幫助聯(lián)通建CDMA網(wǎng)絡(luò) 高通從中國收走多少錢?
[導(dǎo)讀]隨著中國聯(lián)通CDMA的建成運營,美國高通公司董事長兼首席執(zhí)
行官艾文·雅各布樂開了懷。中國這一全球潛力最大的市場被攻克,CDMA產(chǎn)業(yè)有了增長的動力
源。
業(yè)界流行一種說法:三流的
公司賣產(chǎn)品、二流的公司
隨著中國聯(lián)通CDMA的建成運營,美國高通公司董事長兼首席執(zhí)
行官艾文·雅各布樂開了懷。中國這一全球潛力最大的市場被攻克,CDMA產(chǎn)業(yè)有了增長的動力
源。
業(yè)界流行一種說法:三流的
公司賣產(chǎn)品、二流的公司賣服務(wù)、一流的公司賣標(biāo)準(zhǔn),而美國高通就是一個賣標(biāo)準(zhǔn)的公司。它是
CDMA產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)和主導(dǎo)廠商,它最早將CDMA技術(shù)由軍用轉(zhuǎn)為商用,為此它擁有與全部CDMA無線通
信標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的關(guān)鍵專利權(quán)。說白了,只要你想生產(chǎn)CDMA方面的設(shè)備,比如說手機(jī)、基站、交換機(jī)
等等,都必須給高通公司交專利費。
我國廠商自然也不例外,目
前已有20多家CDMA設(shè)備生產(chǎn)廠商與高通公司簽訂了專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議,包括華為、中興、大唐、金
鵬、中電通信、海爾、海信等等。但他們到底要交多少錢呢?
這個問題,業(yè)內(nèi)人士一直諱
莫如深,采訪高通公司,更是避而不答。幾經(jīng)周折,記者找到國內(nèi)一家通信設(shè)備制造商的總工程
師。
據(jù)介紹,高通公司要收取的
專利費主要有3部分:入門費、軟件費和提成費。所謂入門費,很好理解,加入CDMA設(shè)備生產(chǎn)的大
陣營,先得交錢。所謂軟件費,就是高通公司提供的一些設(shè)計資料、圖紙等,也要交錢。所謂提成
費,就是廠商生產(chǎn)出CDMA設(shè)備后,在市場上每賣出一臺,高通公司都要從中提取一定比例的費
用。
當(dāng)然,高通公司對每一個國
家、每一個廠商的收費不盡相同。比如說朗訊,由于它最早支持CDMA標(biāo)準(zhǔn),在起步階段給了高通
公司很大的幫助,為此高通對朗訊收取的專利費就非常低。
對于我國廠商,“高通收取
的專利費也是很低的”。這里面,既有我國政府主管部門的努力,也有高通方面的讓步。高通曾試
圖向我國廠商收取高額的專利費,后來信息產(chǎn)業(yè)部委托中國聯(lián)通和高通進(jìn)行了談判,在2000年2月
簽訂了一個總體框架協(xié)議。
1999年底2000年初雙方談判
的時候,高通公司的處境很艱難。當(dāng)時CDMA在北美、韓國和日本這幾個主要地區(qū)的發(fā)展空間日益
縮小,如果再不拿下新的市場,整個CDMA產(chǎn)業(yè)的前景堪憂。為了拿下中國這一全球潛力最大的市
場,高通公司在談判中做出了很大的讓步。
3塊費用中,入門費我國廠商
為零;軟件費很少,賴一賴還可以不交;提成費則分為兩塊:如果在國內(nèi)市場銷售,比例不到2%,
還要除去硬件成本、市場營銷費用等;如果在國外市場銷售,比例要高得多,超過了10%。
高通公司雖然在專利費方面做出了讓步,但正因為我國啟動了
CDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運營,它贏得了未來長遠(yuǎn)發(fā)展的持續(xù)動力。據(jù)世界CDMA發(fā)展集團(tuán)統(tǒng)計,目前全球
的CDMA用戶已超過了1億,今后中國大陸地區(qū)的增長潛力最大,估計2004年中國大陸市場的用戶數(shù)
量可以達(dá)到4000萬。聯(lián)通董事長楊賢足明確表示,CDMA項目是聯(lián)通實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的主要組成部
分,是聯(lián)通贏得競爭主動權(quán)的“生命工程”,聯(lián)通要建設(shè)全球最大最好的CDMA網(wǎng)絡(luò)。
為此,應(yīng)該說高通是明智
的,在中國少收了一些專利費,卻贏得了一個大市場。隨著聯(lián)通CDMA二期工程建設(shè)的啟動和CDMA
1X的全面開花,艾文·雅各布會更樂了。
摘自《北京晨報》





