重組中的吉通公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
[導(dǎo)讀]前言:2002年5月16日,在原中國電信集團(tuán)公司及其所屬北
方10個省、自治區(qū)、直轄市電信公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信(控股)有限公司和吉通通信有限責(zé)任公司三
方融合的基礎(chǔ)上組建而成的中國網(wǎng)通集團(tuán)公司正式掛牌成立。新集
前言:2002年5月16日,在原中國電信集團(tuán)公司及其所屬北
方10個省、自治區(qū)、直轄市電信公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信(控股)有限公司和吉通通信有限責(zé)任公司三
方融合的基礎(chǔ)上組建而成的中國網(wǎng)通集團(tuán)公司正式掛牌成立。新集團(tuán)的成立,對于形成公平有效競
爭、加快通信事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。而對于重組各方來
說,"三方融合"給他們帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。這一點從記者近日掌握到的吉通公司的有關(guān)情況得
到了驗證。
據(jù)悉,2002年,在全球通信市場低迷、國內(nèi)通信行業(yè)競爭
激烈的情況下,做為網(wǎng)通集團(tuán)重組三方之一的吉通公司在堅決貫徹落實重組精神的同時,克服困
難,發(fā)展創(chuàng)新,充分利用重組帶來的良好機(jī)遇,順利完成了2002年公司各項工作任務(wù)。2002年公
司業(yè)務(wù)收入較上一年度有了大幅提升,保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
吉通公司自重組到網(wǎng)通集團(tuán)以來,發(fā)展前景和生存空間更
加寬廣。重組初期,吉通公司在繼續(xù)保留公司現(xiàn)有名稱及各項業(yè)務(wù)的前提下,充分利用重組后為其
帶來的發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,開拓更為廣闊的業(yè)務(wù)市場。吉通山東分公司與山東省通信公
司、網(wǎng)通(控股)山東分公司以“在符合集團(tuán)利益的前提下積極探索三方融合的切入點,充分利用
三方網(wǎng)絡(luò)資源形成合力,開拓市場”為合作原則,積極尋求并開展了多層面上的合作項目,此舉已
成為三方融合的合作典范,并在全國多個地區(qū)不斷推廣和完善。2002年,做為重組的第一年,吉
通公司各項通信業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高速增長。與2001年相比,公司總收入增長58%;互聯(lián)網(wǎng)撥號用戶增
長159%;專線用戶增長28%;IP電話話務(wù)量增長95 %,其中:國際話務(wù)量增長61%、港澳臺話務(wù)量
增長11%、國內(nèi)話務(wù)量增長105%?!叭健敝械牧硗狻皟煞健保m然我們還沒有得到確切的統(tǒng)計數(shù)
字,但據(jù)說其收入較上一年也有較大增長。企業(yè)做大做強(qiáng),發(fā)展是硬道理。這些衡量企業(yè)發(fā)展速度
的統(tǒng)計數(shù)字再次論證了“1+1+1>3”的嶄新命題。
“競合贏得市場,融合創(chuàng)造力量,誠信鑄就品牌,服務(wù)編
織未來”。目前,中國網(wǎng)通集團(tuán)的重組工作已進(jìn)入實質(zhì)性階段,重組給各方帶來了更大的發(fā)展空
間。吉通公司以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,憑借其擁有的豐富的通信運營經(jīng)驗,以及多年厚積而形成的人
員、技術(shù)、管理優(yōu)勢,將會為我國電信業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
由CHINA通信網(wǎng)組稿





