－－高速發(fā)展依賴(lài)優(yōu)秀人才

　

2003年度亞洲“最佳雇主”調(diào)查評(píng)選結(jié)果日前揭曉，20家世界知名企業(yè)獲此殊榮，
名列第三的UT斯達(dá)康以其獨(dú)特的公司文化和員工對(duì)于公司文化的深刻理解受到評(píng)委的矚目。



“最佳雇主”評(píng)選活動(dòng)由全球著名的管理咨詢(xún)公司Hewitt Associates聯(lián)合《亞洲
華爾街日?qǐng)?bào)》(Asia Wall Street Journal)和《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》(Far Eastern Economic
Review)兩大媒體共同發(fā)起的。此次評(píng)選是以“營(yíng)造未來(lái)”作為主題，強(qiáng)調(diào)在不斷變化的條
件和環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)如何保持可持續(xù)發(fā)展，如何吸引、發(fā)揮高素質(zhì)人才的潛能并以較少的資
源創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績(jī)。評(píng)選活動(dòng)旨在通過(guò)科學(xué)調(diào)查，分析企業(yè)吸引人才的因素，為企業(yè)樹(shù)立優(yōu)
秀的榜樣。



評(píng)選活動(dòng)面向亞洲8個(gè)國(guó)家和地區(qū)的優(yōu)秀公司或企業(yè)，共有305家公司、84，000名
員工參與了Hewitt公司進(jìn)行的調(diào)查。



“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”UT斯達(dá)康公司最高決策層深刻的意識(shí)到員工的價(jià)值是企
業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。“以人為本、共同成長(zhǎng)”，更是UT斯達(dá)康公司重要的企業(yè)文化。這一點(diǎn)
在UT斯達(dá)康公司日常行為準(zhǔn)則上體現(xiàn)為：“鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)部尋找更適合自己的工作崗
位”，“不拘一格培養(yǎng)、使用人才”，“鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新、敢于突破”。



UT斯達(dá)康公司從創(chuàng)立之初就一直努力創(chuàng)造一個(gè)“公正開(kāi)放、尊重平等”的大環(huán)境。
在UT斯達(dá)康,管理者的作用是對(duì)員工進(jìn)行方向性的指導(dǎo)，協(xié)助員工完成目標(biāo)。UT斯達(dá)康公司
一向尊重員工，并做到知人善用，唯才是舉。公司年終考核員工時(shí)注重效績(jī)表現(xiàn)，鼓勵(lì)員工
不斷超越自我，快速成長(zhǎng)。



作為國(guó)際化高科技企業(yè)UT斯達(dá)康認(rèn)為：人才是企業(yè)發(fā)展的的決定性因素，文化又是
發(fā)揮人才作用的關(guān)鍵，因?yàn)榧夹g(shù)可以跟進(jìn)，產(chǎn)品可以模仿，只有文化是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的本
質(zhì)。



UT斯達(dá)康（中國(guó)）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官吳鷹先生表示：“我們一直將‘員工
與公司共成長(zhǎng)’視為公司保持長(zhǎng)久發(fā)展的核心動(dòng)力。由于UT斯達(dá)康關(guān)注每一位員工的職業(yè)發(fā)
展道路，公司凝聚了一批有活力、有沖勁的年輕人。在UT斯達(dá)康，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比只占50%，而另
外50%則是看員工是否符合公司的文化、理念”，吳鷹強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“再優(yōu)秀的人，也要融入團(tuán)
隊(duì)才能成功，UT斯達(dá)康的成功就是集合了非常多的優(yōu)秀人才，這是UT斯達(dá)康保持高速發(fā)展的
核心動(dòng)力?！?br />