中國電信集團(tuán)公司日前召開應(yīng)急通信工作會(huì)議，研究在新
形勢下開展應(yīng)急通信工作。會(huì)議提出，要確立應(yīng)急通信新目標(biāo)、新思路、新方法，用創(chuàng)新的思路指
引應(yīng)急通信工作走出一條新路。


國家交通戰(zhàn)備辦公室主任王福臣、信息產(chǎn)業(yè)部副部長張春
江等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議并講話。會(huì)議對2002年的應(yīng)急通信工作進(jìn)行了全面回顧與總結(jié)，對明年和今
后一段時(shí)間的工作作了部署。張春江副部長在講話中指出，在經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列工
作后，中國電信應(yīng)急通信工作正面臨著新的形勢。中國電信作為國有大型企業(yè)，要把國家利益和企
業(yè)利益、社會(huì)效益和企業(yè)效益有機(jī)地統(tǒng)一起來，確立新形勢下應(yīng)急通信工作新思路，開創(chuàng)有中國特
色的應(yīng)急通信之路。


中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理張繼平強(qiáng)調(diào)，中國電信一定要
站在國家的高度來看待應(yīng)急通信工作，堅(jiān)定不移地把應(yīng)急通信這面大旗扛下去。根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)
略目標(biāo)，確立應(yīng)急通信新目標(biāo)、新思路、新方法，用創(chuàng)新的思路指引應(yīng)急通信工作走出一條新路。
他指出，應(yīng)急通信必須根據(jù)新形勢創(chuàng)造性地開展工作，要發(fā)揮整體優(yōu)勢，加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備、人員的
整合與提升，形成合力，打出服務(wù)品牌，做好對集團(tuán)公司大網(wǎng)的支撐和服務(wù)工作。要認(rèn)真研究應(yīng)急
通信工作的特點(diǎn)，在保證完成應(yīng)急任務(wù)的同時(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為整個(gè)集團(tuán)工作和中國電信事業(yè)添
磚加瓦。


會(huì)議確定，2003年將作為應(yīng)急通信工作的改革創(chuàng)新年。應(yīng)
急通信工作的發(fā)展思路是：堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合原則，確保完成國家戰(zhàn)備保障任務(wù)，加強(qiáng)對公眾網(wǎng)的支
撐，加快開辟商業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的統(tǒng)一。強(qiáng)化應(yīng)急通
信隊(duì)伍建設(shè)，力爭用三至五年的時(shí)間將中國電信應(yīng)急通信隊(duì)伍建成訓(xùn)練有素、響應(yīng)迅速、支撐有
力、服務(wù)一流、能打硬仗的隊(duì)伍。


會(huì)議提出，作為公眾網(wǎng)的專業(yè)組成部分，應(yīng)急通信明年將
與公眾網(wǎng)同步規(guī)劃，同步建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展，既要完成國家下達(dá)的任務(wù)，又要作為大網(wǎng)的支撐，還要
作為中國電信的一個(gè)業(yè)務(wù)品牌，開展商業(yè)化服務(wù)。將把應(yīng)急通信管理納入運(yùn)行維護(hù)日常管理序列，
推動(dòng)和促進(jìn)應(yīng)急通信管理工作上新臺階。將加快應(yīng)急通信參與國內(nèi)外市場業(yè)務(wù)競爭的步伐，打造中
國電信應(yīng)急通信品牌。規(guī)范應(yīng)急通信商業(yè)化行為，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，通過市場開發(fā)來擴(kuò)大應(yīng)急
通信品牌的知名度，最大限度地挖掘應(yīng)急通信為社會(huì)服務(wù)的潛能。



摘自《人民郵電報(bào)》