□人民郵電報記者 姚傳富

在近日公布的２００１年度全國電子信息百強企業(yè)排序中，中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團首
次參加即以４６５億元銷售額榮登榜首，引起業(yè)界內(nèi)外廣泛關注。據(jù)悉，２０００年中國普天繼續(xù)
保持快速發(fā)展勢頭，銷售額比上年增長５０％，完成利稅高達４０億元。普天下一步的目標是什么
呢？在日前接受本報記者采訪時，普天集團公司總裁歐陽忠謀語出驚人——

電子信息產(chǎn)業(yè)是我國目前發(fā)展最快、最有潛力的行業(yè)之一，已經(jīng)成為拉動整個國民經(jīng)濟
發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)?！白鳛樵撔袠I(yè)的龍頭企業(yè)，中國普天應當把自己的目標定得更高一些，不僅要立
足國內(nèi)，更要放眼世界！”這是中國普天領軍人物歐陽忠謀心中的夢想。他說，中國普天“十五”
期間要繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，到２００５年底，集團經(jīng)營規(guī)模將在２０００年基礎上再翻一
番，繼續(xù)保持國內(nèi)電子信息產(chǎn)品制造業(yè)領先地位和世界電信設備制造業(yè)５０強地位，整體實力爭取
進入世界經(jīng)濟５００強，成為國際知名、國內(nèi)一流的全球化、綜合性產(chǎn)業(yè)集團公司。中國普天也有
基礎、有條件沖擊世界５００強。他給記者算了一筆賬，普天今年的銷售目標是６００億元，增長
速度是３０％，如果今后幾年繼續(xù)保持這樣的速度，到２００５年，集團銷售規(guī)模將超過１２００
億元人民幣，約合１５０億美元，進入世界５００強企業(yè)的行列是大有希望的。歐陽忠謀說，雖然
我們對進入世界５００強充滿信心，但是發(fā)展的道路不一定一帆風順，目前集團內(nèi)部亟待解決的問
題也很多，首先要解決三大問題——

成為上市公司

歐陽忠謀說，２０年來，中國普天抓住通信大發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了持續(xù)、健康和快速發(fā)展，在規(guī)模
上和速度上處于國內(nèi)同行業(yè)領先地位。然而，作為一個年銷售收入超過４００億元的大集團，企業(yè)
的競爭能力還不強，核心技術受制于人，自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品比重很低，與競爭對手相比存在著明
顯的差距。集團下一步的健康發(fā)展關鍵是要增強總部的“七項能力”，而在這七項能力中，除了新
思路的導向能力、高質(zhì)量的服務能力和強有力的行政管理能力不涉及資金外，其余四項能力包括資
金運籌能力、資產(chǎn)運作能力、產(chǎn)品開發(fā)能力和市場開拓能力都離不開資金的支持，而資金的來源僅
僅靠產(chǎn)品運營是遠遠滿足不了需求的。為此，必須在抓好產(chǎn)品運營的同時，大力加強集團的資本運
營工作，為集團的技術開發(fā)和市場拓展籌集大量的資金。今年的核心工作之一就是推進集團優(yōu)質(zhì)資
產(chǎn)的整合并爭取上市，培育和增強集團核心競爭能力，同時實現(xiàn)對企業(yè)的改造，并全面推動整個集
團的改革與發(fā)展。中國普天已建立了以資產(chǎn)為紐帶的產(chǎn)權關系，實現(xiàn)了產(chǎn)權明晰、責權分明。特別
是普天集團的正式創(chuàng)立，為集團進一步克服二級法人體制所造成的內(nèi)部分散提供了有力的法律保
障，為推進股權多元化、整合資源、重新規(guī)范打下了基礎。歐陽忠謀透露，為加強集團對資金的運
籌能力和資產(chǎn)的運作能力，在上半年進行調(diào)研和準備的基礎上，還將積極組建財務公司和風險投資
公司。

組建中央研究院

面對當今信息技術的迅速發(fā)展和我國加入ＷＴＯ后面臨的機遇與挑戰(zhàn)，如何增強技術創(chuàng)新能力和加
快自主可控產(chǎn)業(yè)的增長，已成為普天集團能否保持持續(xù)發(fā)展的重大課題。歐陽忠謀表示，為建立統(tǒng)
一的科研平臺，提升產(chǎn)品的研發(fā)能力，保持集團作為高新技術企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們必須盡快成
立中央研究院，以市場為導向，開發(fā)新產(chǎn)品，統(tǒng)一組織集團的技術開發(fā)。關于中央研究院的定位，
歐陽忠謀說，中央研究院是由集團總部直屬并直接投資組建的從事新技術、新產(chǎn)品開發(fā)和統(tǒng)籌管理
的機構，主要職能和任務是為集團承擔技術發(fā)展規(guī)劃、組織新產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)集成。研究院的組建
將充分利用現(xiàn)有科研力量，整合與新建相結合，整體規(guī)劃、分步實施。研究院組建后，應統(tǒng)一規(guī)劃
安排研發(fā)項目，集團內(nèi)部避免重復開發(fā)。今年，集團將完成中央研究院的籌備組建和掛牌工作，并
制訂研發(fā)規(guī)劃，落實一批重點項目的研發(fā)計劃，爭取在年內(nèi)推出一批新產(chǎn)品，與所屬企業(yè)結合實現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)化，支持帶動一批有市場前景的產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)一品牌

歐陽忠謀介紹，為適應集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，今年統(tǒng)一集團形象的工作將重點抓好兩個方面：一是完
善集團的企業(yè)識別系統(tǒng)（ＣＩＳ）并嚴格貫徹執(zhí)行。企業(yè)形象識別系統(tǒng)作為企業(yè)形象建設的系統(tǒng)工
程，涵蓋了企業(yè)文化理念、行為表現(xiàn)和視覺識別等各個方面。集團現(xiàn)有的ＣＩＳ是在企業(yè)更名之前
設計的，有些還沒來得及修改。今年，集團公司將組織力量對ＣＩＳ進行調(diào)整、補充和完善，制訂
和修改使用管理辦法，辦法一經(jīng)公布，要求所屬企業(yè)嚴格執(zhí)行。集團各單位的名片、工作證、信
紙、信封和宣傳、廣告、企業(yè)標志物等都要和總部的要求相符。二是形成集團統(tǒng)一的品牌。包括兩
項工作：一是所屬企業(yè)要繼續(xù)完成更名工作，企業(yè)名稱中要帶有“普天”字號；二是對于有一定知
名度的品牌，可以使用復合品牌，如“普天－鴻雁”或“普天－首信”、“普天－東信”等。但企
業(yè)必須把復合品牌設計報總部審查后使用。此外，要繼續(xù)統(tǒng)一組織參加大型展覽，不斷強化集團的
整體形象。

即將結束采訪時，歐陽忠謀特別提到，目前集團公司的領導班子十分團結，集團所屬企業(yè)也十分配
合總部的工作。他認為，普天有一支好的干部隊伍和職工隊伍，只要大家團結一心，奮力拼搏，進
入世界５００強的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。