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[導讀]深圳晚報 從今年前兩季度的市場情況來預測下半年市場。 下半年的市場競爭的重點將會放在液晶市場,15寸的液晶又會是市場競爭的焦點。 顯示器步入戰(zhàn)國時代 在新世紀開端的這段時間里,顯示器市場涌動

深圳晚報

從今年前兩季度的市場情況來預測下半年市場。
下半年的市場競爭的重點將會放在液晶市場,15寸的液晶又會是市場競爭的焦點。



顯示器步入戰(zhàn)國時代



在新世紀開端的這段時間里,顯示器市場涌動著新的生機,顯示
器市場在國內已經步入了成熟的產品期間。顯示器的市場格局已經比較清晰:主流的CRT顯示器已
經實現(xiàn)了從15英寸到17英寸的轉型;而純平顯示器越來越受到人們的青睞,大有“平定天下”之
勢。同時我們也觀察到越來越多的用戶和廠商已經將目光投向了LCD顯示器。LCD顯示器以其健
康、高貴的品質在顯示器的市場份額中也不斷擴大。一時間顯示器市場風起云涌。促進中國顯示器
產業(yè)發(fā)展的主要因素是:低生產成本的區(qū)域優(yōu)勢、穩(wěn)定的投資環(huán)境、宏觀經濟形勢的好轉以及國內
巨大的潛在市場等。



目前國內有生產許可證的顯示器生產廠商有100多家,如此多的
廠商我們可以做一下簡單的細分:國內自有品牌,包括顯示器的老牌生產廠商冠杰(AOC)、愛國
者、以及由家電業(yè)步入顯示器行業(yè)的夏華日韓系品牌,包括SONY、三星、LG、現(xiàn)代、三菱;歐美
品牌包括優(yōu)派、PHILIPS、IBM;臺系品牌,包括宏基(ACER)、ADI、CTX、美格。



目前國內顯示器市場的容量在800到1000萬臺之間,然而生產的
惡性擴張造成了供給大于需求的現(xiàn)象,顯示器市場早已形成買方市場的態(tài)勢。加上顯示器的成本相
對比較透明,利潤空間比較小,出現(xiàn)規(guī)模效益和成本競爭的“戰(zhàn)國時代”是必然的。而顯示器市場
競爭表現(xiàn)為產品、技術、營銷手段、渠道管理和服務等全方位的競爭也越演越烈。



1、美格(MAG)



美格在今年的3月1日開始在全國范圍內展開了“瓏行天下”的
市場推廣活動,啟用了價格策略。其中降幅最大的一款———796FD降幅達900元。拉開了新一輪
顯示器價格之戰(zhàn)的序幕。我們可以作一下分析,顯示器市場價格戰(zhàn)的發(fā)生是必然的:首先隨著國內
PC產業(yè)的不斷發(fā)展,電腦應用的深入,顯示器市場這塊小“蛋糕”已經被做大;其次,顯示器的生
產基本上是資本密集和勞動密集的產業(yè),我國是世界上的低生產成本地域,顯示器的幾大品牌紛紛
入駐國內,實現(xiàn)本地化生產,形成了十幾個頗具規(guī)模的生產基地,主要分布在經濟發(fā)達的華東和華
南地區(qū),這樣就降低了顯示器的生產成本,有了降價的空間;在經過顯示器廠商的“炒純平”、炒
概念的廣告宣傳攻勢之后,最終用戶已經接受了純平的概念,然而銷量卻受到價格門檻的限制,使
銷售沒有達到預期的目的。以上都是這次價格戰(zhàn)爆發(fā)的原因。另一方面,美格的降價是和它在全球
市場策略轉變有關系的,在今年的第一季度美格在歐美市場的份額有很大的縮水,美格將戰(zhàn)略重點
轉移到了國內,不惜用價格策略去搶占中國大陸的市場份額。這次價格戰(zhàn)起到了兩方面的作用:一
方面,對顯示器市場進行了一次洗牌,基本結束了顯示器市場的“春秋時代”,很多小的廠商由于
沒有規(guī)模效益,沒有成本優(yōu)勢,其利潤率必然低于社會平均利潤率,其結果則是淘汰,這樣使市場
格局比較明朗。另一方面對于推進純平的大眾化起到一定作用。



2、三星



三星一直是顯示器市場上的老牌霸主,年出貨量都在1000萬臺
以上。2000年三星顯示器以年出貨量在80萬臺,市場份額在20%以上的業(yè)績高居國內顯示器行業(yè)
的榜首,取代了PILIPHS的地位。三星今年主要的市場策略是產品策略,改變產品的市場定位,由
中低檔向中高檔定位。主要原因:第一,國內的顯示器市場定位在中低端的比較多,競爭比較激
烈,而中高端專業(yè)型是市場上相對比較空白的部分。第二,中高端的產品相對利潤比較高,受價格
的影響不大。三星今年的市場銷售量定在了100萬臺,從前兩個季度的情況來看要實現(xiàn)這個數字還
是有一定的困難。但是三星在整機的OEM上還是有比較大的優(yōu)勢,在行業(yè)用戶中有一定的影響力。



3、PILIPHS、LG



這兩家也是顯示器市場的超級帝國。PHILIPS在今兩年市場占有
率有所下滑,1993~1994年曾經在歐洲市場有40%的市場占有率,在1997年被ADI奪去了很大的
市場份額,在亞洲三星又取代了它的霸主地位。在CRT的領域已經失去了市場競爭的優(yōu)勢,主要因
素之一是沒有十分明確的市場定位。為此PILIPHS和LG在韓國合并了顯示器部分,聯(lián)合兩家的優(yōu)勢
生產大尺寸的液晶面板。想在液晶市場上奪回在CRT市場失去的市場份額。PHILIPS和LG是營銷策
略實施的高手,菲利浦贊助舉行學生小品大獎賽,LG推出3人制籃球賽活動,在全國特別是在學生
中引起了比較大的反映。將目標市場的重點放在了學生消費者。



今年顯示器市場預測



從今年前兩季度的市場情況來預測下半年市場。下半年的市場競
爭的重點將會放在液晶市場,15寸的液晶又會是市場競爭的焦點。從5月28日優(yōu)派宣布VE15015的
液晶售價降至3999后,液晶市場正在醞釀新一輪價格競爭。ACER、ADI在6月1日左右對15寸的液晶
都有調整的動作,15寸的液晶顯示器的價格應該在4000左右,因為業(yè)內人士認為4000元是液晶市
場的一個門檻價格。CRT方面,17寸會替代15寸的產品成為主流,而純平彩顯的競爭絕對不會出現(xiàn)
單純的價格競爭,目前的市場價格已經到廠商的成本上限。這種價格將趨于穩(wěn)定。廠商競爭的焦點
將集中在品質、技術、售后服務等方面。

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