當(dāng)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”、“聯(lián)通在信”的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)初顯成效，讓
中國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通士氣大振的時(shí)候，中國(guó)電信終于沉不住氣了。受移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的啟發(fā)，中
國(guó)電信下定決心，開始全力打造推動(dòng)寬帶數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)的“Vnet互聯(lián)星空”計(jì)劃。走出傳統(tǒng)角
色，重新定位、整合價(jià)值鏈，在掛牌之初即宣稱向服務(wù)轉(zhuǎn)型的中國(guó)電信，開始行動(dòng)了。


從有線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)下手


不久前，廣東電信5月份才推出的“Vnet互聯(lián)星空”計(jì)劃
宣布開始升級(jí)，有10家內(nèi)容提供商(ICP)和服務(wù)提供商(ISP)成為了計(jì)劃的新成員。與此同時(shí)，中
國(guó)電信集團(tuán)公司決定將“互聯(lián)星空”計(jì)劃提升為整個(gè)集團(tuán)公司的品牌，以同樣的辦法在全國(guó)范圍內(nèi)
開展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)，并做到全網(wǎng)服務(wù)、統(tǒng)一形象。從中國(guó)電信這一舉措不難看出，“Vnet互聯(lián)
星空”這個(gè)新品牌已經(jīng)開始顯山露水，而且中國(guó)電信是要將Vnet作為其殺入有線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的突破
口。


簡(jiǎn)單地說，“Vnet互聯(lián)星空”計(jì)劃就是由電信提供平
臺(tái)、傳輸通道，ICP等合作伙伴提供內(nèi)容，雙方收費(fèi)分成，共同開發(fā)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)。這種大
聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)內(nèi)寬帶通信領(lǐng)域還是第一次出現(xiàn)，它在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)了從寬帶運(yùn)營(yíng)商到內(nèi)容服務(wù)商
和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商整個(gè)寬帶價(jià)值鏈自我整合、共同發(fā)展的商業(yè)模式。


作為Vnet計(jì)劃的提出者，廣東電信也是在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間
思考之后才決定將這個(gè)計(jì)劃付諸實(shí)施。廣東電信地處中國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平
臺(tái)資源，以及龐大的互聯(lián)網(wǎng)終端客戶、完善的運(yùn)營(yíng)支撐體系、市場(chǎng)推廣渠道等資源，但是這些資源
在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里并沒有被充分利用起來。資源閑置是不產(chǎn)生價(jià)值的，而進(jìn)行資源共享雖然表
面上是被分走了部分利潤(rùn)，實(shí)際上卻是把閑置的資源調(diào)動(dòng)起來了。意識(shí)到這一點(diǎn)的廣東電信在今年
5月中旬正式啟動(dòng)了“Vnet互聯(lián)星空”計(jì)劃，決定向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)，將應(yīng)用平臺(tái)、IDC、支撐系
統(tǒng)、媒體推送、宣傳渠道等資源全面向合作伙伴開放。

與
移動(dòng)數(shù)據(jù)的群體突圍相比，盡管“互聯(lián)星空”有些姍姍來遲，但還是贏得了市場(chǎng)的積極反應(yīng)，騰
訊、網(wǎng)易、TOM.COM、21CN等10家寬帶內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商紛紛走上“互聯(lián)星空”，這使得
Vnet的服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展到了影視點(diǎn)播、寬帶游戲、即時(shí)通信、音樂、教育等多種應(yīng)用。


