4月2日，中國電信張繼平副總經(jīng)理在武漢電信進(jìn)行運行維
護(hù)和通信建設(shè)調(diào)研時指出，中國電信要確立維護(hù)大觀念，構(gòu)筑面向市場、面向用戶的運行維護(hù)服務(wù)
平臺，打造集中統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)體系，使中國電信網(wǎng)絡(luò)資源得以充分的利用和發(fā)揮。



在武漢電信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中心，張繼平副總經(jīng)理肯定了武
漢電信在解決多種交換系統(tǒng)、多種生產(chǎn)廠家設(shè)備統(tǒng)一集中管理的問題時所采取的做法，指出武漢對
本地網(wǎng)交換設(shè)備管理采取大平面、分區(qū)集中管理的方式符合集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)集中管理的思路，
較好地解決了本地網(wǎng)集中管理中的技術(shù)、設(shè)備、管理人員力量集中和資源、優(yōu)勢集中的問題，提高
了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理水平和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量。在武漢長途傳輸中心機(jī)房，張繼平副總經(jīng)理詳細(xì)了解了武漢
長途網(wǎng)的運營維護(hù)情況，對武漢長途維護(hù)工作在多種長途機(jī)型、多種傳輸方式的復(fù)雜管理情況下保
證全網(wǎng)暢通所做的工作給予了肯定。同時，張繼平副總經(jīng)理指出，武漢長途地位在中國電信網(wǎng)中十
分重要，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作直接關(guān)系到電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，維護(hù)工作要以市場為導(dǎo)向，建立面向市場的
維護(hù)平臺，提高對用戶、對市場的響應(yīng)速度，更好地為市場、用戶服務(wù)。張繼平還要求隨行的集團(tuán)
公司維護(hù)部門同志，要按照維護(hù)集中統(tǒng)一的要求，解決好設(shè)備型號種類過多、維護(hù)難度過大的問
題。



張繼平一行還聽取了武漢電信林幼槐總經(jīng)理對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管
理和通信建設(shè)情況的匯報。對武漢電信在提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理質(zhì)量工作中克服網(wǎng)絡(luò)設(shè)備逐漸老化、維
護(hù)復(fù)雜難度日趨增長等困難，采取“四包”、“四?！本S護(hù)責(zé)任制，保證了樞紐網(wǎng)絡(luò)和本地網(wǎng)絡(luò)安
全暢通的做法給予肯定。在與武漢電信公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)維護(hù)、建設(shè)人員的座談中，張繼平指出，
維護(hù)創(chuàng)新是集團(tuán)公司實現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點，省會城市的維護(hù)工作又是重中之重，在推行維護(hù)集中統(tǒng)
一的過程中要改變維護(hù)專業(yè)分得過細(xì)，專業(yè)與專業(yè)之間銜接太少，各個專業(yè)中心互相分離，給處理
障礙反映慢不適應(yīng)市場要求等情況，建立相互融合、高效快速的維護(hù)服務(wù)體系。



在座談中，張繼平還肯定了武漢電信通信建設(shè)堅持為業(yè)務(wù)
發(fā)展服務(wù)、為提高運行維護(hù)工作服務(wù)的思路，對長途二樞紐建設(shè)按照維護(hù)集中統(tǒng)一的要求，達(dá)到設(shè)
計科學(xué)、方便使用、推進(jìn)管理的要求表示滿意。他要求，通信建設(shè)要解決好集中與分散的問題，既
要保證投資決策的科學(xué)性和效益性，又要減少投資建設(shè)決策的過程環(huán)節(jié)，滿足市場競爭要求。



摘自《人民郵電報》