長虹:互聯(lián)網(wǎng)讓改變發(fā)生
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“不久之后的家庭應(yīng)該是這樣的,當(dāng)你坐在沙發(fā)上,電視機(jī)就會(huì)自動(dòng)打開,并且調(diào)到你最喜歡看的頻道;然后空調(diào)也會(huì)自動(dòng)開啟,設(shè)定在你熟悉的溫度和風(fēng)速。”
在樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視之后,人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出的智能電視,在質(zhì)量、工藝、設(shè)計(jì)、渠道、價(jià)格、銷量等各個(gè)方面,與傳統(tǒng)家電制造商仍存在較大差距,家電制造企業(yè)轉(zhuǎn)瞬間突然發(fā)現(xiàn)了自身的潛在價(jià)值。
長虹,是其中那個(gè)最先覺悟者。
長虹布局家庭互聯(lián)網(wǎng)預(yù)謀已久,長虹對未來家庭互聯(lián)網(wǎng)全智能化家電的設(shè)想也給了人們無盡的想象空間。作為國企老大哥的長虹,是軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的家電制造商,幾十年來坐擁成熟的產(chǎn)品和完備的渠道基本就能實(shí)現(xiàn)“吃喝不愁”,然而在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的步步緊逼下,長虹率先在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積極求變尋求更大的發(fā)展創(chuàng)新。
這僅僅是長虹真正蛻變的開始。
從終端向“終端制造+數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型
今年夏天以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以低價(jià)作為殺手锏,開始沖擊傳統(tǒng)家電企業(yè)。
5月,樂視最先向智能電視領(lǐng)域進(jìn)軍,其推出的樂視60寸3D智能超級電視,售價(jià)僅6999元。進(jìn)入9月以來,客廳大戰(zhàn)開始硝煙四起,在短短的10天之間,40寸智能電視的價(jià)格就從2999元拉到1999元。這種猛烈的進(jìn)攻態(tài)勢,表面上是對傳統(tǒng)家電的價(jià)格體系造成沖擊,而更為深刻的是對傳統(tǒng)彩電企業(yè)盈利模式的顛覆:
——以銷售硬件為主要收入的時(shí)代已經(jīng)過去。
依據(jù)四川長虹發(fā)布的2012年財(cái)報(bào),這一年,長虹電器股份有限公司營業(yè)收入為523.3億元,凈利潤僅有3億元,同比下滑17.89%。以傳統(tǒng)的生產(chǎn)和制造方式,家電企業(yè)要想獲得很高的利潤,實(shí)屬不易。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入后,彩電玩法發(fā)生了革命性變化。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在四川長虹電器股份有限公司董事長趙勇看來,用“終端+數(shù)據(jù)”來表達(dá),更能體現(xiàn)長虹對智能終端的價(jià)值以及背后商業(yè)模式的獨(dú)特思考。
“在過去,我是賣電視的,以后我不僅賣電視機(jī),還賣傳感器接口。”按照他的說法,智能終端就是一個(gè)個(gè)的“傳感器”,能夠感知用戶喜歡看什么電視節(jié)目、喜歡吃什么蔬菜等個(gè)性化信息,這些越來越多的智能終端,就能夠?yàn)樵贫颂峁┖A康膫€(gè)性化的數(shù)據(jù),未來構(gòu)成趨向于完整的一幅數(shù)字鏡像。
“從這個(gè)角度來看,長虹是大時(shí)代數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)提供者,這是一座金礦。”趙勇說。
按照他的規(guī)劃,長虹大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略分為三個(gè)階段,第一是依托長虹智能產(chǎn)品終端上大量的傳感器收集數(shù)據(jù),構(gòu)建長虹數(shù)據(jù)云端;第二,與互聯(lián)網(wǎng)或大數(shù)據(jù)公司合作,構(gòu)建數(shù)據(jù);第三是經(jīng)營大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),對龐大的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,構(gòu)建新的商業(yè)模式。
為此,長虹集團(tuán)邀來了IBM公司和文思海輝以及綿陽市政府共同成立了“綿陽IBM大數(shù)據(jù)分析競爭力中心”。該中心將以大數(shù)據(jù)分析和科學(xué)管理推動(dòng)長虹集團(tuán)智能戰(zhàn)略實(shí)施和自身轉(zhuǎn)型發(fā)展,從而實(shí)踐數(shù)字家庭、智慧社區(qū),幫助綿陽智慧城市的戰(zhàn)略落地。
伴隨著云技術(shù)的成熟,長虹還希望通過云平臺來統(tǒng)一收集家電的數(shù)據(jù)和協(xié)調(diào)控制家電的協(xié)議,這個(gè)技術(shù)被稱為IPP(個(gè)人集成網(wǎng)關(guān))。這個(gè)協(xié)議能夠解決不同操作系統(tǒng)設(shè)備之間的控制兼容,因此長虹希望不僅是長虹的智能家電,還有海信、TCL等競爭對手也能夠接入該協(xié)議,共同做大家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
讓想象發(fā)生讓夢想成真
微軟和聯(lián)想等IT企業(yè)過去都做過長虹這樣一個(gè)家庭互聯(lián)網(wǎng)的夢,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也做過這個(gè)夢,但沒人去認(rèn)真思考過,他們的夢為什么沒有成為現(xiàn)實(shí)?
