[導(dǎo)讀]陳少波
亞洲電信業(yè)權(quán)威雜志《亞洲電信
(TelecomAsia)》近期評出“亞洲電信公司最佳總裁”。引人注目的是,去年的冠軍香港電訊盈科
主席李澤楷沒擠進(jìn)三甲,而他昔日的手下敗將、新加坡電信(以下簡稱為“新電信”)總
亞洲電信業(yè)權(quán)威雜志《亞洲電信
(TelecomAsia)》近期評出“亞洲電信公司最佳總裁”。引人注目的是,去年的冠軍香港電訊盈科
主席李澤楷沒擠進(jìn)三甲,而他昔日的手下敗將、新加坡電信(以下簡稱為“新電信”)總裁李顯揚(yáng)卻
取而代之,高居榜首。兩個“小李”頭銜的變化,又一次成為香港電信業(yè)的熱門話題。香港業(yè)內(nèi)人
士認(rèn)為,亞洲電信業(yè)雙雄命運(yùn)的離奇變化,既是全球電信業(yè)進(jìn)入調(diào)整期的一個縮影,也透視出兩家
企業(yè)管理思路的差異。
電信市場風(fēng)云突變
去年,盈科數(shù)碼動力(以下簡稱為“盈動”)擊退新加坡電信,
以“蛇吞象”之勢兼并香港電訊,寫下了亞洲電信史上最驚心動魄的一頁。當(dāng)時,全球電信業(yè)如日
中天,不知虧損為何物,總裁們的字典里更沒有“裁員”二字。
世事無常,就在李澤楷為盈動與香港電訊如何整合為電訊盈科而
絞盡腦汁之際,全球電信業(yè)翹楚在歐洲展開一場豪賭。他們?yōu)榈谌苿与娫?3G)而一擲千金,
危機(jī)就此埋下。更不幸的是,曾經(jīng)令投資者為之瘋狂的納斯達(dá)克股市節(jié)節(jié)敗退,投資者也開始對電
信業(yè)的前景半信半疑。
香港電訊原來的股東中有許多香港的小市民,他們不少人甚至是
指望靠股息來養(yǎng)老的。許多人在股市分析員的吹捧之中買進(jìn)電訊盈科股票,因為電訊盈科在香港交
易所的編號為0008,他們親昵地稱其為“8號仔”。沒想到市場環(huán)境陡變,“8號仔”變成“8號臺
風(fēng)”,股價從20多港元跌到2港元,小股東們欲哭無淚。
李澤楷和他的高參們忙著四處救火,收購時欠下銀行的巨額貸款
和英國大東電報局手中所掌握的股份成為壓在他們心口的兩座大山。傳媒更是落井下石,電訊盈科
當(dāng)年雄心勃勃的“NOW(全球互動電視)計劃”成為媒體的笑料,昔日意氣風(fēng)發(fā)的“小超人”儼然成
為罪人,大學(xué)沒有畢業(yè)的陳年舊事也被鍥而不舍的外國記者挖出來,猛炒一輪。不如意事接踵而
至,剛剛挪走了兩座大山,李澤楷想乘著全球減息潮發(fā)行一筆債券,卻被機(jī)構(gòu)投資者索要高息,最
后不得不放棄。
新電信全球擴(kuò)張
當(dāng)歐美電信市場一片肅殺,收購活動幾乎全部偃旗息鼓之際,亞
太地區(qū)電信市場卻風(fēng)起云涌,主角正是當(dāng)年在香港鎩羽而歸的新電信。東到澳大利亞,西至印度,
北上臺灣,南下印尼,到處都留下了李顯揚(yáng)咄咄逼人的身影。
與電訊盈科凄凄慘慘的破落相比,新電信的日子卻過得紅紅火
火。
在印度,新電信收購了印度電信運(yùn)營商巴帝集團(tuán)(Bharti)旗下
的巴帝電信公司約20%的股權(quán)和巴帝電信創(chuàng)業(yè)公司15%的股權(quán),還與巴帝集團(tuán)成立了一家合資公
司,經(jīng)營印度國內(nèi)的長途電話業(yè)務(wù),并準(zhǔn)備聯(lián)手在印度發(fā)展世界上最大容量的海底電纜項目。印度
的手機(jī)經(jīng)營牌照則是它的另一個目標(biāo)。在臺灣,新電信的聯(lián)營公司“新世紀(jì)資通”鎖定企業(yè)用戶,
率先推出國際直撥電話、高速寬帶上網(wǎng)等多項服務(wù),直接挑戰(zhàn)臺灣中華電信的市場霸主地位。更令
人刮目相看的是,新電信擊敗了全球移動電信業(yè)的巨無霸沃達(dá)豐公司,以172億澳元(1澳元約合
0.5美元)收購了澳大利亞第二大電信公司“大東澳都斯”電信公司。
目前,新電信的版圖已經(jīng)擴(kuò)張到印度、馬來西亞、印度尼西亞、
菲律賓、泰國、越南、英國、美國等14個國家和地區(qū)的19個城市。新電信的用戶到這些地方旅游
或出差,可以直接利用當(dāng)?shù)氐碾娦呕A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行手機(jī)通話,無須申請漫游服務(wù)。而李顯揚(yáng)更把新電
信未來的發(fā)展目標(biāo)定位為亞太電信市場的龍頭老大。
搶灘香港,放眼內(nèi)地
一些香港媒體曾經(jīng)把電訊盈科視為新電信的競爭對手。但是業(yè)內(nèi)
的明眼人早已看出,電訊盈科現(xiàn)在是沒落的貴族,對香港之外的市場無暇顧及;而新電信這個崛起
的新貴,正對李嘉誠的和記電訊虎視眈眈。
新電信在亞太地區(qū)所布下的棋子,與和記電訊驚人的相同———
后者在澳大利亞擁有“和記澳大利亞公司”,在印度剛剛獲得3張手機(jī)經(jīng)營牌照。新加坡吳玉欣證
券行的分析報告則直截了當(dāng)?shù)匕研码娦欧Q為獅城的和記電訊。
失之東隅,收之桑榆。李顯揚(yáng)今天之所以炙手可熱,可能還要感
謝李澤楷。收購香港電訊失敗,反而令新電信沒有負(fù)債,坐擁巨額現(xiàn)金,可以大肆擴(kuò)張。更重要的
是,李澤楷和他的高參們坐言起行的果敢和手起刀落的麻利,令新電信痛定思痛,決心擺脫國營企
業(yè)的低效率。
新電信今天的擴(kuò)張也并非偶然。在開放本國市場的同時,讓原來
的大型國有企業(yè)壯大成旗艦并向海外擴(kuò)張,已是新加坡的既定國策。進(jìn)軍香港,窺視中國內(nèi)地市
場,則是這些企業(yè)的共同興趣。前不久,新電信和香港6大手機(jī)運(yùn)營商之一的“數(shù)碼通”頻頻接
觸,由于后者的大股東英國電信公司有意出售股權(quán),市場傳言新電信對此“興趣濃厚”。9月份,
香港的3G牌照即將開始競投拍賣,新電信已揚(yáng)言志在必得,和記電訊、電訊盈科等香港電信業(yè)霸主
必將嚴(yán)陣以待,一場新的爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。
(摘自新浪網(wǎng))





