2013年收官在即，這一年的中國彩電市場波瀾壯闊，不斷有新技術、新產(chǎn)品高調(diào)涌入，還有強大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強勢來襲，使得看似沉寂的彩電行業(yè)，爆發(fā)出勃勃生機，不少人感嘆，彩電行業(yè)現(xiàn)如今儼然已成為了朝陽產(chǎn)業(yè)…

回望即將過去的2013年彩電行業(yè)，有成功的喜悅，也有未竟的遺憾。到底這一年有哪些事兒影響了、并將繼續(xù)影響彩電行業(yè)的發(fā)展？這一年的哪些政策改變了、并將繼續(xù)改變彩電行業(yè)業(yè)態(tài)？讓我們一起回顧、聚焦2013年彩電行業(yè)的標志性事件。

　　·面板壟斷首次在中國被罰并成為迄今為止金額最高的違法罰單(時間：1月4日)

剛剛進入2013年，彩電行業(yè)就收到了一個重大的消息，中國對境外企業(yè)價格壟斷開出首張罰單——韓國三星、LG，中國臺灣地區(qū)奇美、友達等六家國際大型面板生產(chǎn)商，因壟斷液晶面板價格，遭到國家發(fā)改委經(jīng)濟制裁3.53億元人民幣。這也是迄今為止中國開出的金額最高的一張價格違法罰單。

遭罰3.53億詳情：

韓國三星、LG，中國臺灣地區(qū)奇美、友達、中華映管、瀚宇彩晶六家企業(yè)在2001年至2006年期間，利用優(yōu)勢地位，合謀操縱液晶面板價格，在中國大陸實施價格壟斷行為，涉案液晶面板銷售數(shù)量合計514.62萬片，違法所得2.08億元。

國家發(fā)改委已依法責令涉案企業(yè)退還國內(nèi)彩電企業(yè)多付價款1.72億元，沒收3675萬元，罰款1.44億元，經(jīng)濟制裁總額達3.53億元。其中，三星1.01億元，LG1.18億元，奇美9441萬元，友達2189萬元，中華映管1620萬元，瀚宇彩晶24萬元。

點評：此案是中國首次對境外企業(yè)做出處罰，值得注意的是，此次反壟斷執(zhí)法歷時較長，但罰金僅3.53億元，相對于歐美罰金較低。不過，次反壟斷調(diào)查維護了中國企業(yè)的合法權益和公平競爭的市場秩序，為中國查處境外企業(yè)價格壟斷提供了執(zhí)法先例，釋放了中國加強反壟斷執(zhí)法的強烈信號。另外，此案也有效的提升了中國彩電企業(yè)競爭力。

·樂視超級電視上市標志著互聯(lián)網(wǎng)模式殺入電視領域(5月7日)

5月7日，樂視在北京正式推出60英寸超級電視X60，售價6999元，這也是首家推出自有電視品牌的互聯(lián)網(wǎng)公司，標志著互聯(lián)網(wǎng)模式正式殺入電視領域。

樂視超級電視一開始就提出了眾多顛覆的概念，最具顛覆性的一點是不再依賴硬件盈利，在營銷上則采用"CP2C"模式，砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，全流程直達用戶。

樂視超級電視在發(fā)布之初就提出了影視劇包年卡的概念，定價490元，購買樂視電視的消費者都必須購買這一包年卡，開通之后，用戶可以享受豐富的在線1080P+杜比內(nèi)容+在線3D電影。

點評：對于樂視攪局彩電領域，筆者認為這對于相對“沉悶”彩電市場來說，是一件好事。大家都歡迎質(zhì)優(yōu)價廉的科技產(chǎn)品，歡迎“顛覆性創(chuàng)新”，歡迎先進生產(chǎn)力代替落后生產(chǎn)力，也充分的激勵了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的改變，給未來彩電業(yè)帶來了新的生機。

　　·家電節(jié)能惠民工程6月退出政策進入空窗期(2013年5月31日結束)

從家電下鄉(xiāng)到以舊換新再到節(jié)能惠民補貼，家電行業(yè)幾年來一直享受著國家政策的補貼，并以此度過了金融危機帶來的市場沖擊，也享受到了在內(nèi)需不振的情況下，消費者因為財政補貼而被激發(fā)出來的強大購買力。

