日本消費性電子廠商正在康復中嗎?他們最壞的日子已經(jīng)過去了?有鑒于日元匯率在上一季仍扮演讓眾多日本業(yè)者業(yè)績成長的推手,要說日本消費性電子業(yè)者已經(jīng)恢復往日榮景,恐怕還嫌太早。在此同時,另一個讓金融圈持續(xù)關注的迫切問題是,包括Sony與Panasonic在內的日本消費性電子大廠將在多短的時間內從消費性電子領域脫身并且轉型?
Sony與Panasonic日前公布了最新的財報預測數(shù)字,讓眾家財經(jīng)分析師紛紛加入了贊揚Panasonic的行列中,同時放棄了Sony──在7月至9月達到193億日元(1.97億美元)凈損的Sony近日發(fā)出警告,表示該公司恐怕無法達到先前的全年營利目標,目前預計全年度營業(yè)利潤將下滑26%,來到1,700億日元(17.3億美元)。
至于Panasonic則預期截止于3月31日的本財務年度營業(yè)利潤將成長68%,來到2,700億日元,該公司估計全年度凈利潤將達到1,000億日元(10.2億美元);而Panasonic在上一個財務年度的虧損達到7,542億日元(76.8億美元)。
Panasonic的轉虧為盈是拜大刀闊斧的組織重整之賜,該公司放棄了等離子電視機以及智能手機業(yè)務,并將部分資產出售,將80%的醫(yī)療保健部門股份以1,650億日元(16.8億美元)價格出售給美國投資業(yè)者KKR&Co。
在此同時,Panasonic表示其住宅與汽車電子業(yè)績呈現(xiàn)成長,不久前還宣布該公司對電動車廠Tesla的鋰電池供應量將大幅增加,由兩年前累計至今年底的2,000萬顆電池芯,在2017年將達到近20億顆。而多家分析師都認為,Panasonic優(yōu)于預期的財報數(shù)字,主要歸功于該公司選擇遠離消費性電子市場。
在Sony這廂,分析師們紛紛責難該公司對已經(jīng)呈現(xiàn)赤字的電視業(yè)務獲利預測下調;Sony日前表示,該公司電視業(yè)務在4~6月于三年來首度呈現(xiàn)獲利52億日元(5,300萬美元)之后,本季又出現(xiàn)了93億(9,500萬美元)日元的營業(yè)虧損。
視頻攝影機與個人電腦業(yè)績衰弱也對Sony帶來沖擊,不過該公司的智能手機業(yè)務卻情勢看漲──Sony維持了對本會計年度智能手機銷售量4,200萬支的預測,該公司在7~9月的智能手機銷售量則為1,000萬支。此外Sony對視頻游戲機業(yè)務前景也仍保持高度期望,該公司最新的PlayStation4游戲機預定于11月上市。
對于Sony與Panasonic的未來,市場觀察家的普遍看法是,誰能果斷地盡快拋棄電視業(yè)務,誰就能越快讓業(yè)務發(fā)展走向正軌。也有不少人對于SonyCEO平井一夫(KazuoHirai)所謂的“三管齊下”策略──聚焦于移動終端、影像與游戲機技術──感到質疑。但也不是所有人都同意市場以上看法。
RadioFreeMobile的分析師RichardWindsor不久前就發(fā)表一篇文章,認為平井的三管齊下策略“絕對是妙招”;但Windsor也指出:“真正的問題在于他要花多長時間才能實現(xiàn)其愿景,或是不耐煩的股東們是否會在他手下將公司給賣掉。”
Windsor形容,平井的愿景是:“將Sony由笨重的企業(yè)體,轉型為兼具軟硬件能力的整合性生態(tài)系統(tǒng);這是正確的,但卻非常難執(zhí)行,將花很長的時間才能達到最佳效果。”他認為,擁有從電子到媒體等業(yè)務的Sony,將會是唯一有機會建構數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的日本廠商。
12不過,實際上除了Sony虛弱不振的電視、影像與PC業(yè)績,該公司第二季虧損主要來自其電影業(yè)務,當季營業(yè)虧損達到了178億日元(1.81萬美元);在上一年度同期,該業(yè)務則是獲利79億日元(8,000萬美元)。Sony指出,這主要原因是因為該公司的部分電影作品票房不佳。
雖然Windsor將Sony的電影業(yè)務大幅虧損視為“運氣不佳”,但該公司的電影與音樂業(yè)務恐怕將再次成為被嚴格監(jiān)督的目標──特別是Sony的大股東DanielLoeb稍早之前提案,Sony應該將娛樂事業(yè)獨立IPO。
而Panasonic這邊仍值得觀察的是,其非消費性電子業(yè)務──汽車、電池、住宅與工業(yè)等──是否會持續(xù)在未來幾年成長。對此Windsor批評,Panasonic削減成本已經(jīng)到了“匪夷所思”的地步,他認為:“Panasonic在技術領域已經(jīng)走到盡頭,也許該公司會賺錢,但再也不會有什么偉大成就;這將在短期之內有助于股價上揚,但長期看來,該公司是在走偏門。”
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