[導讀]加入WTO對中國電信業(yè)的影響有多大?與眾多憂心忡忡
的人士不同,昨日,中國通信學會秘書長劉彩在論壇上語出驚人:“入世對國內(nèi)電信業(yè)有沖擊,但
是是有限的!”
作為原信息產(chǎn)業(yè)部法規(guī)司司長,劉彩曾參
加入WTO對中國電信業(yè)的影響有多大?與眾多憂心忡忡
的人士不同,昨日,中國通信學會秘書長劉彩在論壇上語出驚人:“入世對國內(nèi)電信業(yè)有沖擊,但
是是有限的!”
作為原信息產(chǎn)業(yè)部法規(guī)司司長,劉彩曾參與我國加入WT
O電信方面的談判,對較為敏感的電信業(yè)對外開放有深入的認識。
入世談判守住外資比例
在論壇上,劉彩透露了我國加入WTO電信業(yè)談判的一些
細節(jié)。他說,電信是涉及國家主權與信息安全的戰(zhàn)略性行業(yè),我國與美國在加入WTO的問題上曾
經(jīng)僵持不下,電信業(yè)是非常重要的一個方面。從最后的結(jié)果看,我們堅持了基本的原則,也作出了
重大的讓步。
劉彩稱,在談判中我國主要守住了兩個關鍵點:一是涉及
國家主權與安全的國際關口局的控制問題;另一個就是企業(yè)的控制權,即外資比例問題。中美雙方
在外資比例問題上有過激烈的交鋒,美國堅持增值電信業(yè)務要持股到51%,而我國堅決不同意,
最后經(jīng)中央政治局常委會研究決定,讓了一個百分點,外資可持股到50%;基礎電信業(yè)務外資可
持股49%。
在與歐盟的談判中,歐盟同樣堅持要在移動通信合營企業(yè)
中持股51%,中方只讓到50%。但作為補償,移動通信提前兩年開放。
正是在外資持股比例上的艱苦談判,對加入WTO之后我
國電信業(yè)的競爭產(chǎn)生了深遠的影響。“電信業(yè)對外開放的承諾是有限的,”劉彩說,這就決定了加
入WTO后我國電信企業(yè)面臨的沖擊不會太大。
本土企業(yè)具有先占優(yōu)勢
劉彩認為,國內(nèi)電信企業(yè)可以不懼競爭的另一個原因,是
具有許多本土企業(yè)的優(yōu)勢。首先,我國電信企業(yè)已形成相當大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,擁有的固定電話和移動
電話用戶都已經(jīng)超過1億戶;同時還有先占優(yōu)勢,搶先占據(jù)了最好的用戶與資源;此外還有本土文
化的優(yōu)勢。
當然,與國外先進電信企業(yè)相比,國內(nèi)的企業(yè)在技術、資
金、管理、人才、運行機制等方面還有一定的差距。劉彩認為,國內(nèi)企業(yè)也可能會主動尋找外資進
行合作,可能出現(xiàn)的結(jié)果是,市場格局發(fā)生調(diào)整,外資會占有一定的市場份額,導致一些高贏利的
業(yè)務分流。
據(jù)他分析,各類電信業(yè)務面臨的沖擊是不同的。增值電信
業(yè)務方面外資容易進來,但必須解決贏利模式的問題;移動通信可能成為外商投資的熱點,但有牌
照的限制;國際通信和國內(nèi)長途業(yè)務也是外商感興趣的部分,但過渡期較長,還有投資比例和國際
關口局的限制;本地固話不太可能成為外商投資的熱點,但他們可能搶占大客戶和商務通信業(yè)務;
下一代網(wǎng)絡和寬帶業(yè)務,外商有技術優(yōu)勢,但風險也大。
“國外電信業(yè)的外資沒那么容易搶奪國內(nèi)市場,也沒那么
可怕。”劉彩說,我國加入WTO都半年了,沒有看到哪個外國電信企業(yè)申請進入國內(nèi),大多數(shù)國
外電信企業(yè)都在觀望。只有美國AT&T申請了8年,與上海電信合資成立了經(jīng)營電信增值業(yè)務的
上海信天。
據(jù)分析,除了對外開放承諾有限等因素外,國外電信企業(yè)
遲遲不見行動的另一個重要原因是,歐美電信公司在前兩年的過度投資引發(fā)的“泡沫”中元氣大
傷,現(xiàn)在普遍日子難過,無力也不敢在海外進行大規(guī)模投資。
電信資費不太可能大降
“老百姓都希望中國加入WTO后,電信資費能夠大幅下
降,我想,大家對此不要期望過高?!眲⒉收f,本地固話和農(nóng)話已無多少降價空間,移動通信由于
技術進步和規(guī)模擴張還有一些空間,但這與競爭的關系不大。
不過,加入WTO后外資進入,消費者能享受到更先進、
更多樣化的服務,對運營商也會有更多選擇。
對于電信設備制造商來說,加入WTO也是件大好事。低
端產(chǎn)品我國較有競爭優(yōu)勢,加入WTO后有利于出口;高端產(chǎn)品處于競爭劣勢,但先進技術進入國
門總體來講也是好事。
劉彩說,對國內(nèi)真正形成挑戰(zhàn)的是政府。WTO規(guī)則主要
是規(guī)范、約束政府對經(jīng)濟貿(mào)易活動的干預,政府部門面臨著兩大轉(zhuǎn)變:一是由直接的經(jīng)營者向服務
者、監(jiān)管者轉(zhuǎn)變,二是由依靠政策文件管理轉(zhuǎn)向依靠法律法規(guī)管理。
中國通信學會會長劉彩:國外電信業(yè)的外資沒那么容易搶
奪國內(nèi)市場,也沒那么可怕。我國加入WTO都半年了,沒有看到哪個外國電信企業(yè)申請進入國
內(nèi),大多數(shù)國外電信企業(yè)都在觀望。
歐美電信公司在前兩年的過度投資引發(fā)的“泡沫”中元氣
大傷,現(xiàn)在普遍日子難過,無力也不敢在海外進行大規(guī)模投資。
隨著中國電信業(yè)進入“戰(zhàn)國時代”以及國際電信巨頭的進
軍,明天的電信企業(yè)還能笑得這么燦爛嗎?
電信業(yè)入
世承諾
■背景
1、增值電
信與無線尋呼
加入時,允許在北京、上海、廣州設立中外合營電信企
業(yè),外資比例不超過30%;加入后一年內(nèi),增加開放14個主要城市,外資比例不超過49%;
加入后兩年內(nèi),取消地域限制,外資比例不超過50%。
2、移動話音與數(shù)據(jù)服務
加入時,允許在北京、上海、廣州設立中外合營電信企
業(yè),外資比例不超過25%,加入后1年內(nèi),增加開放14個主要城市,外資比例不超過35%;
加入后3年內(nèi),外資比例不超過49%;加入后5年內(nèi),取消地域限制。
3、固定網(wǎng)絡國內(nèi)與國際業(yè)務
加入后3年內(nèi),允許在北京、上海、廣州設立中外合營企
業(yè),外資比例不超過25%;加入后5年內(nèi),增加開放14個城市,外資比例不超過35%;加入
后6年內(nèi),取消地域限制,外資比例不超過49%。
摘自南方網(wǎng)