此外不可否認，從“節(jié)能補貼”政策自實施以來，其對整個家電行業(yè)特別是彩電領域的推動作用可謂功不可沒。平板電視能效水平指數(shù)隨著政策的實施不僅有了大幅提升，從政策實施前的1.67達到了1.94。并且，目前市場銷售的平板電視中，節(jié)能產(chǎn)品的比重已經(jīng)達到90%以上。

但從2013年6月1日開始，節(jié)能家電補貼政策推廣的空調(diào)、平板電視、電冰箱、洗衣機、熱水器五類產(chǎn)品補貼政策正式宣告結束。商務部相關領導表示，家電類節(jié)能補貼政策是為了讓節(jié)能產(chǎn)品推向市場，當其市場占有率達到一定程度時，它的取消，是希望企業(yè)回歸到市場公平的競爭中，由市場調(diào)節(jié)發(fā)展。

點評：從目前市場的家電產(chǎn)品來看，家電補貼政策確實已經(jīng)完成了其光榮使命，當然隨著這張“無形的手”消失，企業(yè)也都盡快擺脫了政策依賴，通過自身調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加強技術創(chuàng)新，從企業(yè)良性競爭中優(yōu)勝劣汰、需求高速發(fā)展道路。

　　·彩電巨頭紛紛與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作反向整合內(nèi)容

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“扎堆”電視終端的同時，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也紛紛與百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，反向整合內(nèi)容。

9月3日，TCL攜手百度愛奇藝，聯(lián)合發(fā)布了最新產(chǎn)品“TCL愛奇藝電視TV+”；9月10日，創(chuàng)維聯(lián)合電商領域的霸主阿里推出了“酷開”首個K1系列智能電視；這種合作一定還會繼續(xù)。

其實，傳統(tǒng)彩電企業(yè)與IT/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作其實從互聯(lián)網(wǎng)電視時代就已經(jīng)開始了，不過此前僅限于內(nèi)容端的合作，從最初的新聞資訊、到游戲應用，現(xiàn)在已經(jīng)開始聯(lián)合推出電視機產(chǎn)品了，這不僅僅是傳統(tǒng)彩電企業(yè)對家庭互聯(lián)網(wǎng)的布局，也是IT/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于家庭互聯(lián)網(wǎng)領域的搶占。

簡單的看，是兩者之間硬件與軟件的一個合作，其實是彩電行業(yè)生態(tài)的一個變化，從簡單的硬件競爭，變化到了“智能電視生態(tài)”的建立?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在這過程當中，可以很好的將自己的電視系統(tǒng)進駐到客廳，獲得家庭互聯(lián)網(wǎng)的先機。

點評：無論從哪方面來看，這種合作都是很有價值的嘗試，把各自的優(yōu)勢進行整合，才能打造一個完善的生態(tài)體系。通過這種“生態(tài)體系”的建立，電視機就會變成一個包括網(wǎng)絡游戲、搜索引擎、視頻網(wǎng)站、即時通訊、電子商務、生活服務等主流的互聯(lián)網(wǎng)應用交匯的互聯(lián)網(wǎng)電視端的入口。

　　·“屠龍刀”小米電視正式亮相“售罄了”反成主角(9月5日正式發(fā)布)

2013年9月5日，小米發(fā)布會當中揭開了“屠龍刀”小米電視的面紗，并被小米定義為“年輕人的第一臺電視”。此外，47英寸僅售2999元的價格也讓彩電行業(yè)為之一震，簡直就是屠龍刀持有者金毛獅王“七傷拳”的套路，就是現(xiàn)在與業(yè)內(nèi)人士談起來，也都表示，小米肯定是虧錢在賣電視機。

不過，自10月15日小米電視第一次開放購買以來，小米電視就一直與“閃電售罄”、“迅速售罄”、“搶購一空”聯(lián)系起來，“饑餓營銷”的說法開始在電視圈也蔓延開來，這對于供貨量永遠充足電視產(chǎn)品來說，還是一個新名稱。