四面受敵借Vnet收復(fù)失地


中國(guó)電信這次為什么肯放下架子走向合作之路呢？其中
的一個(gè)深層背景就是：中國(guó)電信已經(jīng)意識(shí)到了生存危機(jī)。


中國(guó)電信目前的收入主要依靠長(zhǎng)途和本地語音業(yè)務(wù)，但
是從電信行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)來看，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)市場(chǎng)無論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都逐漸飽和。特別是在
南北分拆之后，中國(guó)電信失去了傳統(tǒng)固話領(lǐng)域的壟斷地位，即將面臨與網(wǎng)通、鐵通等電信運(yùn)營(yíng)商的
全面競(jìng)爭(zhēng)，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)前景更是要大打折扣。四面受敵的中國(guó)電信必須尋找新
的突破點(diǎn)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間不大、移動(dòng)牌照又遙遙無期的情況下，中國(guó)電信最有可能的就是發(fā)
展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)來收復(fù)失地。


以前，中國(guó)電信并沒有意識(shí)到手上幾千萬網(wǎng)民的價(jià)值。
其實(shí)，在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上，中國(guó)電信已經(jīng)擁有了很好的用戶基礎(chǔ)。據(jù)中國(guó)電信的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，到2002年7
月，全國(guó)已經(jīng)擁有網(wǎng)絡(luò)用戶4500萬，比去年同期增長(zhǎng)了30%。但就是這樣一個(gè)龐大的用戶群，為中
國(guó)電信提供的收入貢獻(xiàn)卻少得可憐，顯然其中是大有潛力可挖的。目前中國(guó)電信的寬帶服務(wù)仍主要
是接入互聯(lián)網(wǎng)，沒有真正體現(xiàn)出寬帶的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。Vnet的重點(diǎn)就在于將寬帶的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，通
過增加視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)游戲等高附加值內(nèi)容，提高電信和內(nèi)容提供商的收益。如果Vnet計(jì)劃進(jìn)展
順利，那么中國(guó)電信將以此為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一路高歌走下去。


醉翁之意不在酒


實(shí)際上，中國(guó)電信的“Vnet互聯(lián)星空”計(jì)劃一方面是為
了開拓?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但更重要的還是為其近期的上市和未來的移動(dòng)業(yè)務(wù)作鋪墊。


就在最近，國(guó)內(nèi)外各大媒體都傳出了中國(guó)電信集團(tuán)將于今
年10月21日之前完成在美國(guó)及中國(guó)香港的上市，計(jì)劃融資50億美元的消息。與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通成
功在海外上市相比，中國(guó)電信選在此時(shí)上市，時(shí)機(jī)并不是很好。因?yàn)楫?dāng)前全球電信運(yùn)營(yíng)類股票走勢(shì)
低迷不振，國(guó)外資本市場(chǎng)上又在經(jīng)歷安然、施樂、世界通信等大公司帶來的信用危機(jī)，加上中國(guó)電
信分拆后主營(yíng)業(yè)務(wù)單一，這一切都讓上市充滿了變數(shù)。在這種環(huán)境下，“Vnet互聯(lián)星空”計(jì)劃能
激發(fā)股市的想象力，為中國(guó)電信的上市平添幾分亮色。


對(duì)于未來的移動(dòng)業(yè)務(wù)，中國(guó)電信則希望通過Vnet計(jì)劃的
實(shí)施，為3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)、拉攏人氣，甚至提前形成穩(wěn)固的聯(lián)合服務(wù)體系。移動(dòng)通信目前的利
潤(rùn)雖然較高，但隨著新的競(jìng)爭(zhēng)者的加入，利潤(rùn)空間必然受到擠壓，所以無論中國(guó)移動(dòng)還是中國(guó)聯(lián)
通，都在積極開發(fā)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。中國(guó)電信的3G牌照是遲早要發(fā)的，有了Vnet的成功鋪墊，
將來可以把“互聯(lián)星空”的平臺(tái)應(yīng)用在3G網(wǎng)絡(luò)上，提前在用戶心中樹立起品牌形象，從而縮短與中
國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通之間的差距。


無論中國(guó)電信的“Vnet互聯(lián)星空”能否越來越亮，它對(duì)
互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)和電信行業(yè)產(chǎn)生的客觀作用都是值得稱道的。


摘自《中國(guó)電子報(bào)》