Wi-Fi熱點的元老CometaNetworks周三宣布，由于增資失敗無法擴(kuò)展全美的服
務(wù)網(wǎng)，因此將暫停營業(yè)。



Cometa代表已經(jīng)證實，公司將在未來幾周內(nèi)停止?fàn)I業(yè)。



Cometa營銷副總裁KentHellebust表示：“此事讓人相當(dāng)遺憾，因為我們已經(jīng)
證明了批發(fā)模式（wholesalemodel）的可行?！薄叭欢顿Y者認(rèn)為投資報酬不夠高?！?br />


這家位于舊金山的新創(chuàng)公司成立于2002年，背后金主包括了科技大廠IBM、英
特爾，以及AT&T，該公司原本要設(shè)立20000個熱點（hotspots），并預(yù)計在2005年時要達(dá)到
15000個。然而，Cometa的熱點架設(shè)以及與重要合作伙伴的聯(lián)盟一直進(jìn)度落后，同時在最重
要的熱點區(qū)的爭取上也趕不上競爭對手。



“熱點”是可以讓大眾無在線網(wǎng)的公共場所，通常是以Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)寬頻上
網(wǎng)。這一開始是熱心人士免費架設(shè)供社區(qū)使用，目前包括奧瑞崗波特蘭及加州圣荷西市都還
維持這種作法，但現(xiàn)在許多公司則開始安裝安全網(wǎng)絡(luò)并收取無在線網(wǎng)費用。



Cometa原本預(yù)計在九月間達(dá)到800 個熱點。但競爭對手如Wayport及T-
MobileUSA，所架設(shè)的熱點數(shù)至少都是Cometa的三倍，同時也都以漫游的合作協(xié)定，讓彼此
的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率更高。



Cometa首席執(zhí)行官GaryWeis日前在接受專訪時表示：“我們需要盡快建立起使
用規(guī)模?！彼⒌纳暇W(wǎng)熱點越多，網(wǎng)絡(luò)的流量也越高，公司也越有機(jī)會與電信或有線電視
公司策略聯(lián)盟。



根據(jù)Synergy ResearchGroup的研究，去年，搭配Wi-Fi模組的消費裝置出貨量
達(dá)到了1500萬，比2002年提高了95%.一般認(rèn)為，隨著Wi-Fi裝置的普及，消費者就越有尋找
熱點無在線網(wǎng)的需求。然而，消費者似乎遲遲不愿付錢登錄進(jìn)這些無線網(wǎng)絡(luò)。



Hellebust表示，公司已經(jīng)在西雅圖建立起獲利模式。然而，卻沒有充足的資
金可以建立全國性的網(wǎng)絡(luò)──這可以說是節(jié)省成本并提高服務(wù)覆蓋率的重要一步，因此公司
已經(jīng)沒有能力繼續(xù)營業(yè)。



熱點過熱



Cometa只是讓hot-spot公司的關(guān)門大吉再添一新例。Wi-Fi新創(chuàng)公司Joltage也
是在去年，因為擴(kuò)點計劃所需的資增失敗而停止?fàn)I業(yè)。今年稍早之前，Cometa才買下東芝的
SurfHere熱點。IDC分析師KeithWaryas表示，新創(chuàng)公司不是太早進(jìn)入市場就是業(yè)務(wù)計劃不佳
而宣告失敗。



Waryas表示：“Wi-Fi裝置的普及，為熱點所帶來的商機(jī)還不明朗。”
“Cometa最大的問題在于跑得太前面了…在主流的大眾市場還沒起來就陣亡了?！?br />


和其他廠商不一樣的是，Cometa是無在線網(wǎng)的低成本批發(fā)商。他們一開始就把
重點放在提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)戶外的上網(wǎng)服務(wù)。這種批發(fā)模式的好處在于，可以讓多家的網(wǎng)絡(luò)
服務(wù)商共用熱點，借以分?jǐn)偩W(wǎng)絡(luò)的維護(hù)成本，進(jìn)一步降低消費者的上網(wǎng)價格。



其最大的成本在于后端的營運，包括寬頻的網(wǎng)絡(luò)。Cometa的模式，也就是多家
服務(wù)商共用熱點，有助于降低營業(yè)成本和消費者的上網(wǎng)費用。Cometa在西雅圖的一家服務(wù)商
僅收取每月11.95美元的上網(wǎng)費；其他的熱點服務(wù)商則可收到40美元。



但這種策略的成功關(guān)鍵在于要有足夠的熱點數(shù)來吸引電信企業(yè)和服務(wù)商。服務(wù)
商想要找到大量的上網(wǎng)地點讓他們的用戶可以隨處無在線網(wǎng)。Cometa在取得這些大型的結(jié)盟
關(guān)系時一直無法突破困境。



日前該公司在爭取麥當(dāng)勞的合作上還失利，拱手讓給了競爭對手Wayport.



Waryas認(rèn)為，熱點服務(wù)的生存方式只有和服務(wù)商的其他服務(wù)捆綁一起。



“若要當(dāng)作單純的ISP業(yè)務(wù)，熱點本身不夠氣候?！彼硎荆骸爸挥性诜?wù)商
把它當(dāng)作服務(wù)套餐的一部份，并將部份流量分?jǐn)偝鋈ゲ趴赡苌妗！?br />



摘自　ZDNet China