過去，當人們聚焦國內軟件業(yè)的時候，目光投向的往往是北京，上海常常被人們忽略。提
及國內軟件企業(yè)的時候，金山、用友、金蝶、托普、東軟(原東大阿爾派)都是朗朗上口的名字，上
海也許只有復旦金仕達為人們所知。如今，當上海作為國際大都市沿著信息化的道路大步向前的時
候，上海的軟件業(yè)也開始出現了高速增長的勢頭。

上海市信息化工作會議明確指出，軟件產業(yè)是最適合上海發(fā)展的新興產業(yè)，要進一步搞好
“一園三區(qū)”的建設，并在體制、機制、環(huán)境等方面聚集最好的政策。

日前，記者來到上海張江，浦東軟件園主樓寬敞而明亮的大廳內設置著一個展廳，一百多
家上海軟件企業(yè)在一個個展臺前展露著自己的風采。圖文并茂的企業(yè)介紹顯示出上海軟件業(yè)的勃勃
生機。

從這里可以看出，上海市政府對上海軟件業(yè)是積極扶持的。當政府扶持一項產業(yè)的時候，
相信該產業(yè)是會取得高速發(fā)展的。

無庸諱言，目前我國的軟件業(yè)與世界先進水平相比還有相當大的差距。很多人認為國內軟
件業(yè)的發(fā)展不良是因為資金問題。資金的短缺，造成了企業(yè)無法擺脫“小作坊”的局面。國外軟件
企業(yè)的資本積累是靠硬件來完成的。而國內硬件發(fā)展的落后，造成軟件行業(yè)只能靠用戶來完成原始
資本積累。上市融資是規(guī)模型企業(yè)的專利，風險投資在中國還不發(fā)達，資金短缺造成了“作坊企
業(yè)”的小、散、亂，制約了軟件的發(fā)展。

真的是缺少資金嗎？像北京、上海這樣的大都市，風險投資商近年已紛紛入駐，政府也支
持高科技企業(yè)向銀行貸款，有好的項目還是可以融到資金的。復旦金仕達從一個只有幾個人的“小
作坊”發(fā)展到今天400多人的初具規(guī)模的企業(yè)，其間幾乎未曾貸款?？磥碣Y金缺乏是個原因，但不
是主要問題。難道是技術的原因嗎？中國的軟件企業(yè)大部分是民營企業(yè)，以技術人員為主，有的企
業(yè)創(chuàng)始人就是軟件的核心技術人員，因此技術問題也不應成為主要原因。若是歸咎于技術人員的頻
繁跳槽，那跳槽背后的深層次原因是什么？

目前我們軟件業(yè)急需解決的究竟是什么問題？記者認為是“管理”。復旦金仕達公關部徐
經理一語道破個中玄機：“軟件業(yè)的本質是管理！”他說，微軟的成功不在于它技術上的不斷創(chuàng)
新，而在于能將別人的東西拿來成為自己的適用于客戶的產品。國內IT巨頭聯想的成功也不在于它
自己開發(fā)出多好的硬件產品，而在于對市場熱點和趨勢的把握及對客戶的服務上。

當一個軟件企業(yè)創(chuàng)建初期，技術是主要的，資金也是需要的。但當技術轉化為產品時，管
理就成為決定企業(yè)發(fā)展的根本原因。

軟件業(yè)不同于其他行業(yè)，一個軟件企業(yè)從誕生的那天起，就注定它要面臨全行業(yè)的競爭。
再加上，IT技術日新月異，導致軟件產品生命周期較短，因此軟件業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的管理不同，軟件
業(yè)中的管理不僅僅是企業(yè)規(guī)章制度的制定和對人的管理，更為重要的是，管理人員要對市場有敏銳
的感覺，對市場的千變萬化有很強的應變能力，能夠把握市場和產品的發(fā)展方向。這就要求管理者
不僅要有一定的技術功底，而且還需具備強烈的市場意識。上海不少軟件企業(yè)發(fā)展不甚理想，就是
因為缺少具有雙重素質的管理人員。

當一個企業(yè)獲得風險投資商青睞的時候，它獲得的除了資金外，還應該獲得另外一批寶貴
的財富——進入董事會或企業(yè)高層的管理人員。這些管理人員的進入，會開闊企業(yè)的視野，使企業(yè)
站在全球的高度看問題，而且先進的管理方法也會引入企業(yè)內部。復旦金仕達在引進INTEL風險投
資的時候就要求對方派出高層管理人員進入董事會，提高公司的決策和管理水平。但問題是，上海
乃至全國有幾家企業(yè)愿意在取得風險投資資金的同時讓別人來“插手”自己企業(yè)內部的事務呢？看
來一些傳統(tǒng)觀念已經到了非徹底改變的地步了。

當記者走入位于上海張江高科的浦東軟件園的時候，矗立在面前的除了漂亮的大樓，還有
一片繁忙的工地。這里，將建起一幢幢摩天大樓，上海的軟件廠商都會云集在這里，也許就再不遠
的明天，他們將成為上海甚至整個國內軟件業(yè)的脊梁。