今年前四個(gè)月，中國電信業(yè)務(wù)收入已完成1245.7億元人民
幣，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入占46.4％。同時(shí)，在移動(dòng)用戶平穩(wěn)增長帶動(dòng)下快速壯大的中國手機(jī)市場(chǎng)，
也出現(xiàn)了新格局，中國品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額擴(kuò)大，其中TCL更進(jìn)入前三強(qiáng)。


截至今年四月底，中國的移動(dòng)用戶總數(shù)已超過1.6億，且正
以每月550萬戶左右的速度增長，普及率達(dá)到了13.14％。同時(shí)，根據(jù)賽迪顧問公司的統(tǒng)計(jì)，中國
移動(dòng)電話設(shè)備市場(chǎng)在這四個(gè)月中，銷量將近1600萬臺(tái)。而且，隨著中國移動(dòng)、中國聯(lián)通新移動(dòng)業(yè)
務(wù)的開通，手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額在逐步增長，達(dá)到了23.4％，這也是未來中國手機(jī)市場(chǎng)增長
的一個(gè)動(dòng)力。


中國手機(jī)市場(chǎng)也出現(xiàn)了引人關(guān)注的新格局。目前，位于中
國手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞和TCL。其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)市場(chǎng)份額比去
年底增加了三個(gè)多百分點(diǎn)，達(dá)到18％以上，并呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢(shì)頭，證明了其自身的實(shí)力。


其中，以TCL為代表的國產(chǎn)品牌，不斷調(diào)整其發(fā)展策略，走
高端產(chǎn)品系列，以高質(zhì)量、時(shí)尚化、個(gè)性化產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來搶占市場(chǎng)，更靈活的價(jià)格策略，在
手機(jī)生產(chǎn)、銷售上取得了喜人的成績。今年前四個(gè)月，TCL的銷量達(dá)到了160萬臺(tái)，市場(chǎng)份額占到
10％以上，在中國手機(jī)市場(chǎng)新格局的形成過程中起到了重要作用。


國外品牌手機(jī)雖依然占據(jù)了中國市場(chǎng)的較大份額，但其總
體份額在逐漸減少。摩托羅拉作為中國手機(jī)市場(chǎng)的老大，積極應(yīng)對(duì)新情況，開發(fā)出多個(gè)子品牌。同
時(shí)，不斷更新機(jī)型，并迅速降低價(jià)格淘汰舊機(jī)型，從而達(dá)到引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的目的。諾基亞在快速應(yīng)
對(duì)方面則相對(duì)欠缺，仍采用單一品牌的策略，以單一品牌配不同的系列，但效果不理想，其市場(chǎng)份
額從去年的近23％下降到18.3％。


但業(yè)內(nèi)人士依然認(rèn)為，中國國產(chǎn)品牌手機(jī)還沒有形成對(duì)抗
國外品牌的集團(tuán)實(shí)力。雖然TCL進(jìn)入了前三強(qiáng)，但其他的國內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)廠商，如波導(dǎo)、科健等
還需繼續(xù)努力。


摘自《江南時(shí)報(bào)》 (2002年06月13日第十七版)