9月11日中國(guó)的果粉們有福了，他們將第一時(shí)間看到蘋(píng)果的iPhone5S/5C等新品，這也是蘋(píng)果公司首次在中國(guó)單獨(dú)舉行的新品發(fā)布會(huì)。老一些中國(guó)電信的營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)打出了預(yù)訂iPhone新品的告示。

在此之前，中國(guó)消費(fèi)者要比美國(guó)消費(fèi)者落后很長(zhǎng)時(shí)間才能拿到蘋(píng)果的新品。2008年6月蘋(píng)果發(fā)布iPhone3G，2009年6月發(fā)布iPhone3GS，而中國(guó)內(nèi)地的行貨iPhone3G/3GS則直到2009年11月才上市。此后，蘋(píng)果的每一代新品，中國(guó)內(nèi)地至少都要晚3個(gè)月以上才會(huì)上市。

這一次在美國(guó)和中國(guó)同時(shí)發(fā)布新品，對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)也是第一次。無(wú)獨(dú)有偶，幾天前索尼也將中國(guó)作為手機(jī)新品XperiaZ1在全球首個(gè)上市的市場(chǎng)。

海外手機(jī)巨頭們確實(shí)越來(lái)越重視中國(guó)市場(chǎng)了。過(guò)去幾年里，重視中國(guó)市場(chǎng)的三星和蘋(píng)果都嘗到了不小的甜頭，而漠視中國(guó)的HTC、LG卻嘗到了苦果。沒(méi)辦法，誰(shuí)讓中國(guó)早就是全球第一大手機(jī)市場(chǎng)了呢。

不過(guò)，具有諷刺意義的是，蘋(píng)果和索尼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視，恰恰也與他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上遇到的很大挑戰(zhàn)有關(guān)。今年7月份蘋(píng)果發(fā)布的2013年財(cái)年第3季度財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果在大中華區(qū)營(yíng)收為46.4億美元，同比下降14%，環(huán)比大幅下降43%。而索尼(以前是索愛(ài))的手機(jī)業(yè)務(wù)也從前些年的小有名聲，淪落到如今的根本找不著了。

從歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始將中國(guó)視為它最重要市場(chǎng)的時(shí)候，該產(chǎn)品的生命周期也就從成長(zhǎng)期進(jìn)入了成熟期，甚至很有可能進(jìn)入衰退期了。

2001年湯姆遜、飛利浦等CRT彩電廠商在中國(guó)加大投入后僅僅兩年多，CRT彩電就進(jìn)入了衰退期，逐漸被TFT-LCD彩電取代。2003年年底，TCL收購(gòu)了湯姆遜的全部CRT彩電業(yè)務(wù)，還以為抱回來(lái)一個(gè)金娃娃，殊不知一兩年內(nèi)CRT彩電就基本上找不著影子了。2007年諾基亞在中國(guó)如日中天的時(shí)候，功能手機(jī)也就走到了頭，3年后諾基亞一敗涂地，以至于今天被微軟收購(gòu)。

如今，三星和蘋(píng)果在中國(guó)仍然非常強(qiáng)勢(shì)，但是已經(jīng)出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩的跡象，這是否意味著全球智能手機(jī)市場(chǎng)也將進(jìn)入成熟期甚至衰退期。

當(dāng)歐美企業(yè)不再有革命性或者顛覆性創(chuàng)新的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)才剛剛到來(lái)，當(dāng)年做手機(jī)的TCL、波導(dǎo)這樣，如今做智能手機(jī)的“中華酷聯(lián)”同樣如此。到了這個(gè)時(shí)候，成本就成為了競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素，而中國(guó)企業(yè)在這些方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯—無(wú)論是制造成本還是研發(fā)成本，中國(guó)企業(yè)的成本仍然遠(yuǎn)低于歐美廠商。

因此，如果三年后中國(guó)手機(jī)廠商在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)上擊敗三星和蘋(píng)果，這也絲毫讓人不覺(jué)得奇怪。

從另一方面來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)和“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略也救不了歐美廠商。想當(dāng)年諾基亞已經(jīng)在歐美市場(chǎng)上呈現(xiàn)頹勢(shì)的時(shí)候，它仍然在中國(guó)市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;通過(guò)將大部分制造遷移到中國(guó)，諾基亞的成本也已經(jīng)不能再低了。但諾基亞仍然慘敗，并最終連累中國(guó)市場(chǎng)崩盤(pán)。

但中國(guó)企業(yè)為什么不能抓住這個(gè)超車(chē)機(jī)會(huì)發(fā)動(dòng)革命性的創(chuàng)新?如今，當(dāng)歐美企業(yè)開(kāi)始研究可穿戴設(shè)備和無(wú)人駕駛汽車(chē)的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)卻仍然忙著建渠道、摳成本，滿足于所謂的“微創(chuàng)新”。

筆者認(rèn)為，在這一輪的智能手機(jī)浪潮中，中國(guó)手機(jī)廠商對(duì)于全球產(chǎn)業(yè)幾乎沒(méi)做出貢獻(xiàn)，無(wú)論是芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店，還是商業(yè)模式，均在拾人牙慧，中國(guó)手機(jī)廠商們的貢獻(xiàn)甚至還不如當(dāng)年的山寨手機(jī)，那個(gè)時(shí)候的他們至少還做過(guò)很多功能上的革新，至少還大規(guī)模進(jìn)入過(guò)亞非拉市場(chǎng)。

因此，智能手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)這一輪洗牌之后，希望中國(guó)企業(yè)不僅僅又一次在成本上擊敗歐美企業(yè)，還能夠在局部的創(chuàng)新上超越他們。