點評：是貨源不足，還是“饑餓營銷”，不管是哪種情況，真正的消費者很難搶到商品卻是毋庸質(zhì)疑的，背后的原因應該源于小米電視到目前為止產(chǎn)能仍然太低，最終原因當然還是賣得越多虧得越多，因此企業(yè)會嚴格控制出貨量，要想購買得痛快，看來還是得多花錢。

·線上品牌成彩電業(yè)新亮點進一步開辟網(wǎng)絡渠道(KKTV9月2日，創(chuàng)維酷開9月10日)

網(wǎng)購與線下購買的競爭在2013年再次創(chuàng)造出新玩法。在9月份，康佳推出了首個線上品牌“KKTV”，創(chuàng)維也正式發(fā)布了首個線上品牌“酷開”，這些線上品牌都承載著工業(yè)精神與互聯(lián)網(wǎng)精神的相互滲透，也表明傳統(tǒng)彩電企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)渠道這一趨勢愈演愈烈。

整體來看，這是家電企業(yè)緊隨市場而變的一種體現(xiàn)，目前中國有近4億80、90后網(wǎng)民，他們是在互聯(lián)網(wǎng)大潮下成長起來的，對視頻內(nèi)容和網(wǎng)購應用的需求非常大，但這一需求是目前的彩電企業(yè)無法滿足。推出線上品牌目的就是針對現(xiàn)在80、90后看電視習慣和購買過程中注重體驗的習慣定制。

此外，單獨設立線上品牌也說明彩電企業(yè)開始針對傳統(tǒng)渠道和電商渠道進行改革。種改革一是逐漸加大線上業(yè)務占比，二是單獨設立線上品牌。這樣做，既可以避免線上對線下的沖擊，也可以單獨制定銷售策略，自由度相對大一些。

點評：其實推出線上品牌是傳統(tǒng)彩電企業(yè)針對小米、樂視線上購買模式的一種對抗，其占比在2014年一定會成幾何增長，2013年只是一個預演，精彩還在后面.。.

　　·曲面OLED正式拉開OLED電視序幕三星LG成為領頭羊

其實關于OLED電視的消息已經(jīng)有好幾年了，但OLED電視在中國市場的正式亮相還是到了2013年的9月份，LG與三星分別展出了各自的OLED電視，并且都采用曲面設計。這兩場發(fā)布會也正式拉開了OLED電視的序幕。

隨后，海爾也在其IFA上展示了最新的OLED電視；創(chuàng)維12月初在深圳發(fā)布了兩款OLED電視，并標識將于2014年國慶前夕才能夠上市；康佳也表示將在即將舉行的CES2014上展示OLED電視...OLED風潮是真的要來了。

相對比彩電產(chǎn)品的其他概念，OLED是一種全新的電視機產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)的液晶屏，OLED具有更快速的響應和更高的對比度，畫質(zhì)也更銳利，這些特性使其被看做是消費電子設備的新一代屏幕。目前，三星和LG是提供OLED屏幕的兩大主力，二者在研發(fā)上都投入了巨資。

點評：從CRT時代到LCD、LED時代，現(xiàn)在開始逐步要進入到OLED時代了，雖然韓企快人一步，但所有的彩電企業(yè)都在醞釀著，雖然現(xiàn)如今在技術上還有一些難度，但市場的發(fā)展瞬息萬變，或許突然有一天，大家非OLED不買了。

·平板電視正式實行新能效標準，10月1日啟動

雖然節(jié)能惠民政策介紹了，但國家對于家電產(chǎn)品節(jié)能水平的提升并沒有放下。從2013年10月1日開始，平板電視、變頻空調(diào)、洗衣機、吸油煙機、熱泵(即空氣能)熱水器等在內(nèi)的五類家電產(chǎn)品開始實行新能效標準。

對于平板電視來說，液晶電視1—3級的能效指數(shù)分別由原來的1.4、1.0、0.6提升為2.7、2.0、1.3；等離子電視能效1—3級的能效指數(shù)分別由原來的1.2、1.0、0.6提升為2.0、1.6、1.2。這意味著，不少品類的平板電視節(jié)能效率要求比原標準提高了20%。業(yè)內(nèi)介紹，雖然標準提升了，但是由于平板電視近年來普遍在技術升級，因此市場上正在銷售的產(chǎn)品大多是符合新標準的。

