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[導(dǎo)讀]國際電信聯(lián)盟(ITU)電信標(biāo)準(zhǔn)化局局長趙厚麟是該局自1865 年創(chuàng)建以來第一位非歐洲籍主管。作為ITU的一名官員,他的足跡遍及五大洲的許多國家,特有的 工作經(jīng)歷使他得以從國外觀察中國的電信建設(shè)。在第34屆世界電



國際電信聯(lián)盟(ITU)電信標(biāo)準(zhǔn)化局局長趙厚麟是該局自1865
年創(chuàng)建以來第一位非歐洲籍主管。作為ITU的一名官員,他的足跡遍及五大洲的許多國家,特有的
工作經(jīng)歷使他得以從國外觀察中國的電信建設(shè)。在第34屆世界電信日之際,我們通過電話采訪了遠(yuǎn)
在日內(nèi)瓦的趙厚麟局長。


問:您從20世紀(jì)70年代開始便在我國參加電信業(yè)的建設(shè),
后來又到國際電信聯(lián)盟擔(dān)任職務(wù),親身經(jīng)歷和目睹了中國電信業(yè)發(fā)展壯大的過程,您最大的感受是
什么?


答:70年代末期,我作為當(dāng)年首批派出的訪問學(xué)者到了瑞
士,當(dāng)時中瑞之間僅有屈指可數(shù)的幾條電路。國內(nèi)沒有私人電話。向國內(nèi)打電話,需經(jīng)人工接轉(zhuǎn),
有時一等就是幾個小時。當(dāng)時國外了解中國電信建設(shè)狀況的人很少。80年代中期,已經(jīng)走上民營化
道路的英國電信公司還曾向我打聽向中國贈送剛剛淘汰下來的模擬電信設(shè)備的事宜。


1986年上半年,我參加了國內(nèi)最初的移動電話網(wǎng)的體制制
定工作。同年8月,被國際電信聯(lián)盟聘為職員,到日內(nèi)瓦工作。當(dāng)時已經(jīng)能夠用自動電話直撥國內(nèi)
用戶,但我的親友中沒有一家有住宅電話。時間僅僅過去4年,親友家中便都裝上了電話。這2年,
他們又陸續(xù)開始用上了手機(jī),這是多大的變化呀。


90年代,是中國電信事業(yè)發(fā)展最快的時期。1998年我在參
加非洲電信展期間到處都聽到人們在議論,中國一年的裝機(jī)容量比整個非洲大陸過去30年裝機(jī)容量
的總和還要多。


問:您能否從技術(shù)和人才兩方面,談?wù)勚袊娦艠I(yè)的變
化?


答:中國電信業(yè)在技術(shù)上的進(jìn)步可以從國際電信展這個窗
口反映出來。國際電信聯(lián)盟每4年舉辦一次世界電信展。我參觀過1979年舉辦的第三屆大展,當(dāng)年
沒有中國的展位。從1987年至1999年,我參觀了歷次大展,明顯感到中國的展位越來越多,產(chǎn)品
越來越先進(jìn),中國的某些設(shè)備完全能與世界知名廠商的先進(jìn)設(shè)備相媲美。


從1982年開始我以中國專家身份參加國際電信聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)
化工作。自1986年起,又以國際電報電話咨詢委員會秘書局工作人員的身份在該機(jī)構(gòu)工作,目睹
了中國專家素質(zhì)的歷史性變化。70年代和80年代,中國專家均有一定專長,但知識老化,外語水
平有限,年齡偏大。大部分專家無法與外國同行交流。進(jìn)入90年代以后,中國專家的平均年齡下
降,中外專家的知識差距迅速縮小,中國專家人數(shù)逐年增加,提交的文稿建議不斷,其中有一些被
國際電信聯(lián)盟采納。在此期間,有些中國專家還擔(dān)任了研究組的課題報告人、研究組副主席、甚至
研究組主席的職務(wù)。特別是最近幾年,由中國專家提出的帶有中國專利的第三代移動通信技術(shù)和因
特網(wǎng)傳輸接續(xù)技術(shù)已被國際電信聯(lián)盟相關(guān)單位接納,變成了國際標(biāo)準(zhǔn)。這一變化標(biāo)志著我國的電信
技術(shù)研究開發(fā)已經(jīng)從早期的學(xué)習(xí)消化階段進(jìn)入了自主創(chuàng)新的階段。


問:在國外是否有人問及您對中國電信市場開放的看法?


答:我在出訪時曾被一些國家的媒體記者問起過。我說我
是全力支持市場開放,公平競爭的。市場開放,我認(rèn)為是大勢所趨。不過,開放的形式應(yīng)該允許多
種多樣。認(rèn)定某種形式一定優(yōu)于其他形式似乎并不可取。我還提請他們注意,當(dāng)人們稱贊中國的電
信發(fā)展成就時不應(yīng)忘記,當(dāng)時中國的電信體制并不是市場體制,但發(fā)展迅速,成績斐然;而領(lǐng)歐洲
電信民營化風(fēng)氣之先的那一批工業(yè)化國家,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中經(jīng)營了近20年,這些國家主體電信
運營商的主導(dǎo)地位仍然未被撼動,距當(dāng)年初衷相去甚遠(yuǎn),且達(dá)標(biāo)無期。無論是開放競爭還是分化重
組,都是人們謀取市場的手段。各國應(yīng)根據(jù)本國的國情,選用適當(dāng)?shù)男问介_放市場。


摘自《光明日報》
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