中國鐵道部部長傅志寰上周五(18日)的一番講話，在鐵通
公司內部引起了很大的震動。鐵通一位人士對《財經時報》說，高層正在醞釀一份裁員計劃，公司
內部不少人都在很緊張地打探這方面的消息，但是裁員標準以及具體實施步驟尚不清楚。


但鐵通公司高層不愿正面證實這個計劃。


冗員沉重


上周五，在國務院新聞辦公室記者招待會上，傅志寰就艱
難的鐵路改革表態(tài)的時候，提及鐵道部控股的鐵通。這位即將離任的鐵道部部長說，鐵通有近7萬
名員工，勞動生產率相當低。


傅的這句話被認為是支持鐵通裁員的信息?！皳f公司在
去年就曾考慮過裁員，但因為上面有禁止裁員的阻力，因此只能不了了之。”一位知情人說，“不
過公司實際尚沒建立一套完整的評估制度，以對員工的工作表現做出判斷?！?br />

2001年，6.9萬人的鐵通盈利330萬元，勞動生產率是6.25
萬/人，人均貢獻利潤僅47.82元。同年，中國電信(分拆前)、中國移動、中國聯通和老網通的勞
動生產率分別是51.8萬/人、155.6萬/人、74.2萬/人和34萬/人。中國移動的勞動生產率是鐵通
的近25倍，分拆前的中國電信的勞動生產率也是它的8倍多。


喬金洲立足未穩(wěn)


“生產效率低下，管理低效是一個很重要的原因?！币晃?br />行業(yè)分析師對說。這和傅志寰的講話相映證，傅說，今年9月鐵通做出撤銷副董事長兼總裁彭朋職
務的決定就是因為經營管理情況不理想。


喬金洲是彭朋職務的接替者。喬原來是鐵道部鄭州鐵路局
黨組成員、副局長，而鄭州鐵路局一直以來就是鐵通公司的股東之一。他已上任一個半月，但似乎
尚未在鐵通立穩(wěn)腳跟。


“鐵通內部太復雜了，喬金洲現在比較難以開展工作，他
上臺以來一直謹言慎行。因此，裁員計劃可能不會很快執(zhí)行。不過，傅部長很支持喬金洲。你可以
看到，喬金洲要說的話，都通過傅部長說了。”鐵通總公司一位員工說。


時至10月23日，打開鐵通所屬的“鐵通在線”網站，彭朋
依舊是副董事長兼總裁的位置。據說，彭在鐵通內部有“彭大將軍”之稱。在他任內，鐵通開展了
亞洲最大的鐵路光環(huán)網建設，網絡優(yōu)化、改造也有諸多成效。


“但鐵通的問題不是換一兩個將軍就可以解決的，很多都
是體制問題。鐵通的改革在很大程度上依賴于鐵路改革。”一位分析師認為。任命電信業(yè)局外的
“鐵路人”喬金洲為新領軍人物，并不能給這家僅占1.1%市場份額的公司帶來多大希望。


“鐵路一直是壟斷經營，它不想放棄可以輕而易舉獲得的
來自壟斷的利益，這就使得他們在經營思路上比較封閉。他們不愿意引起注意，他們想保持現
狀?！?br />

傅志寰在上周五說，現在鐵通的主要業(yè)務還是為鐵路服
務，所以如果完全脫離鐵路，它將失去很大一部分市場。


融資困難


“除了冗員和管理體制的問題，鐵通最大的問題是缺錢，
它沒有享受到電話初裝費。但很明顯，它要融資太困難了?！毙袠I(yè)分析師蔣海說。蔣同時也不認為
鐵通具有新興電信運營商的優(yōu)勢?！靶逻\營商一般有兩方面的優(yōu)勢：一是技術，公司可以采用最先
進的技術；二是商業(yè)模式，公司歷史包袱比較輕，可以在運營上有一定創(chuàng)新。兩方面鐵通都缺
乏。”


鐵通總資產136億元，注冊資本103億元，有股東16家，其
中鐵道部占51%股份。據說當初公司注冊時，絕大部分是以固定資產、設備等作價，現金流量幾乎
為零。同期，移動資產達到3000多億元，聯通總資產超過1800億元。


2001年，中國電信完成投資額1007億元，而鐵通只有投資
75億元，其第一個全網采用DWDM覆蓋除臺灣和?？谝酝馑惺鞘械墓饫w傳輸網，僅僅圍繞在
鐵路沿線，與老網通相比尚有不足。


2001年，鐵通從國家開發(fā)銀行獲得貸款50億元，今年，它
又獲得一份100億元人民幣的貸款合同。但是，由于資產質量以及經營效益不好，使它的融資正面
臨越來越大的困難。有消息說，鐵通今年發(fā)行企業(yè)債券的計劃可能要往后拖。


“如果在公用網里還找不準自己的發(fā)展目標，最后它將不
得不回到鐵路專網經營上。”信息產業(yè)部電信研究院副總工程師楊培芳說。


摘自《財經時報》