1999年市場占有率是1%；2000年是7%至8%；去年年底接近
20%；業(yè)內(nèi)人士預(yù)測今年或者明年應(yīng)該達(dá)到50%


“1999年國產(chǎn)手機(jī)在中國市場的占有率是1%，2000年是7%
至8%，去年年底接近20%，大家都在預(yù)測今年或者明年應(yīng)該達(dá)到50%，我覺得這是可信的，信息產(chǎn)
業(yè)部也有樂觀的估計?！比涨?，中電通信首席運營官谷雷對國產(chǎn)手機(jī)市場作出了這樣的預(yù)測。


-國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入戰(zhàn)國時代


對于國產(chǎn)手機(jī)制造商來說，網(wǎng)絡(luò)升級技術(shù)換代是一個難得
的發(fā)展契機(jī)，CDMA的開通、GPRS的試運行都令手機(jī)制造企業(yè)蘊(yùn)藏著極大的變數(shù)。中電通信首席運
營官谷雷認(rèn)為，如果在這個階段國內(nèi)手機(jī)制造商能夠抓緊進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā)工作，就能夠擺脫過
去一直跟在歐美廠商身后的被動局面，在國內(nèi)手機(jī)市場上翻身。而中電通信也要抓住這個時機(jī)，打
進(jìn)國內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)三甲。谷雷指出，國產(chǎn)手機(jī)的市場占有率達(dá)到50%，意味著某個品牌的國產(chǎn)手
機(jī)進(jìn)入所有國產(chǎn)手機(jī)的前兩名，就能進(jìn)到整個國內(nèi)市場前五名、前三名。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管人們目前已看到了GPRS的商用前景并
不會太順利，但3G真正商用前，GPRS卻仍是中國移動必需的過渡手段，因此，無論是國內(nèi)廠商還
是國外廠商仍然會把相當(dāng)?shù)木ν度氲紾PRS相關(guān)產(chǎn)品上。國產(chǎn)手機(jī)制造商在這一時期能否取得突
破，意義更為重要。


-中電通信瞄準(zhǔn)國內(nèi)三甲


要想達(dá)到國內(nèi)三甲的目標(biāo)，首先要解決核心競爭力的問
題。去年年底中電集團(tuán)成功收購了飛利浦全球的手機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)線，包括飛利浦在法國1000多人
的研發(fā)隊伍。谷雷認(rèn)為，收購飛利浦將使中電通信手機(jī)的研發(fā)在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位。此外，中電集
團(tuán)內(nèi)部有4家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量超過1500萬臺，再加上飛利浦的生產(chǎn)線，公司已經(jīng)具備了超強(qiáng)
的生產(chǎn)能力。


按照中電通信的戰(zhàn)略布局，去年在2G方面，中電不僅推出
了自己的CEC品牌手機(jī)，還將CDMA手機(jī)的研制和生產(chǎn)提上日程；今年，重點在2.5G方面推出GPRS手
機(jī)，集成PDA、MP3等多種功能；未來3G時期，中電通信將推出集成手機(jī)功能的無線網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)
品，保證CEC品牌在移動通信產(chǎn)品領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“2G實踐，2.5G同步，3G領(lǐng)先”的戰(zhàn)略
目標(biāo)，逐步進(jìn)入中國移動電話市場前五名，在2004年進(jìn)入國內(nèi)市場占有率前三名。


據(jù)了解，在今年的2.5G市場開拓方面，中電通信推出了以
GPRS9656手機(jī)為代表的一系列產(chǎn)品，同時，該公司還將斥巨資進(jìn)行形象宣傳。按照公司首席運營
官谷雷的話來講，今年國內(nèi)手機(jī)制造商將進(jìn)入戰(zhàn)國時代，誰能搶得先機(jī)，誰就能生存并發(fā)展下去，
否則將被市場淘汰。


摘自《北京青年報》