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[導(dǎo)讀]昨日,全國31個省級移動通信公司的總經(jīng)理匯聚北京,共商中國移動通信集團發(fā)展大計。會議 分析了集團公司面臨的新形勢,安排部署了下一階段的重點工作。會議號召全體員工再接再厲,沖 刺“九五”最后一年,并為下


昨日,全國31個省級移動通信公司的總經(jīng)理匯聚北京,共商中國移動通信集團發(fā)展大計。會議
分析了集團公司面臨的新形勢,安排部署了下一階段的重點工作。會議號召全體員工再接再厲,沖
刺“九五”最后一年,并為下一個五年的大發(fā)展做好機制、能力、業(yè)務(wù)、管理等方面的準備。中國
移動通信集團公司總經(jīng)理張立貴主持會議,信息產(chǎn)業(yè)部吳基傳部長、張春江副部長出席會議并發(fā)表
重要講話。



吳部長在講話時說,信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,為移動通信的發(fā)展提供了廣闊的空間。中國的移動
通信業(yè)發(fā)展迅猛,目前全國移動電話用戶已達到6000萬戶,超過日本成為全球第二大移動通信
國。新組建的中國移動通信集團公司已成為國有大型骨干企業(yè),要充分發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展。當(dāng)
前,最重要的是積極進行思想、觀念、組織以及工作方式上的轉(zhuǎn)變,真正按照企業(yè)運行規(guī)律和國家
對國有企業(yè)的要求來運作。



吳部長指出,中國移動通信集團作為企業(yè),要加強成本控制,想方設(shè)法提高現(xiàn)有頻率的利用
率,加快模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的工作。在結(jié)構(gòu)性調(diào)整的同時要有效地控制員工數(shù)量,全面按市場規(guī)律運作。
吳部長強調(diào),未來信息網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)趨勢,給中國移動通信集團提出了更高的目標(biāo),中國移動通信
集團要抓住機遇加快發(fā)展,力爭建成在世界移動通信業(yè)中具有舉足輕重地位的大企業(yè)。



張春江副部長在講話中指出,中國移動通信集團公司作為國有大型骨干企業(yè),負有國有資產(chǎn)保
值增值的重任,要學(xué)會依法經(jīng)營、維護有序的市場秩序。在當(dāng)前的市場條件下,要靠提升服務(wù)水
平、加快技術(shù)進步來提高企業(yè)的競爭力。要著眼于未來更加激烈的競爭,增強危機意識和緊迫感。
要做好互聯(lián)互通的工作,力爭與競爭伙伴實現(xiàn)雙贏。



張立貴總經(jīng)理在工作報告中說,今年前7個月,集團公司主要計劃指標(biāo)完成情況良好。業(yè)務(wù)總
量同比增長52.7%;業(yè)務(wù)收入同比增長56.6%。全國移動電話簽約用戶總數(shù)達到4915萬戶。完成
固定資產(chǎn)投資191億元,GSM容量新增1298萬戶,基站數(shù)新增6910個。



張立貴總經(jīng)理說,集團公司發(fā)展雖然有諸多有利因素,但由于內(nèi)外部環(huán)境的變化也帶來壓力和
挑戰(zhàn)。集團公司將以改革創(chuàng)新的精神,以只爭朝夕的精神,以艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,圍繞改革、發(fā)展、
服務(wù)的主線,抓住重點,沖刺“九五”最后一年,并為下一個五年計劃的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。張立
貴強調(diào),集團公司將積極深化運營機制改革,不斷提高企業(yè)管理水平;強化以市場為導(dǎo)向、以客戶
為中心的經(jīng)營理念,增強市場應(yīng)變能力,實現(xiàn)營銷服務(wù)的新突破;加快網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),依靠技術(shù)進
步,進一步增強企業(yè)綜合實力;加大網(wǎng)絡(luò)運行維護工作力度,抓好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,不斷提高網(wǎng)絡(luò)服
務(wù)質(zhì)量;建立公司制的財務(wù)管理體制,加強企業(yè)財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益;進一步加強企業(yè)思
想政治建設(shè),推進“兩個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。



張立貴總經(jīng)理號召中國移動通信集團公司全體員工,遵照江總書記“三個代表”的要求,上下
團結(jié)一致,積極開拓進取,以良好的運營成果,回報黨中央、國務(wù)院和廣大用戶、社會各界對中國
移動通信集團公司的信任和期望。

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