點評：企業(yè)要真正貫徹落實好家電新能標，除了要有技術水平和制造能力，還要有相應的技術轉(zhuǎn)化能力和成本消化水平。隨著新能效標準的全面實施，家電市場將迎來新一輪的“洗牌”。

·8.5代線全球第一中國將成為液晶面板強國(11月份)

中國彩電企業(yè)長期依靠進口面板，面板是僅次于集成電路、鐵礦石等排名第四的單一進口產(chǎn)品。尤其是國內(nèi)大面板自給率才30%，遠未達到80%目標。繼三星蘇州8.5代線項目在今年10月底投產(chǎn)后，隨著LG廣州項目、京東方重慶項目和合肥項目、熊貓電子南京項目的加入，預計明年國內(nèi)4K面板(超高清電視(UHD))產(chǎn)能將大大提升，價格進一步下降。

為順應市場形勢，面板廠商和彩電廠商都在加緊步伐布局。TCL公告將建設華星光電二期項目與三星蘇州8.5代線項目竣工恰好都在今年10月25日。TCL動作之快與京東方重慶項目和合肥項目、熊貓電子南京項目、LG廣州項目的上馬不無關系。

目前，國內(nèi)僅有京東方北京8.5代線和華星光電兩條生產(chǎn)線，其中京東方月產(chǎn)能12.5萬片，而華星光電今年10月份的產(chǎn)量已經(jīng)達到13.2萬片。當上述項目都投產(chǎn)后，中國內(nèi)地將擁有8條8.5代線。

據(jù)DisplaySearch研究報告顯示，中國大陸地區(qū)8.5代線玻璃基板投片產(chǎn)能將從2013年四季度的每月25萬片上升到2015年四季度的每月67萬片。這意味著兩年內(nèi)，該產(chǎn)能提高幅度將超過260%，這可能是TFTLCD史上最大的產(chǎn)能增長。

點評：不管現(xiàn)在有多么好的前景，其高世代面板生產(chǎn)線目前在國內(nèi)也還是仍處于起步階段，在規(guī)模、集中度和產(chǎn)業(yè)鏈配套方面，均和國外差距較大。在行業(yè)低谷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，如何解決資金難題，除了市場融資、引入風險投資、上下游廠商合作之外，也離不開國家的政策支持。

　　·東芝大連彩電長停產(chǎn)松下加速去等離子化

日系彩電陣營在近幾年以來勢力遠不如從前。在2013年，東芝的彩電業(yè)務繼續(xù)“瘦身”，在準備轉(zhuǎn)讓波蘭液晶電視機生產(chǎn)廠的同時，東芝在大連的彩電廠將于2013年12月底停產(chǎn)，相應地，大連東芝電視有限公司(DLTV)屆時也將停止經(jīng)營。

對于東芝中國銷售的彩電目前已經(jīng)基本委托TCL代工，銷售業(yè)務已經(jīng)由東芝與TCL的合資公司來操作。

而繼等離子雙雄日立退出之后，松下也已經(jīng)確認停產(chǎn)等離子。目前，松下的3座工廠當中有2座已經(jīng)停止了新機器的生產(chǎn)，，剩余的一座也會在1個月之后停產(chǎn)等離子電視。未來松下會轉(zhuǎn)投到當前市場新熱點——下一代顯示技術OLED上，并且會重點發(fā)展曲面OLED電視。

松下電器曾被稱為“等離子之父”，等離子面板是松下電器的主要業(yè)務之一，占據(jù)著全球等離子面板市場的絕大部分份額。但是近幾年，面對液晶面板的沖擊，等離子的市場份額不斷萎縮，等離子電視漸被淘汰。在業(yè)界看來，等離子電視大勢已去，其退出是必然選擇，因為松下的等離子面板和電視業(yè)務在近幾年一直處于虧損且扭虧無望狀態(tài)，不斷下滑的等離子電視業(yè)務同時拖累了松下電器的整體業(yè)績。

點評：因韓國三星、LG沖擊以及創(chuàng)維、TCL、海信、長虹、康佳等中國電視制造商的崛起，近幾年以來日系電視市場占有率江河日下，份額不斷被蠶食。如何在變革、創(chuàng)新的市場再創(chuàng)奇跡，對于一向守舊的日本企業(yè)來說是一次嚴峻的考驗。