[導讀]12月2日正式運作,省內(nèi)互聯(lián)互通協(xié)議仍未簽訂
網(wǎng)通廣東通信如何出牌?
做了幾個月中國網(wǎng)通廣東省通信股份有限公司(下簡稱廣
東通信)籌備組組長的陳嫦娟,昨日終于以總經(jīng)理的身份與記者見面了。原
12月2日正式運作,省內(nèi)互聯(lián)互通協(xié)議仍未簽訂
網(wǎng)通廣東通信如何出牌?
做了幾個月中國網(wǎng)通廣東省通信股份有限公司(下簡稱廣
東通信)籌備組組長的陳嫦娟,昨日終于以總經(jīng)理的身份與記者見面了。原定于10月底掛牌的廣
東通信(詳見本版9月5日報道),經(jīng)過了一個多月的折騰,將于12月2日正式掛牌成立。業(yè)界
關注,成立后的廣東通信,今后在市場上將如何出牌?
“省”字招牌大有玄機
“明年我們?nèi)詫⒁源蚧A為主,當然在市場上也肯定會有
一些動作?!标愭暇暾f。
事實上,打基礎的工作從“廣東省通信股份有限公司”這
一掛牌名稱的獲取上已經(jīng)開始了。為了在“廣東”和“通信”之間加上個“省”字,原定于10月
底掛牌的廣東通信不得不把好日子押后一個多月。經(jīng)過一個多月的折騰,最后在省有關方面的大力
支持下,“省”字招牌終于在11月8日這一具有紀念意義的日子里批了下來。雖然只是一字之
差,但這畢竟關乎公司的規(guī)格問題。
“股份”二字里頭也大有玄機。中國網(wǎng)通集團在北方10
省市“領地”內(nèi)成立的公司,其名稱均為“某某?。ㄊ校┩ㄐ殴尽?,而在南方的廣東、廣西、海
南、江蘇、四川、浙江等地建立的公司,其名稱則為“某某省通信股份有限公司”。這一細微的差
別,顯示出中國網(wǎng)通欲在其擁有30%資源的南方,以獨立法人和股份制的形式,用更加靈活的機
制去尋求市場機遇。廣東通信的股權結構可以用“10+1”概括,即:中國網(wǎng)通集團擁有60%
的股本,其余40%則是北方10?。ㄊ校┩ㄐ殴靖髡迹矗ァ_@一結構可謂產(chǎn)權清晰,公司無論
是對內(nèi)還是對外均可以多種形式開展合資、合作項目,甚至切塊上市。
市場運作以“新”謀局
當然,對于一家新的電信運營商來說,網(wǎng)絡的建設是打基
礎的重中之重。據(jù)了解,廣東通信在短期租用其它公司網(wǎng)絡的基礎上,明年開始將斥資幾十億元在
全省范圍內(nèi)打造一個基礎通信網(wǎng)。由于這網(wǎng)絡是全智能化的,且不是全覆蓋的,這使得廣東通信在
建網(wǎng)過程中向客戶尤其是集團客戶提供服務成為可能。
有通信業(yè)人士分析,由于網(wǎng)絡是全新的,因此廣東通信在
推廣“集團匯線通”等新技術方面較現(xiàn)在的中國電信更有優(yōu)勢。比如,集團內(nèi)客戶的省內(nèi)異地長途
呼叫免撥長途區(qū)號,中國電信雖然一直有意涉足此項業(yè)務,但由于現(xiàn)有網(wǎng)絡太過復雜,交換機老化
嚴重、兼容性較差,因此操作起來困難重重。
更為重要的是,作為市場新進入者,廣東通信在資費上肯
定會比現(xiàn)在的中國電信優(yōu)惠?!拔覀兊模桑虚L途資費會比電信的低10%左右,固定電話也會略低
一點,而且我們將給用戶提供更多的附加服務?!睆V東通信的一位負責人透露?!?br />
省內(nèi)互聯(lián)互通協(xié)議仍未簽訂
據(jù)悉,廣東省通信管理局已批給廣東通信一批號碼資源,
其中廣州為“2”字頭,深圳為“3”字頭;而廣東通信的交換機房、傳輸電路目前也已基本建
好。但盡管如此,在掛牌后,廣東通信短期內(nèi)仍無法向公眾放號。與其它新興運營商一樣,廣東通
信也遭遇到了互聯(lián)互通的“瓶頸”,其與中國電信廣東公司的互聯(lián)互通協(xié)議迄今仍未簽訂。
“互聯(lián)互通協(xié)議一天未簽,我們一天也不敢跟客戶簽訂合
同?!标愭暇暾f。
早在9月初,中國電信集團和中國網(wǎng)通集團在北京就簽訂
了集團間的互聯(lián)互通協(xié)議。據(jù)了解,在協(xié)議簽訂后,兩個集團就向各省(市)電信公司和通信公司
下發(fā)了省一級的互聯(lián)互通協(xié)議版本,并要求各地在10月15日前簽訂協(xié)議。廣東通信與廣東電信
的互聯(lián)互通談判在國慶長假過后就開始了,至今已談了9輪,仍是公說公有理,婆說婆有理。個中
的奧妙,從廣東電信出來的陳嫦娟心知肚明。
其實,新網(wǎng)通南下碰到的障礙,中國電信北上也同樣遇
到?;ヂ?lián)互通的問題一日不根本解決,中國電信市場形成有效競爭就只是一句空話。從過往的案例
看,互聯(lián)互通最終還是得靠政府的強制執(zhí)行。
老網(wǎng)通和吉通仍獨立運作
在網(wǎng)通集團的南進戰(zhàn)略中,除了建網(wǎng)、市場和互聯(lián)互通
外,“整合”也是一個關鍵詞。目前擺在陳嫦娟面前的一道難題是:如何協(xié)調(diào)廣東通信與網(wǎng)通控股
(下簡稱老網(wǎng)通)和吉通的關系?其中,最關鍵的是與老網(wǎng)通的關系。
9月份,中國網(wǎng)通就集團和老網(wǎng)通在南方的勢力范圍劃分
出臺了一個“5?。笔小狈桨?。根據(jù)此方案,老網(wǎng)通將其業(yè)務范圍集中在上海、安徽、湖南、湖
北、江西和福建5?。笔?,在這幾個省市中,網(wǎng)通集團不再單獨設立通信公司。而南方其它區(qū)域和
北方10省的業(yè)務拓展則交由集團負責,原則上老網(wǎng)通不再進行大規(guī)模的投資和建設。
“在廣東,代表中國網(wǎng)通集團的就是廣東省通信股份有限
公司,無論是與政府部門打交道還是與其它運營商的互聯(lián)互通談判,均是由廣東通信出面。但在
人、財、物等方面,廣東通信、網(wǎng)通控股和吉通3家仍是獨立運作?!标愭暇暾f。
大的方向雖然定下來了,但3家公司的業(yè)務交叉如何處
理?“整合是一個很復雜的過程,在這方面,我們還是統(tǒng)一聽北京的‘哨子’?!标愭暇赀@番話無
疑暗示了,網(wǎng)通的整合還有一段路要走。
摘自《南方日報》