其真實(shí)原因在于,互聯(lián)網(wǎng)更接近于靚麗的上層建筑,而制造業(yè)才是敦厚的下層基礎(chǔ),從上至下建造一座大樓,雖然聽上去很美,畢竟不如先打地基再蓋房子來得實(shí)在。
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),多半會(huì)收獲短暫的嘲笑。
12因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)化的時(shí)代,傳統(tǒng)家電制造企業(yè)如果沒有互聯(lián)網(wǎng)公司的營銷思維,將是致命的弱點(diǎn)。而如何在傳統(tǒng)企業(yè)中植入互聯(lián)網(wǎng)基因,成為傳統(tǒng)家電大佬們的一大難題。盡管擁有多年家電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累,趙勇仍坦言“讓想象成真是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)”。他明白,對于長虹來說,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化需要“補(bǔ)課”和“修煉”的地方仍然不少。
對于長虹這個(gè)家電企業(yè)來說,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)營銷、品牌塑造等多方面仍保持著傳統(tǒng)的思維定式。另外,由于是內(nèi)地國企,長虹守成有余,創(chuàng)新與活力略顯不足,缺乏商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)公司和沿海企業(yè)所具有的“狼性”,與互聯(lián)網(wǎng)公司追求高效率、快速試錯(cuò)的開拓精神有一定差距。
但相信用不了多久那些笑聲就會(huì)消失。無論是長虹的高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工,都表達(dá)出這家企業(yè)深刻的憂慮與改變的強(qiáng)烈愿望,而他們也正以更加積極、開放、合作的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
當(dāng)長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃發(fā)布之后,國家領(lǐng)導(dǎo)人都親臨展館參觀,蒙古和捷克等國的政要也前去捧場,長虹股票連續(xù)兩日漲停,而相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則連續(xù)兩日跌停。
在此之后,長虹又宣布明年將停產(chǎn)停售非智能電視,每年幾百億元的產(chǎn)值,將完全寄托于互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品,擺出一副破釜沉舟的架勢。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)考慮成熟,真的決定擁抱互聯(lián)網(wǎng)了,等于是把皮球踢向了另一邊。
概念和噱頭,終歸不敵玩真格的,這是不變鐵律。能夠抓住這次產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì),長虹或?qū)⒂瓉碓俅蔚尿v飛。
在未來10年,中國將不會(huì)再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之分,一切企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)化的,占企業(yè)總數(shù)99%的傳統(tǒng)企業(yè),將加速擁抱互聯(lián)網(wǎng),并在新經(jīng)濟(jì)模式的構(gòu)建過程中擔(dān)任主要角色。這是個(gè)美好的前景,卻也是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殘酷的未來。傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,攜資金、渠道、技術(shù)和生產(chǎn)能力殺到網(wǎng)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可資利用的對抗資本并不多,傳統(tǒng)企業(yè),將是互聯(lián)網(wǎng)的未來。
長虹的家庭互聯(lián)網(wǎng),是該公司互聯(lián)網(wǎng)化的第一步,長虹一定會(huì)逐步將生產(chǎn)方式和銷售渠道全面互聯(lián)網(wǎng)化,徹底轉(zhuǎn)型為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。長虹在戰(zhàn)略發(fā)布時(shí)表示,要加強(qiáng)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,虛心向其學(xué)習(xí),但愿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對這一表態(tài),感受到更多的不是壓力,而是希望。
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