到改善,不過一些新興國家市場的銷售還不容樂觀。

游戲分支中雖然PS3的銷售數(shù)量開始出現(xiàn)減少,但是在年末PS4在梅州、歐洲、中南美洲投入,并且獲得非常好的銷售成績讓游戲部門的銷售額增長至4418億日元,與去年同期相比增長64.6%,答復(fù)增長的收益也讓營業(yè)利潤大增134億日元,最后獲得180億日元的盈利。

  5、歐洲經(jīng)濟見好,海外業(yè)務(wù)大好

之前由于歐債危機的導(dǎo)致歐元區(qū)國家出現(xiàn)龐大的債務(wù)危機,許多民眾面臨失業(yè)的困境導(dǎo)致歐洲市場購買力下降。這讓日本企業(yè)一直一種的歐洲的業(yè)務(wù)陷入蕭條中。

隨著13年第二季度出現(xiàn)回升跡象以及歐洲穩(wěn)定機制的啟動,歐洲經(jīng)濟開始“起死回生”也讓日企們的歐洲相關(guān)業(yè)務(wù)開始增加收入,從東芝與松下的財報中相當明顯,歐洲業(yè)務(wù)都出現(xiàn)的增長。

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當然日本首相安倍晉三自從上任后實行的寬松的貨幣政策讓日元匯率持續(xù)貶值,也日企在匯率上能夠討到更多的便宜,幾乎所有企業(yè)的財報都提到了日元匯率,可見國內(nèi)的政策對企業(yè)的影響。

貶值對出口帶來更多的利好,對日本這個國家來書出口是非常重要,對日企來說其日元貶值越是厲害其獲利越多。

到了2014年歐洲各國將加緊推進銀行聯(lián)盟的構(gòu)建,能夠讓歐元區(qū)的經(jīng)濟更加健康。預(yù)計20147財年日企歐洲業(yè)務(wù)將繼續(xù)出現(xiàn)增長。歐洲很有可能走回日本海外最大市場的寶座。

6、市場波動大,挑戰(zhàn)巨大

有好也有壞,如今國內(nèi)外的形式可謂是風(fēng)云突變。有時候一個事件就能對全局造成大影響,2014年對日企們來說是迎來考驗的一年。

首先日本市場到今年4月份開始其消費稅將有原先的5%提高至8%,這個決議在兩年前在參議院通過后遭到日本民眾的一致反對,最終導(dǎo)致時任首相野田佳彥下臺,民主黨再次變成在野黨。

后生勞動省的“國民生活基礎(chǔ)調(diào)查”報告顯示2010年日本家庭的平均收入為538萬日元,與2009年相比減少了13.2萬。和最高期的1994年相比減少了126萬元。目前日本多數(shù)企業(yè)工資水準基本不變,提高消費稅后等于變相減少收入,勢必會壓縮人們的購買欲望,日本本土市場4月可能是一個轉(zhuǎn)折。

在1997年日本政府將消費稅從3%上調(diào)至5%后當年全日本的零售指數(shù)下得25%,當時的日本首相最終下場和野田佳彥一樣只落了個下臺的下場。

此外日元的貶值也有弊端,出口能夠獲得更多的利潤,在進口方面同樣花費更多。尤其對嚴重缺乏資源的日本來說,日本的能源、稀土等資源幾乎全靠進口。這些資源也是日企生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的,于是漲價就變得無法避免。索尼CEO平井一夫表示一臺37寸的電視原本的售價為3萬5日元根本不夠,要到5萬日元才合適。實際上從去年開始日本市場已經(jīng)出現(xiàn)了漲價,舉例來說一臺IPADmini原本售價在28000日元,去年一季度后突然上漲為32800日元,寬松的貨幣政策也不一定是好事。2014年才是更大的挑戰(zhàn)。

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