2003年，中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯提升，服務(wù)水平進(jìn)一步提
高，主營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整體上市，公司總體實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。


提升網(wǎng)絡(luò)水平，通信服務(wù)質(zhì)量明顯改善。目前CDMA網(wǎng)絡(luò)已
經(jīng)覆蓋全國(guó)338個(gè)地市。GSM網(wǎng)絡(luò)容量接近8000萬(wàn)戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋331個(gè)地市。C網(wǎng)和G網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，差
異經(jīng)營(yíng)，“G＆C雙模業(yè)務(wù)系統(tǒng)”試驗(yàn)完成。建成了承載長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的多業(yè)務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
CHINA－UNINET，推出了“寶視通”、“如意郵箱”等新業(yè)務(wù)。長(zhǎng)途光纜已覆蓋323個(gè)地市，光纜
傳輸總長(zhǎng)度達(dá)到57萬(wàn)公里。


拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持快速發(fā)展。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入接
近670億元，較上年增長(zhǎng)32％，高于電信業(yè)同期增長(zhǎng)率18個(gè)百分點(diǎn)。CDMA和GSM總用戶超過(guò)9200萬(wàn)
戶，用戶總數(shù)在世界移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中位居第三?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶達(dá)到1243萬(wàn)戶。


核心資產(chǎn)整體上市，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。將除貴州以外9個(gè)
省GSM移動(dòng)通信資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及CDMA業(yè)務(wù)注入到上市公司，同時(shí)又把國(guó)信尋呼從上市公司回購(gòu)至母公
司，實(shí)現(xiàn)國(guó)信尋呼和聯(lián)通尋呼業(yè)務(wù)的融合。



充分利用資本市場(chǎng)的融資功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保
值。目前凈資產(chǎn)中約有60％來(lái)自境內(nèi)外上市募集的資金。到去年末中國(guó)聯(lián)通總資產(chǎn)達(dá)到2050億
元，比公司重組上市前的1998年增加了12倍，凈資產(chǎn)達(dá)到838億元，比1998年增加了36倍，資產(chǎn)負(fù)
債率由1998年的86％降至59％。


2004年，中國(guó)聯(lián)通將繼續(xù)堅(jiān)持“移動(dòng)為主，綜合發(fā)展；兩
網(wǎng)協(xié)調(diào)，差異經(jīng)營(yíng)；效益領(lǐng)先，做大做強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)方針，使公司的用戶規(guī)模、業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)水平
和整體實(shí)力邁上新臺(tái)階，力爭(zhēng)進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)。為此，中國(guó)聯(lián)通今年著力做好五個(gè)方面的
工作：


移動(dòng)為主，全面建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò)。預(yù)安排投資規(guī)模500億元，
投資重點(diǎn)是移動(dòng)通信業(yè)務(wù)。實(shí)施CDMA目標(biāo)網(wǎng)的建設(shè)，完成C網(wǎng)的三期工程。繼續(xù)完善GSM的覆蓋和
支撐系統(tǒng)的建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量。爭(zhēng)取上半年在部分城市試驗(yàn)開通“GSM和CDMA雙模系
統(tǒng)”。繼續(xù)完善承載長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的多業(yè)務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)CHINA－UNINET，加強(qiáng)傳輸?shù)戎?br />網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。履行普遍服務(wù)義務(wù)，做好“村通”工程的規(guī)劃與建設(shè)。提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)對(duì)新
技術(shù)的跟蹤、研究和新業(yè)務(wù)開發(fā)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化組織中發(fā)揮積極作用。在更寬的領(lǐng)域、更大
的范圍加強(qiáng)與設(shè)備制造商、軟件開發(fā)商、內(nèi)容提供商和電信運(yùn)營(yíng)商之間的合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，
實(shí)現(xiàn)雙贏。


差異經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)保持快速發(fā)展。2004年，中國(guó)聯(lián)通主營(yíng)業(yè)
務(wù)收入增長(zhǎng)20％左右，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)。協(xié)調(diào)C網(wǎng)和G網(wǎng)兩網(wǎng)定位。CDMA要按照“商務(wù)、娛樂(lè)、
健康、時(shí)尚”的市場(chǎng)定位，發(fā)揮無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，差異經(jīng)營(yíng)，盡快推出JAVA、WAP2.0和移動(dòng)
IP業(yè)務(wù)，大力發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用，開發(fā)出更多更好的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。
GSM按照“實(shí)惠、成熟、普及”的市場(chǎng)定位，面向大眾市場(chǎng)，開發(fā)新業(yè)務(wù)，做好G＆C雙模業(yè)務(wù)的推
廣，發(fā)揮為G網(wǎng)用戶提供無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，拓展兩網(wǎng)用戶的漫游范圍，保持GSM業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。充分
發(fā)揮多業(yè)務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的技術(shù)特點(diǎn)，重點(diǎn)推廣“UNIONE”、“寶視通”、“如意郵箱”等特色
業(yè)務(wù)，促進(jìn)長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。



創(chuàng)新服務(wù)，全面提高服務(wù)水平。用一到兩年時(shí)間，形成以
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)先服務(wù)為特色，以通信內(nèi)外多元服務(wù)為組合，以分級(jí)、分層差異服務(wù)為體系的中
國(guó)聯(lián)通服務(wù)框架，全面提升公司服務(wù)水平。全面開展聯(lián)通客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照內(nèi)求標(biāo)
準(zhǔn)化、外求個(gè)性化的原則，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)流程。


效益領(lǐng)先，穩(wěn)步提升企業(yè)價(jià)值。突出效益領(lǐng)先原則，實(shí)現(xiàn)
企業(yè)利潤(rùn)與業(yè)務(wù)收入的同步增長(zhǎng)。實(shí)施以收入利潤(rùn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、預(yù)算完成率、收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)
率以及經(jīng)濟(jì)增加值為主要考核指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法。強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，
推行以現(xiàn)金流為中心的全面預(yù)算管理，完善省公司對(duì)地市公司和試行總部對(duì)省公司的收支兩條線管
理，繼續(xù)實(shí)施審計(jì)人員的派出制，推進(jìn)ERP管理系統(tǒng)的建設(shè)。進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范
企業(yè)決策程序，繼續(xù)深化人事、勞動(dòng)、分配制度的改革，實(shí)施人才領(lǐng)先戰(zhàn)略。


競(jìng)合發(fā)展，維護(hù)電信市場(chǎng)秩序。堅(jiān)決服從監(jiān)管部門的領(lǐng)
導(dǎo)，加強(qiáng)與其他運(yùn)營(yíng)商溝通與合作，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，在競(jìng)合中共同發(fā)展，促進(jìn)電信市場(chǎng)的繁
榮。




摘自　泰爾網(wǎng)