近日，國內(nèi)最大的兩家觸控屏企業(yè)TPK威鴻光學(xué)、牧東光電，分別關(guān)停了部分生產(chǎn)線和工廠并出售旗下設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù)。另有一批中小觸屏企業(yè)由于產(chǎn)能過剩、庫存滿倉等原因，在惡性價格戰(zhàn)中被淘汰出局，觸屏行業(yè)內(nèi)開始了新一輪的兼并和倒閉潮。

“金主”蘋果拋棄下游面板廠商

2013年11月26日，原蘋果最大的觸控屏供應(yīng)商之一，TPK宸鴻集團關(guān)閉了旗下的子公司廈門威鴻光學(xué)。這家公司在2004年開始就與蘋果聯(lián)合研發(fā)電容式觸摸屏技術(shù)，并曾為蘋果供應(yīng)50%以上的觸摸屏，是世界上最大的iPhone觸摸屏生產(chǎn)基地。但在蘋果將觸屏供應(yīng)商換成夏普等面板企業(yè)后，兩家的蜜月期也到了盡頭。

深圳一家觸屏廠商的負(fù)責(zé)人林忠(化名)告訴記者，兩家結(jié)束合作的主要原因是蘋果對屏幕技術(shù)的調(diào)整，這也直接導(dǎo)致TPK關(guān)閉了廈門制造基地。“TPK以前供給iPhone、iPad的觸控屏采用的是GG架構(gòu)，即觸控面板、液晶屏幕兩塊面板貼合到一起，缺點是體積厚、功耗高。從iPhone5開始，蘋果改用日本廠商的in-cell結(jié)構(gòu)，即在液晶屏中加入觸控功能，體積非常薄，但TPK做不了這種技術(shù)。”

記者了解到，由于TPK最大的“金主”客戶蘋果的iPhone5、iPad等新產(chǎn)品采用了不同的觸控技術(shù)，增加了夏普、LGD等日韓供應(yīng)廠商，導(dǎo)致了TPK去年以來持續(xù)對生產(chǎn)線和廠區(qū)進行調(diào)整。公開資料顯示，TPK開始了大幅度的“瘦身”計劃，員工人數(shù)從2013年初的5萬多人縮減至4.4萬人，裁員人數(shù)超過8700人。

　　數(shù)十家企業(yè)倒閉或被兼并

同樣不容樂觀的是，大多數(shù)中小企業(yè)正面臨著生死攸關(guān)的倒閉關(guān)口，一位觸控屏供應(yīng)商對記者透露，南方已經(jīng)有數(shù)十家中小觸屏企業(yè)倒閉，或者被面板廠商和上市公司兼并。

“目前觸摸屏有GF、GG、in-cell等多種結(jié)構(gòu)，GF架構(gòu)即一塊玻璃一塊薄膜貼合，相對技術(shù)門檻最低，很多小作坊都一擁而上，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。在惡性價格戰(zhàn)之下，中小廠商死了一大批。”林忠對記者表示，幾年前業(yè)內(nèi)都在瘋狂投資利潤較高的電容屏，為了搶訂單相互之間互相壓價，現(xiàn)在采用普通GG架構(gòu)觸屏毛利率已經(jīng)不到10%。“一年以前，一塊普通的GG屏最高還能賣到140人民幣，現(xiàn)在只能賣90元左右，整整跌了40多塊，觸摸屏高利潤的時代已經(jīng)過去。”

更大的風(fēng)險來自于下游市場的供求縮減，庫存過高導(dǎo)致的資金鏈壓力。臺灣研究機構(gòu)DIGITIMESResearch指出，因三大電信營運商取消對低于4英寸低端智能手機的補貼政策，致使市場觸控面板庫存堆積。

“主要都是給OEM廠商供貨，但他們的需求波動比較大。比如說客戶這個月要了15萬的訂單，但月底實際需求縮減到5萬，這個過程中觸屏廠家會累積下大量庫存。如遇上技術(shù)換代，過時產(chǎn)品過度積壓，一些廠家最后只能倒閉。”一位觸控行業(yè)供應(yīng)商人士表示。

　　2014，觸屏廠商面臨生死局

一個有趣的現(xiàn)象是，在大型觸屏廠商紛紛撤退之時，京東方、友達等面板業(yè)巨頭則殺入了這個行業(yè)，以其垂直整合的一體化優(yōu)勢，吸引著品牌廠商的訂單。

“今年真的是國內(nèi)觸控行業(yè)的生死元年，如果最終市場競爭的結(jié)果是以日韓為代表的in-cell等成為主流，下游手機廠商紛紛開始轉(zhuǎn)向面板廠商采購一體化屏幕時，觸屏廠商短時間無法具備這種技術(shù)和配套生產(chǎn)線，訂單將會大幅度下降，一些大型觸屏企業(yè)也難熬過這關(guān)。”采訪中多位行業(yè)內(nèi)人士對記者表達了這一擔(dān)憂，不過目前讓他們慶幸的是，由于面板廠商的in-cell屏幕生產(chǎn)成本目前仍然居高不下，只有一些高端機型采用，對于傳統(tǒng)觸屏廠商來說中低端手機市場仍存在機會。