“目前，中國的CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)陷入了兩難境地?！笔澜绲?br />二大企業(yè)咨詢公司、著名的美國科爾尼咨詢公司全球副總裁孟凡辰博士日前在接受記者專訪時對中
國的CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析，但同時認(rèn)為：“出路猶在！”


這個“兩難”就難在：一方面，統(tǒng)一負(fù)責(zé)中國CDMA網(wǎng)絡(luò)建
設(shè)、經(jīng)營和管理的中國聯(lián)通公司要想全力打造CDMA，就必須最大限度地利用其現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡(luò)和客
戶資源來攝取確保CDMA系統(tǒng)成功所必需的資金，而CDMA每成功一分，都將是對公司現(xiàn)有以及潛在
GSM用戶的一分侵蝕；另一方面，如果不從GSM網(wǎng)絡(luò)上“打注意”，中國聯(lián)通要想在2010年前同時
運(yùn)營GSM和CDMA兩個不同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的話，其收支將難以平衡，屆時，公司將不堪重負(fù)。


數(shù)字最能說明問題


首先看看聯(lián)通的宏偉計(jì)劃。聯(lián)通去年計(jì)劃在3年內(nèi)投資500
億元人民幣，逐步建成一個覆蓋全國、總?cè)萘窟_(dá)5000萬用戶的CDMA網(wǎng)絡(luò)；一期工程建設(shè)容量為
1515萬用戶，覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市的300個以上地級市；今年的CDMA用戶目標(biāo)為742
萬。



再來看看聯(lián)通的經(jīng)營情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月2日到5月2
日，聯(lián)通累計(jì)增加GSM用戶400多萬，平均每月凈增100多萬。而CDMA用戶累計(jì)同期僅增加34萬，平
均每月凈增不到10萬；在收入方面，聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)新用戶每月平均收入為119·6元，而其競爭對
手經(jīng)營GSM的中國移動同期每戶平均收入為125元，高出聯(lián)通CDMA新用戶10％以上。


經(jīng)科爾尼公司綜合各種因素反復(fù)計(jì)算，雖然聯(lián)通今年3月修
正了它去年的計(jì)劃，在投資方面進(jìn)行了調(diào)整，將今年CDMA用戶目標(biāo)減少到700萬，并放慢CDMA的鋪
網(wǎng)步伐，將其一期工程容量減少到1000萬戶，朝著正確的方向邁出了一步。但是，無論聯(lián)通采取
什么樣的經(jīng)營策略，如果公司按照目前的現(xiàn)狀繼續(xù)同時經(jīng)營CDMA和GSM兩系統(tǒng)，到2010年，聯(lián)通所
面臨的資金缺口可能高達(dá)1000億元人民幣。


出路何在


孟凡辰認(rèn)為，擺在聯(lián)通面前一種現(xiàn)實(shí)的可能性是出售其GSM
網(wǎng)絡(luò)給一個潛在的新移動通信運(yùn)行商，但此舉并不意味著放棄其GSM客戶群，而是通過租用方式繼
續(xù)保持其現(xiàn)有GSM客戶群，利用出售GSM網(wǎng)絡(luò)所節(jié)省的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、維護(hù)開支和現(xiàn)金所得，全力以赴
地爭取CDMA網(wǎng)絡(luò)為市場所接受。


“當(dāng)然，這不可能一蹴而就，其間必有一個過渡期?！痹?br />未來兩三年內(nèi)，聯(lián)通可能還得面臨CDMA和GSM同時并進(jìn)的局面。為此，聯(lián)通必須優(yōu)化在兩個網(wǎng)絡(luò)上
的投資分配，并明確從第二代移動電話向第三代移動電話的過渡技術(shù)路徑和方案。


近期比較理想的方案是，在CDMA網(wǎng)絡(luò)一期工程完成后、在
其基本覆蓋面有了保證的前提下，聯(lián)通還必須將主要精力轉(zhuǎn)向GSM，以跟上一段時間內(nèi)GSM用戶的
市場需求，因?yàn)榕cCDMA系統(tǒng)目前只能大量吞噬聯(lián)通現(xiàn)金不同，聯(lián)通在GSM系統(tǒng)上每投資1元，可獲
得1.3-1.6元的回報。根據(jù)科爾尼公司最近對聯(lián)通GSM網(wǎng)容量及市場發(fā)展情況分析表明，其網(wǎng)絡(luò)超
載無論在關(guān)鍵沿海地區(qū)還是在一些內(nèi)陸省份都極其嚴(yán)重。在今年內(nèi)，若不針對性地增容1萬多載頻
的話，聯(lián)通將可能損失10億元人民幣的收入。


摘自人民網(wǎng)