自2005年成立以來，創(chuàng)維液晶在模組生產(chǎn)上經(jīng)歷了從大尺寸到大中小尺寸并行、從OEM代工模式到ODM品牌模組生產(chǎn)的整個過程。如今，以平板電腦和智能手機(jī)為先鋒的新一波需求蜂擁而至席卷業(yè)內(nèi)，緊跟市場變化發(fā)展的每個企業(yè)都在應(yīng)自身情況制定策略。對創(chuàng)維液晶而言，出路不是唯一，但首要就是打響品牌。

“從大到小”的發(fā)展史

“我們2005年就開始進(jìn)入液晶模組領(lǐng)域，但由于當(dāng)時的市場比較混亂，無序競爭而且白牌混戰(zhàn)，我們很快就發(fā)現(xiàn)無處著力，這和開始的設(shè)想差距比較大。所以我們決定先從代工入手。”宋翔總監(jiān)口中的代工，即是OEM。作為世界工廠，中國有許多不被消費者了解的，不進(jìn)行設(shè)計只代為生產(chǎn)的原始設(shè)備生產(chǎn)商，當(dāng)時的創(chuàng)維液晶就是其一。直到2007年，新的機(jī)會再次到來：“我們開始為三星進(jìn)行代工，并且開始承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部彩電的大尺寸模組生產(chǎn)。”

2008年2月，創(chuàng)維液晶一期TV模組量產(chǎn)，恰逢奇美（今群創(chuàng)）和LG在中國投資建廠，創(chuàng)維決定投資參股LGD廣州液晶模組工廠，雙方共同成立聯(lián)合研發(fā)公司，著力大尺寸液晶顯示模組的生產(chǎn)。

談起這系列發(fā)展史，宋總由衷自豪。“所以我們是戰(zhàn)略合作伙伴。LG開放Open cell后，我們也成為LG合作的第一家中國模組廠。由此可見創(chuàng)維液晶的涉足之早，在大尺寸彩電模組領(lǐng)域，也算位居業(yè)界前列了。”

八年的時間說長不長說短不短，由于一開始主要滿足集團(tuán)內(nèi)部的生產(chǎn)以及少數(shù)合作客戶的需要，創(chuàng)維液晶一直隱身于各品牌背后。但市場競爭越發(fā)激烈，拓展客戶群體、深化合作內(nèi)容成為企業(yè)尋求一步發(fā)展、規(guī)避未來風(fēng)險的必要途徑。成立中小尺寸事業(yè)部是創(chuàng)維液晶作出的決策。

與面板廠合作推廣觸控方案

2012年4月，因應(yīng)日益增長的智能手機(jī)和平板電腦需求，創(chuàng)維液晶中小尺寸事業(yè)部正式成立。

以原觸控屏廠商為主導(dǎo)的OGS方案，和由面板廠商主導(dǎo)的On-Cell和In-Cell 技術(shù)方案三足鼎立，此消彼長地切割著觸控市場，三方都力圖主導(dǎo)未來的發(fā)展方向。較有實力的面板廠商傾向推動On-Cell或In-Cell方案，因為他們擁有面板生產(chǎn)能力，可將觸摸層制作在顯示屏里；而觸控模組廠商或上游材料廠商則傾向于OGS，他們具備了較強(qiáng)的制作工藝能力和技術(shù)，可以把觸控層制作在保護(hù)玻璃上。兩者的共同點是都可以減少貼合次數(shù)，節(jié)省成本又提升貼合的良品率。而由于少了一層觸摸層，還可以達(dá)到節(jié)約材料成本和實現(xiàn)輕薄化的目的。

“作為蘋果iPhone 5面板的供應(yīng)商，LG正在生產(chǎn)采用In cell技術(shù)的觸控面板，并希望在中國大陸尋找合作伙伴，將這種面板推廣開去。另外，像我們合作的群創(chuàng)和瀚宇彩晶，則都生產(chǎn)On-cell觸控面板，各大面板廠將在下半年大力推廣這種方案，估計On-cell很快會成為主流。OGS的良率與On-cell和In-cell相比雖然稍高一點，但因集中在少數(shù)廠家手中并未普及，所以發(fā)展局限性大，市占會逐步減弱。”

