面對電信企業(yè)發(fā)案率、經(jīng)濟(jì)損失上升的嚴(yán)峻形勢，中國電信集團(tuán)
公司４月１６日召開安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)電視電話會議，全面部署安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。周德
強(qiáng)總經(jīng)理出席會議并講話，冷榮泉副總經(jīng)理對安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作提出要求。


據(jù)不完全統(tǒng)計，１９９９年至２０００年，中國電
信系統(tǒng)共發(fā)生各類案件８７６８起，造成經(jīng)濟(jì)損失６億多元。其中火災(zāi)及爆炸事故４８起；被搶劫
案件２０起，員工被殺害４人、傷４人；因工傷亡事故２０起，死亡１４人。今年一季度，又發(fā)生
各類案件１８３４起，造成經(jīng)濟(jì)損失１．４億元。

冷榮泉副總經(jīng)理批評說，一些
單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作不重視，致使不少通信大樓安全管理不到位、隱患較多。電
信營業(yè)網(wǎng)點被搶、被盜案件也時有發(fā)生。由于資金安全管理方面有漏洞，電信企業(yè)中貪污、挪用、
攜款潛逃大案增多。在社會上，盜竊破壞通信線路和通信設(shè)施案件大幅上升，非法經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的
智能犯罪案件增多。針對這一嚴(yán)峻形勢，中國電信集團(tuán)公司明確提出安全生產(chǎn)要求——


抓認(rèn)識提高，抓一把手。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個部門、每一個員工，
真正做到“縱向到底，橫向到邊”。企業(yè)一把手是安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全管理
要親自抓。出了事故，要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

抓制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保衛(wèi)體系，全面落實社會治安、綜合治理和安全生產(chǎn)的
各項措施。要高度重視通信樞紐的防爆、防火、防破壞、防盜竊工作。

抓監(jiān)督檢
查，抓隱患治理。要認(rèn)真貫徹信息產(chǎn)業(yè)部安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)防爆
炸防破壞工作的緊急通知》、《關(guān)于組織通信安全大檢查的通知》要求，認(rèn)真開展以通信樞紐樓
“四防”為重點的安全大檢查。

抓資金管理，確保財務(wù)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部
財務(wù)控制制度，加強(qiáng)企業(yè)收入和支出管理。要及時做好營業(yè)款、往來賬及其它會計核算的對賬工
作。庫存現(xiàn)金要日清月結(jié)，定期盤存，保證賬款相符。自辦、代辦營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)收入要按時、足
額繳存到指定的銀行賬戶，隔夜現(xiàn)金一律入庫，并要派專人值守?，F(xiàn)金支付要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的范圍
和標(biāo)準(zhǔn)，不得出租、出借銀行賬戶或謊報用途套取現(xiàn)金，嚴(yán)禁公款私存或私款公存。不得截留業(yè)務(wù)
收入、擠占或亂攤企業(yè)成本，不得私設(shè)“小金庫”。要嚴(yán)格開支審批管理，嚴(yán)防貪污、挪用、攜款
潛逃案件發(fā)生。

抓職工安全教育，抓好思想政治工作。各級電信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)
部門，要特別關(guān)注企業(yè)改革中涉及員工切身利益的有關(guān)問題，注意了解掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不
安全因素和苗頭，及時教育疏導(dǎo)，化解各類矛盾，變消極因素為積極因素，保持內(nèi)部秩序的穩(wěn)定。





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