從3月31日開始至今，100多家SP被中國聯(lián)通“淘汰”。

　　據(jù)某SP企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露，此次波及的SP接近150家，僅短信一項業(yè)務(wù)就有數(shù)十家SP退出，聯(lián)通目前總共約有600家簽約SP。

　　聯(lián)通增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王穎沛稱，聯(lián)通和各家SP簽訂了為期一年的合同，合同期在2005年3月31日到期，“對于部分不合格的SP我們未予續(xù)簽合同”。

　　王穎沛對150家的說法予以否認(rèn)，并稱真實數(shù)字是不到100家。但王同時也承認(rèn)，由于聯(lián)通和SP簽署的合同包括短信、WAP、IVR等多項業(yè)務(wù)，因此有可能中止其中某項業(yè)務(wù)，而該SP仍在其他業(yè)務(wù)上與聯(lián)通保持合作。

　　有SP宣稱，某些全網(wǎng)SP是由于注冊資本未達到1000萬元而被清退，聯(lián)通方面則表示，對這類企業(yè)聯(lián)通已經(jīng)限期令其補足資金，并未予以清退，“我們這次只看業(yè)務(wù)實力，審核注冊資本不是聯(lián)通的職責(zé)”。

　　王穎沛告訴記者，此次清理整頓和之前“短信陷阱”等SP不規(guī)范操作并無多大關(guān)聯(lián)，而是以業(yè)務(wù)量為主要考量標(biāo)準(zhǔn)。他表示，現(xiàn)在聯(lián)通的SP太多，而其中實力差距很大，“某些一個月都賺不到1萬塊錢的SP就沒有必要再保留下去。”

　　按照計劃，聯(lián)通下一步還將在末位淘汰上加大力度，每3個月下線一批SP，淘汰比例根據(jù)業(yè)務(wù)不同最高可達10%，而過去則是6個月淘汰5%。對于外界傳言的第2批清理，聯(lián)通表示除加強末位淘汰之外尚無相關(guān)措施。

　　根據(jù)聯(lián)通的退出機制，對相關(guān)SP的屏蔽期為6個月，半年后這些SP可以重新向聯(lián)通申報以獲取經(jīng)營資格。據(jù)王穎沛透露，由于3月31日合同剛剛到期不久，至今還未有SP進行重新申報。

　　2005年1月，聯(lián)通正式推出了移動增值門戶Uni，但從目前來看，Uni對業(yè)務(wù)量的拉動有限，主要還是在高端用戶有一定增長。此時聯(lián)通加大力度清理SP隊伍，也是意在將整體實力提升，以塑造高質(zhì)服務(wù)形象。

　　由于聯(lián)通是按業(yè)務(wù)分類考核業(yè)績，也有業(yè)內(nèi)人士推測?聯(lián)通有意借此扶持幾個重點業(yè)務(wù)。對此聯(lián)通未予正面回答，而是表示在建立Uni大品牌之后，希望旗下的各個業(yè)務(wù)得到平衡發(fā)展。

　　掌中萬維CEO林維鈞認(rèn)為，“整頓政策運營商都會有，幾千家SP要淘汰幾十家其實是很小的比例。”

　　幾家大型SP反應(yīng)淡然，新浪方面甚至表示尚未聽說此事：“我們和聯(lián)通的合作是在各個產(chǎn)品上的全線合作，至今為止都非常順利，末位淘汰影響不了我們?！彼押?strong>無線事業(yè)部負(fù)責(zé)人也強調(diào)，今后聯(lián)通將會加強和門戶網(wǎng)站的合作，并且重點開發(fā)面向3G的新業(yè)務(wù)。

　　TOM在線方面則稱，運營商對SP的整頓實際上從2004年底就已開始加大力度，末位淘汰一直在各地進行，聯(lián)通此次加大力度也在意料之中，“5%的SP占據(jù)整個市場業(yè)務(wù)量的95%，這是大勢所趨”。

　　而中小SP的反應(yīng)則是，今后的生意將越來越不好做。硅谷動力總監(jiān)楊潔稱，今后對中小SP來說專注某項業(yè)務(wù)可能是更加務(wù)實的做法，目前硅谷動力在和聯(lián)通的合作中發(fā)展較好的是彩e業(yè)務(wù)。

　　而Tom在線無線業(yè)務(wù)總監(jiān)張明瑾認(rèn)為?今后中小SP的生存空間會進一步縮小，整個市場會更加趨向集中；而林維鈞則表示，中小SP需要在創(chuàng)意方面多下功夫，尋找新的市場切入點，市場環(huán)境的變化并不意味著小企業(yè)就難以生存。