創(chuàng)維并不涉及液晶面板的生產(chǎn)，因此技術(shù)方案的選擇上必須依賴于面板廠商。在被問及創(chuàng)維是否會自建面板廠時，宋總表示暫時沒有考慮。“群創(chuàng)和LG對我們的液晶面板來源給予了極大支持。而且就目前來說，全球液晶面板廠資源已經(jīng)很多，京東方明年還將有兩座8.5代線投產(chǎn)，所以我們準(zhǔn)備立足模組廠。”

創(chuàng)維液晶的模組生產(chǎn)情況

據(jù)宋總介紹，模組業(yè)務(wù)在創(chuàng)維的產(chǎn)業(yè)比值里約占11億。其中，中小尺寸液晶模組約占1~2億。“今年我們的目標(biāo)是2億。從我們發(fā)展的進(jìn)程看來已經(jīng)算比較迅速了，但當(dāng)與行業(yè)和市場發(fā)展的速度相比仍不足夠。”

綜觀本土手機(jī)品牌廠，在各自的全球市占率升上了一個新臺階后，無一不把目光投向了高端用戶。消費類市場的巨大空間以及在中低端市場的成功讓他們感受到這種可行性。同受鼓動和影響的，自然還有模組廠。“我們現(xiàn)在正和康佳海信合作，為他們的手機(jī)平板提供液晶模組。還有為‘中華聯(lián)酷’這四家品牌手機(jī)進(jìn)行外圍的OEM代工。”與四家的直接合作，是接下來的又一課題。

上月行業(yè)淡季，創(chuàng)維液晶中小尺寸模組產(chǎn)量約為150~200萬片。在惠州有兩個分公司專為三星服務(wù)，月產(chǎn)量可達(dá)400~500萬片，且未包括自主生產(chǎn)的這部分模組，成績喜人。但從更大范圍來看，創(chuàng)維集團(tuán)主打電視生產(chǎn)，創(chuàng)維液晶缺乏自有品牌終端依托，行業(yè)競爭力不足。 “所以，我們的目標(biāo)是走出去，做出自己的液晶模組品牌。”

“缺口”與“過剩”

今年以來，智能手機(jī)市場超乎預(yù)期快速成長，導(dǎo)致中小面板缺貨較嚴(yán)重，業(yè)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)紛紛預(yù)期，這種情況會一直持續(xù)到年底。各面板廠商都在積極把5代線甚至6代線的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中小尺寸面板上。缺貨的影響如漣漪般擴(kuò)散開去，波及產(chǎn)業(yè)鏈各部分。

“整體缺口大概有一半之多”?？偙葎澚艘幌?。“但面板廠對品牌廠商有一定的協(xié)議和支持，打個比方，他們會在比原計劃減少20%的基礎(chǔ)上保證供應(yīng)。同時，這一波缺貨帶來的洗牌效應(yīng)洗掉了一批規(guī)模較小的白牌模組廠。創(chuàng)維液晶從去年開始改變策略，以品牌來打市場，所以這對我們來說反而是種優(yōu)勢。在這期間，面板廠對我們的支持力度非常大，像瀚宇彩晶、奇美、聲超、龍騰光電等等，甚至可以說基本上沒缺我們多少貨。”宋總表示。

至于同被業(yè)界猜測擔(dān)憂的2015年8座8代線投產(chǎn)，面板產(chǎn)能是否會過剩，研發(fā)經(jīng)理常偉則十分樂觀，他表示：“每年面板都有缺貨的時候，但也有過剩的時候。前兩年大家已經(jīng)在想，京東方、天馬等面板生產(chǎn)線建起來以后會不會緩解面板短缺？緩解之后會不會過剩呢？但事實證明，生產(chǎn)多少市場就會消化多少，不光是國內(nèi)，國外的市場也是。”